Samenvatting Media Operations (PGO/PBL)

Wat is proces design?

Answer: Hierin worden alle aspecten van een organisatie met de behoeftes en wensen van de klant afgestemd.

Welke drie type processen zijn er?

Answer: - Besturende processen: alle activiteiten betreffende plannen, controleren, evalueren en bijsturen. - Primaire processen: de dienstverlening of het productieproces. - Ondersteunende processen:ondersteunen de primaire processen.

Benoem de 5 ondersteunende processen.

Answer: - Project Processen: hoge variëteit en laag volume. Zoals film producties (proces materialen allen voor het product. - Jobbing Processen: hoge variëteit en laag volume, zoals meubelmakers(proces materialen gedeeld. - Batch (=partij) Processen: hoge variëteit en hoog volume. Herhalend proces, zoals bepaalde auto's. - Mass (=massa) Processen: lage variëteit en hoog volume, zoals ingevroren eten. - Continious Processen: lage variëteit en hoog volume. Een proces die altijd doorgaat, zoals elektriciteit.

Bij het maken van een planning kun je gebruik maken van process mapping, wat is dit?

Answer: Dit is het omschrijven van processen en hoe de activiteiten erin met elkaar in verband staan.

Wat is smart sourcing?

Answer: Het slim uitzetten van werk. Zo wordt veel kleding in China gemaakt omdat het productieproces hier goedkoper is.

Wat is het nadeel van smart sourcing voor arme landen?

Answer: De kloof tussen arm en rijk wordt groter omdat lage lonen landen eerder in aanmerking komen voor smart sourcing en hierdoor de lonen er laag blijven. Zodra de levensstandaard van het land iets omhoog gaat, ruilen Westerse bedrijven het in voor een goedkoper land.

Wat zijn de voordelen van smart sourcing voor arme landen?

Answer: De Westerse samenleving wordt samengevoegd met die van derde wereld landen. Zo kunnen ook zij deelnemen aan het Westerse arbeidsproces. Zo kun je bij de Nederlandse Myngle.com via Skype een vreemde taal leren van een specialist uit een ver land.

Welke planmethodes zijn er?

Answer: - Romeinse Methode: 'Rome werd niet in 1 dag gebouwd'. Plan in onderdelen maken en niet alles in één keer. - Deadline-principe: deadline voor jezelf opstellen zodat je makkelijker naar de eindstreep werkt. - Samenwerken: vraag andere om suggestief bij een moeilijke taak. - Doe het nu-principe: stel prioriteiten en doe de taken die voor je liggen eerst.

Hoe stel je een stappenplan op?

Answer: 1. Maak een to-do list. 2. Noteer de benodigde tijd voor elke bezigheid. 3. Maak een lijst met alle data tot aan de deadlines. Schrijf achter elke datum het aantal te spenderen uren. Tel dit op en je weet hoeveel tijd je hebt tot aan de deadlines. 4. Maak een planning.