• Wrong document? Swap it for free
  • Written by students who passed
  • Immediately available after payment
  • Read online or as PDF
Sell
Where do you study
Your language
Document preview thumbnail
Preview 2 out of 12 pages
Summary

DE samenvatting Adding Value

Document preview thumbnail
Preview 2 out of 12 pages

8 behaald met deze samenvatting!! In deze samenvatting staan alle hoofdpunten die belangrijk zijn voor het tentamen van Adding Value. Alle belangrijke onderwerpen zijn benoemd met een duidelijke uitleg en zelfs soms een dubbele uitleg. Ook staat er een voorbeeld opdracht in voor het BMC. Deze is wel uitgewerkt en afkomstig uit de lessen van Adding Value

Content preview

Samenvatting adding value

Tentamenstof
 BOEK: Business Model Generatie (Osterwalder)
Hoofdstuk 1 ‘Canvas’ en 2 ‘Patronen’
 Reader: Waarde Propositie Ontwerp (Osterwalder)
Hoofdstuk 1 ‘Canvas’
Vraag in tentamen: Je moet zeggen wat voor patroon een bedrijf heeft aan de hand van
BMC.

Truc Patronen herkennen tentamen: in 80% van de gevallen is het ontbundeld
businessmodellen. Als je de andere vier patronen niet ziet in de case dan is het ontbundeld.

1. Business model canvas invullen
2. Vragen over rondje, dingen die in de casus zoeken en op de juiste plek neerzetten
(klantprofiel)
3. Wat doet het bedrijf, vierkantje (value map)
4. Fit soort kiezen.




1

, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1. Business Model Canvas..................................................................................3
...........................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1.1. Extra toevoeging uitleg Business Model Canvas...........................................4
“Een waardepropositie beschrijft de voordelen die klanten kunnen verwachten van een
verzameling producten en diensten.” Hoofdstuk 3. Waarde propositie canvas- Klantprofiel6
Hoofdstuk 4. Waarde propositie canvas- value map De value Map beschrijft gestructureerd
en gedetailleerd de kenmerken van een specifieke waardepropositie in je businessmodel.
Het deelt je waardepropositie op in producten en diensten. ,pijnverzachters (pain
relievers) en voordeelverschaffers (Gain creators)..............................................................7
Hoofdstuk 8. Voorbeeld BMC opdracht: Spotify................................................................12




2

Connected book
 image
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur Business Model Generatie
Publisher: juli 2010 ISBN: 9789013074086 Edition: 1

Document information

Study
Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
1 t/m 2
Uploaded on
July 12, 2021
Number of pages
12
Written in
2020/2021
Type
Summary
$6.88

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
Dedy
4.0
(3)
Sold
11
Followers
9
Items
17
Last sold
1 year ago



Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions