Samenvatting The Lean Startup
Build-Measure-Learn, MVP & gevalideerd leren (Eric Ries)
Dit document is een origineel geschreven samenvatting bedoeld als ondersteunend studiemateriaal bij vakken als
Ondernemerschap / Creative Business, gebaseerd op het boek 'The Lean Startup' van Eric Ries. Dit document is niet
gebaseerd op één specifieke druk. Alle kernbegrippen zijn geverifieerd tegen actuele bronnen.
Inhoud: 1. Wat is de Lean Startup-methode — 2. Wat is een startup — 3. Gevalideerd leren — 4. De
Build-Measure-Learn-cyclus — 5. Het minimaal levensvatbaar product (MVP) — 6. Innovatieboekhouding en
metrics — 7. Actiegerichte metrics — 8. Pivot of volhouden — 9. Lean Startup versus Agile — 10. Begrippenlijst
— 11. Oefenvragen
1. Wat is de Lean Startup-methode?
The Lean Startup, geschreven door Eric Ries, is een methode voor het ontwikkelen van bedrijven en
producten onder extreme onzekerheid, gebaseerd op wetenschappelijk experimenteren in plaats van
uitgebreide, vooraf volledig uitgewerkte businessplannen.
Ries stelt dat veel startups binnen enkele jaren stranden, niet doordat zij te weinig voorbereiden,
maar doordat zij te veel tijd investeren in het uitwerken van aannames die nooit met echte klanten
worden getoetst — waardoor risico's onopgemerkt blijven totdat het te laat is.
, 2. Wat is een startup?
Ries definieert een startup breed: een menselijke organisatie die is ontworpen om een nieuw product
of dienst te creëren onder omstandigheden van extreme onzekerheid — dit hoeft dus niet beperkt te
zijn tot een klein, jong technologiebedrijf.
Onder deze definitie kan ook een nieuwe afdeling binnen een groot, bestaand bedrijf als startup
worden beschouwd, zolang deze zich bezighoudt met het ontwikkelen van iets fundamenteel nieuws
onder aanzienlijke onzekerheid over of het gewenste resultaat zal worden behaald.
Build-Measure-Learn, MVP & gevalideerd leren (Eric Ries)
Dit document is een origineel geschreven samenvatting bedoeld als ondersteunend studiemateriaal bij vakken als
Ondernemerschap / Creative Business, gebaseerd op het boek 'The Lean Startup' van Eric Ries. Dit document is niet
gebaseerd op één specifieke druk. Alle kernbegrippen zijn geverifieerd tegen actuele bronnen.
Inhoud: 1. Wat is de Lean Startup-methode — 2. Wat is een startup — 3. Gevalideerd leren — 4. De
Build-Measure-Learn-cyclus — 5. Het minimaal levensvatbaar product (MVP) — 6. Innovatieboekhouding en
metrics — 7. Actiegerichte metrics — 8. Pivot of volhouden — 9. Lean Startup versus Agile — 10. Begrippenlijst
— 11. Oefenvragen
1. Wat is de Lean Startup-methode?
The Lean Startup, geschreven door Eric Ries, is een methode voor het ontwikkelen van bedrijven en
producten onder extreme onzekerheid, gebaseerd op wetenschappelijk experimenteren in plaats van
uitgebreide, vooraf volledig uitgewerkte businessplannen.
Ries stelt dat veel startups binnen enkele jaren stranden, niet doordat zij te weinig voorbereiden,
maar doordat zij te veel tijd investeren in het uitwerken van aannames die nooit met echte klanten
worden getoetst — waardoor risico's onopgemerkt blijven totdat het te laat is.
, 2. Wat is een startup?
Ries definieert een startup breed: een menselijke organisatie die is ontworpen om een nieuw product
of dienst te creëren onder omstandigheden van extreme onzekerheid — dit hoeft dus niet beperkt te
zijn tot een klein, jong technologiebedrijf.
Onder deze definitie kan ook een nieuwe afdeling binnen een groot, bestaand bedrijf als startup
worden beschouwd, zolang deze zich bezighoudt met het ontwikkelen van iets fundamenteel nieuws
onder aanzienlijke onzekerheid over of het gewenste resultaat zal worden behaald.
