Examenfocus Human Resource Management — UGent
EXAMENFOCUS
Human Resource Management
Universiteit Gent
Wat zit in dit document?
20% theorie — 80% examenvragen
Alle MC-vragen uit 2021-2025 + Discord-reconstructies
Thema-frequentietabel | Valkuilen | Glossarium
Volledige examenreconstructies per jaar
Hoe gebruik je dit document?
THEORIE Kernbegrippen en definities
VRAAG Echte of gereconstrueerde examenvraag
ANTWOORD Correct antwoord met uitleg
TIP Examentip op basis van terugkerende patronen
PROF QUOTE Uitspraken die terugkwamen in vragen
DISCORD Post-examen inzichten uit Discord (17.864 berichten)
TIP
Focus eerst op 8/8-themas (Ulrich, Kirkpatrick, selectieconstruct). Dan 7/8. Samen goed voor meer dan 80% van alle
examenvragen.
Pagina 1 van 37 | Human Resource Management — Examenfocus | Stuvia
, Examenfocus Human Resource Management — UGent
Thema-frequentietabel
Gebaseerd op examenvragen (2021-2025) en Discord post-examenberichten (17.864 berichten).
Thema Freq. Balk Prioriteit
Ulrich model (4 rollen HR-manager) 8/8 [##########] MUST KNOW
Kirkpatrick 4 evaluatieniveaus 8/8 [##########] MUST KNOW
Selectieconstruct vs selectie-instrument 8/8 [##########] MUST KNOW
HR scorecard 7/8 [#########-] Hoge prio
(enablers/drivers/deliverables/doables)
Verticale & horizontale integratie (fit) 7/8 [#########-] Hoge prio
Beoordelingsfouten (halo, centrale tendentie, 7/8 [#########-] Hoge prio
etc.)
Gestructureerd vs ongestructureerd interview 7/8 [#########-] Hoge prio
Rekruteringskanalen (RJP, ELP, employee referral) 6/8 [########--] Hoge prio
Work sample vs assessment center 6/8 [########--] Hoge prio
Michigan vs Harvard model 6/8 [########--] Hoge prio
Jobanalyse (4 bouwstenen, SME, descriptoren) 6/8 [########--] Hoge prio
Beloningssystemen (profit/gain sharing, merit 6/8 [########--] Hoge prio
pay)
Frame-of-reference training 5/8 [######----] Gemiddeld
(beoordelaarsnauwkeurigheid)
Loopbaanmanagement (proteïsch, grenzeloze, 5/8 [######----] Gemiddeld
employability)
Big Five in selectiecontext (consciëntieusheid) 5/8 [######----] Gemiddeld
Gap analyse (competentiemanagement) 5/8 [######----] Gemiddeld
Socialisatie & onboarding 4/8 [#####-----] Gemiddeld
I-deals & cafetariaplan 4/8 [#####-----] Gemiddeld
HR analytics (eerste stap: visie) 3/8 [####------] Kennen
ChatGPT & discriminatie (Lippens 2024) 3/8 [####------] Kennen
Unitaristisch vs pluralistisch (vakbonden) 3/8 [####------] Kennen
Future of HRM (gig economy, AI, DEI) 2/8 [###-------] Kennen
TIP
De 8/8-themas (Ulrich, Kirkpatrick, selectieconstruct) staan elk jaar zeker op het examen. De prof hergebruikt haar
vragen regelmatig — oud examenvragen leren loont.
Pagina 2 van 37 | Human Resource Management — Examenfocus | Stuvia
, Examenfocus Human Resource Management — UGent
Examenstructuur & tips
EXAMENFORMAT HRM
Het examen HRM bestaat uitsluitend uit multiple choice-vragen:
● ~30-40 MC-vragen met 3 of 4 opties per vraag
● Negatieve puntenmarkering: fout = aftrek; blanco = 0
● Duur: ~3 uur maar studenten zijn meestal na 1 uur klaar
● Research Highlights uit het boek zijn examineerbaar (typisch 2-4 vragen)
● Gastcollegevragen: 1-2 vragen over gastcolleges
DISCORD
"oud examenvragen leren loont — ze hergebruikt veel vragen" (Discord 2023)
"kijk ook zeker naar research highlights, komen paar vragen uit" (Discord 2025)
"er valt veel weg, kijk naar die PowerPoint van wat je moet kennen voor examen" (Discord 2025)
Pagina 3 van 37 | Human Resource Management — Examenfocus | Stuvia
, Examenfocus Human Resource Management — UGent
Hoofdstuk 1 — Introductie tot HRM
Frequentie: Ulrich 8/8 | HR scorecard 7/8 | Michigan/Harvard 6/8 | Huselid 4/8. Verwacht 4-6 vragen.
1.1 Ulrich model — 4 rollen van de HR-manager
THEORIE — Dave Ulrich: twee dimensies, vier rollen
Ulrich beschrijft HR-rollen op basis van twee dimensies:
● Dimensie 1: Focus — strategisch (lange termijn) vs operationeel (korte termijn)
● Dimensie 2: Activiteit — procesgericht vs mensgericht
Vier rollen (combinatie van beide dimensies):
● Strategische partner: strategisch + procesgericht — HR afgestemd op bedrijfsstrategie
● Change agent: strategisch + mensgericht — begeleidt transformatie en verandering
● Administratief expert: operationeel + procesgericht — efficiënte HR-processen (loon, admin)
● Verdediger van medewerkers (employee champion): operationeel + mensgericht — welzijn en motivatie
medewerkers
TIP
MNEMONIEK: S(trategisch) × P(roces) = Strategische partner | S × M(ens) = Change agent | O(perationeel) × P =
Admin expert | O × M = Employee champion. Typische examentrik: "change agent" en "strategische partner"
worden verwisseld.
1.2 Michigan vs Harvard model
THEORIE — Michigan matching model
Het Michigan model (Fombrun, Tichy, Devanna) stelt dat HR-activiteiten moeten aansluiten bij de
organisatiestrategie. HR is instrumenteel: medewerkers zijn middelen om strategische doelen te bereiken.
Vier centrale HR-activiteiten in cyclus: Selectie → Prestatiebeoordeling → Beloning → Ontwikkeling. Allemaal
afgestemd op strategie.
THEORIE — Harvard model
Het Harvard model (Beer et al.) heeft een bredere stakeholderfocus. HR-beleid wordt beïnvloed door
stakeholderbelangen (managers, medewerkers, vakbonden, overheid) en situationele factoren.
Uitkomsten op 4 C's (korte termijn): Commitment, Competence, Congruence, Cost-effectiveness.
Lange termijn: individueel welzijn, organisationele effectiviteit, maatschappelijk welzijn.
1.3 HR Scorecard
THEORIE — HR scorecard (Becker, Huselid, Ulrich)
De HR scorecard meet de bijdrage van HR aan de organisatiestrategie via vier elementen:
● HR deliverables: gewenste strategische uitkomsten (bv. innovatie, klanttevredenheid)
● HR performance drivers: personeelsgerelateerde kenmerken die deliverables realiseren (bv. creativiteit
medewerkers)
● HR enablers: HR-activiteiten die performance drivers ondersteunen (bv. trainingsprogramma)
● HR doables: meetbare activiteiten/outputs van enablers (bv. kost per uur training)
Pagina 4 van 37 | Human Resource Management — Examenfocus | Stuvia
EXAMENFOCUS
Human Resource Management
Universiteit Gent
Wat zit in dit document?
20% theorie — 80% examenvragen
Alle MC-vragen uit 2021-2025 + Discord-reconstructies
Thema-frequentietabel | Valkuilen | Glossarium
Volledige examenreconstructies per jaar
Hoe gebruik je dit document?
THEORIE Kernbegrippen en definities
VRAAG Echte of gereconstrueerde examenvraag
ANTWOORD Correct antwoord met uitleg
TIP Examentip op basis van terugkerende patronen
PROF QUOTE Uitspraken die terugkwamen in vragen
DISCORD Post-examen inzichten uit Discord (17.864 berichten)
TIP
Focus eerst op 8/8-themas (Ulrich, Kirkpatrick, selectieconstruct). Dan 7/8. Samen goed voor meer dan 80% van alle
examenvragen.
Pagina 1 van 37 | Human Resource Management — Examenfocus | Stuvia
, Examenfocus Human Resource Management — UGent
Thema-frequentietabel
Gebaseerd op examenvragen (2021-2025) en Discord post-examenberichten (17.864 berichten).
Thema Freq. Balk Prioriteit
Ulrich model (4 rollen HR-manager) 8/8 [##########] MUST KNOW
Kirkpatrick 4 evaluatieniveaus 8/8 [##########] MUST KNOW
Selectieconstruct vs selectie-instrument 8/8 [##########] MUST KNOW
HR scorecard 7/8 [#########-] Hoge prio
(enablers/drivers/deliverables/doables)
Verticale & horizontale integratie (fit) 7/8 [#########-] Hoge prio
Beoordelingsfouten (halo, centrale tendentie, 7/8 [#########-] Hoge prio
etc.)
Gestructureerd vs ongestructureerd interview 7/8 [#########-] Hoge prio
Rekruteringskanalen (RJP, ELP, employee referral) 6/8 [########--] Hoge prio
Work sample vs assessment center 6/8 [########--] Hoge prio
Michigan vs Harvard model 6/8 [########--] Hoge prio
Jobanalyse (4 bouwstenen, SME, descriptoren) 6/8 [########--] Hoge prio
Beloningssystemen (profit/gain sharing, merit 6/8 [########--] Hoge prio
pay)
Frame-of-reference training 5/8 [######----] Gemiddeld
(beoordelaarsnauwkeurigheid)
Loopbaanmanagement (proteïsch, grenzeloze, 5/8 [######----] Gemiddeld
employability)
Big Five in selectiecontext (consciëntieusheid) 5/8 [######----] Gemiddeld
Gap analyse (competentiemanagement) 5/8 [######----] Gemiddeld
Socialisatie & onboarding 4/8 [#####-----] Gemiddeld
I-deals & cafetariaplan 4/8 [#####-----] Gemiddeld
HR analytics (eerste stap: visie) 3/8 [####------] Kennen
ChatGPT & discriminatie (Lippens 2024) 3/8 [####------] Kennen
Unitaristisch vs pluralistisch (vakbonden) 3/8 [####------] Kennen
Future of HRM (gig economy, AI, DEI) 2/8 [###-------] Kennen
TIP
De 8/8-themas (Ulrich, Kirkpatrick, selectieconstruct) staan elk jaar zeker op het examen. De prof hergebruikt haar
vragen regelmatig — oud examenvragen leren loont.
Pagina 2 van 37 | Human Resource Management — Examenfocus | Stuvia
, Examenfocus Human Resource Management — UGent
Examenstructuur & tips
EXAMENFORMAT HRM
Het examen HRM bestaat uitsluitend uit multiple choice-vragen:
● ~30-40 MC-vragen met 3 of 4 opties per vraag
● Negatieve puntenmarkering: fout = aftrek; blanco = 0
● Duur: ~3 uur maar studenten zijn meestal na 1 uur klaar
● Research Highlights uit het boek zijn examineerbaar (typisch 2-4 vragen)
● Gastcollegevragen: 1-2 vragen over gastcolleges
DISCORD
"oud examenvragen leren loont — ze hergebruikt veel vragen" (Discord 2023)
"kijk ook zeker naar research highlights, komen paar vragen uit" (Discord 2025)
"er valt veel weg, kijk naar die PowerPoint van wat je moet kennen voor examen" (Discord 2025)
Pagina 3 van 37 | Human Resource Management — Examenfocus | Stuvia
, Examenfocus Human Resource Management — UGent
Hoofdstuk 1 — Introductie tot HRM
Frequentie: Ulrich 8/8 | HR scorecard 7/8 | Michigan/Harvard 6/8 | Huselid 4/8. Verwacht 4-6 vragen.
1.1 Ulrich model — 4 rollen van de HR-manager
THEORIE — Dave Ulrich: twee dimensies, vier rollen
Ulrich beschrijft HR-rollen op basis van twee dimensies:
● Dimensie 1: Focus — strategisch (lange termijn) vs operationeel (korte termijn)
● Dimensie 2: Activiteit — procesgericht vs mensgericht
Vier rollen (combinatie van beide dimensies):
● Strategische partner: strategisch + procesgericht — HR afgestemd op bedrijfsstrategie
● Change agent: strategisch + mensgericht — begeleidt transformatie en verandering
● Administratief expert: operationeel + procesgericht — efficiënte HR-processen (loon, admin)
● Verdediger van medewerkers (employee champion): operationeel + mensgericht — welzijn en motivatie
medewerkers
TIP
MNEMONIEK: S(trategisch) × P(roces) = Strategische partner | S × M(ens) = Change agent | O(perationeel) × P =
Admin expert | O × M = Employee champion. Typische examentrik: "change agent" en "strategische partner"
worden verwisseld.
1.2 Michigan vs Harvard model
THEORIE — Michigan matching model
Het Michigan model (Fombrun, Tichy, Devanna) stelt dat HR-activiteiten moeten aansluiten bij de
organisatiestrategie. HR is instrumenteel: medewerkers zijn middelen om strategische doelen te bereiken.
Vier centrale HR-activiteiten in cyclus: Selectie → Prestatiebeoordeling → Beloning → Ontwikkeling. Allemaal
afgestemd op strategie.
THEORIE — Harvard model
Het Harvard model (Beer et al.) heeft een bredere stakeholderfocus. HR-beleid wordt beïnvloed door
stakeholderbelangen (managers, medewerkers, vakbonden, overheid) en situationele factoren.
Uitkomsten op 4 C's (korte termijn): Commitment, Competence, Congruence, Cost-effectiveness.
Lange termijn: individueel welzijn, organisationele effectiviteit, maatschappelijk welzijn.
1.3 HR Scorecard
THEORIE — HR scorecard (Becker, Huselid, Ulrich)
De HR scorecard meet de bijdrage van HR aan de organisatiestrategie via vier elementen:
● HR deliverables: gewenste strategische uitkomsten (bv. innovatie, klanttevredenheid)
● HR performance drivers: personeelsgerelateerde kenmerken die deliverables realiseren (bv. creativiteit
medewerkers)
● HR enablers: HR-activiteiten die performance drivers ondersteunen (bv. trainingsprogramma)
● HR doables: meetbare activiteiten/outputs van enablers (bv. kost per uur training)
Pagina 4 van 37 | Human Resource Management — Examenfocus | Stuvia
