Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 4 out of 111 pages
Summary

Samenvatting Understanding Motivation and Emotion Johnmarshall Reeve 8e editie 2024 / 9781394219049 / DUTCH-NEDERLADNS

Document preview thumbnail
Preview 4 out of 111 pages

Dit is de hele boeksamenvatting van de 8e editie in 40 min. leestijd. Uitgebreid met de oefentoets, alle antwoorden en meer. Zeer compleet.

Content preview

samenvatting nederlands understanding motivation and emotion 8th edition 8e editie johnmarshall reeve 9781394219049

,samenvatting nederlands understanding motivation and emotion 8th edition 8e editie johnmarshall reeve 9781394219049

, samenvatting nederlands understanding motivation and emotion 8th edition 8e editie johnmarshall reeve 9781394219049




Hoofdstuk 1 Introductie
Wat is motivatie? Waarom is het belangrijk?
Motivatie is een toestand in ons die een verandering in het zelf of een verandering in de
omgeving verlangt. Het bevat dus een actieve component.

Motiverende wetenschap?
Over het algemeen ontwikkelen onderzoekers een diep begrip van motivatie en emotie
door hun theorieën op te stellen en te testen. Door het verfijnen en toepassen van hun
theorieën, ontwikkelen onderzoekers werkbare oplossingen voor de motivatieproblemen
van het leven.

Twee eeuwige vragen
Wat veroorzaakt gedrag?
We zien mensen gedrag vertonen, maar we kunnen de onderliggende oorzaak die het
gedrag genereerd niet zien.

Waarom varieert gedrag in intensiteit?
Variaties in intensiteit van gedrag is zowel binnen het individu als tussen verschillende
individuen te observeren. Als de motivatie varieert, varieert ook het gedrag. Mensen delen
allemaal dezelfde basis motivaties en emoties, maar mensen verschillen duidelijk in wat hen
motiveert.

Onderwerp
Om te verklaren waarom mensen doen wat ze doen, moeten we uitleggen wat het gedrag
energie, richting en uithoudingsvermogen geeft.
Energie Gedrag heeft kracht, is relatief sterk, intens en
veerkrachtig.
Richting Gedrag heeft een doel dat is gericht op of wordt geleid
naar een bepaald doel of resultaat.
Uithoudingsvermogen Gedrag heeft persistentie en houdt zichzelf in stand in tijd en
verschillende situaties.

Interne motieven
De gemeenschappelijke basis van behoeften, cognities en emoties kan worden beschreven
met de term motief. Dit is een intern proces dat gedrag stimuleert, stuurt en in stand
houdt.

Behoeften
Behoeften zijn omstandigheden in het individu die essentieel en noodzakelijk zijn voor het
in stand houden van het leven en voor het koesteren van groei en welzijn.

, samenvatting nederlands understanding motivation and emotion 8th edition 8e editie johnmarshall reeve 9781394219049




Cognities
Cognities verwijzen naar mentale gebeurtenissen, zoals gedachten, overtuigingen, et
cetera. Cognitieve bronnen van motivatie hebben betrekking op de manier van denken van
een persoon.

Emoties
Emoties zijn complexe maar gecoördineerde gevoel-opwinding-doelgerichte- expressieve
reacties op belangrijke gebeurtenissen in ons leven. Ze genereren korte, aandachttrekkende
uitbarstingen van noodachtig adaptief gedrag. Ook synchroniseren ze vier met elkaar
samenhangende aspecten van ervaring tot een geheel, wat ons in staat stelt om adaptief te
reageren.
1. Gevoelens Subjectieve, verbale beschrijvingen van emotionele
ervaringen.
2. Opwinding Lichamelijke mobilisatie om met situationele eisen om te gaan.
3. Doel Motiverende drang om op dat moment iets specifieks te
bereiken.
4. Uitdrukking Non-verbale communicatie van onze emotionele ervaring aan anderen.

Emoties als motiverende staat
Emoties zijn een subset van motivatie, net als behoeften en cognities.

Externe gebeurtenissen en sociale context
Externe gebeurtenissen zijn ecologische, sociale en culturele aanbiedingen die de interne
motieven van een persoon beïnvloeden.

De motiverende kracht van stimulansen en beloningen is terug te voeren op de
dopamine-ontlading die optreedt in de subcorticale hersenen wanneer een waardevolle
beloning wordt verwacht.

Motivatie versus invloed
Invloed Het sociale proces waarin de een de ander verzoekt om zijn of haar
gedrag of gedachten te veranderen.
Motivatie Geeft iemand de energie en richting die nodig is om op een open,
adaptieve, probleemoplossende manier met de omgeving om te gaan.
Het verschil tussen invloed en motivatie houdt in dat bij het beïnvloeden van iemand, je
die persoon zover krijgt dat hij of zij doet wat jij wilt dat hij of zij doet. Wanneer je iemand
motiveert, geef je energie en sturing aan hun gedrag, betrokkenheid en coping.

Uitingen van motivatie
Motivatie is een persoonlijke en niet-waarneembare ervaring. Toch zijn er vijf veelbetekenende
manieren waaraan je motivatie kan herkennen.

Table of contents

  1. 01 Hoofdstuk 1 Introductie 3
    1. Wat is motivatie? Waarom is het belangrijk? 3
    2. Motiverende wetenschap? 3
    3. Twee eeuwige vragen 3
    4. Onderwerp 3
    5. Uitingen van motivatie 4
    6. Kader om motivatie en emotie te begrijpen 6
  2. 02 Hoofdstuk 2 Motivatie en Emotie in Historisch perspectief 8
    1. Filosofische oorsprong van motiverende concepten 8
    2. Grote theorieën 8
    3. Opkomst van de mini-theorieën 10
    4. Hedendaags tijdperk 11
    5. Korte geschiedenis van emotiestudie 11
    6. Conclusie 12
  3. 03 Hoofdstuk 3 Hersenen 13
  4. 04 Hoofdstuk 4 Fysiologische behoeften 15
    1. Behoeften 15
    2. Grondbeginselen van regulering 15
    3. Dorst 17
    4. Honger 18
    5. Seks 22
  5. 05 Hoofdstuk 5 Extrinsieke motivatie en Internalisering 25
    1. Extrinsieke motivatie 25
    2. Stimulansen en gevolgen 25
    3. Verborgen kosten van beloning 27
    4. Cognitieve evolutietheorie 28
    5. Typen extrinsieke motivatie 29
    6. Internalisering en integratie 31
    7. Amotivatie 31
  6. 06 Hoofdstuk 6 Psychologische behoeften 33
    1. Psychologische behoeften 33
    2. Behoeftefrustratie 34
    3. Autonomie 34
    4. Competentie 36
    5. Verbondenheid 39
    6. Alles samenvoegen: relaties en sociale contexten die behoeftebevrediging ondersteunen 41
  7. 07 Hoofdstuk 7 Behoeften 42
    1. Aangeleerde behoeften 42
    2. Sociale behoeften 42
    3. Hoe impliciete motieven gedrag motiveren 42
    4. Behoefte aan prestatie 43
    5. De wortels van de behoefte aan prestatie 43
    6. Atkinson’s model 43
    7. Lange termijndoelen 44
    8. Dynamics-of-action model 44
    9. Behoefte aan bevestiging 45
    10. Behoefte aan macht 45
    11. Omstandigheden die het streven naar macht aanmoedigen 45
  8. 08 Hoofdstuk 8 Doelen stellen en doelen nastreven 47
    1. Cognitief komt in actie 47
    2. Plannen 47
    3. Doelen stellen 48
    4. Doelen nastreven 51
    5. Doel ontkoppeling 53
  9. 09 Hoofdstuk 9 Mentaliteiten 54
    1. Mentaliteit 54
    2. Mentaliteit 1: deliberatief – implementatie 54
    3. Mentaliteit 2: promotie – preventie 55
    4. Mentaliteit 3: groei – vast 57
    5. Cognitieve dissonantie 59
  10. 10 Hoofdstuk 10 Persoonlijke controle overtuigingen 62
    1. Motivatie om persoonlijke controle uit te oefenen 62
    2. Zelfeffectiviteit 63
    3. Meesterschapsovertuigingen 65
    4. Aangeleerde hulpeloosheid 66
    5. Reactantie theorie 69
    6. Verwachtingswaardemodel 70
  11. 11 Hoofdstuk 11 Het zelf en zijn streven 72
    1. Twee weergaven van het zelf 72
    2. Zelfconcept 73
    3. Identiteit 77
    4. Agentschap 78
    5. Zelfregulering 80
  12. 12 Hoofdstuk 12 Aard van emotie: zes eeuwige vragen 83
    1. Zes eeuwige vragen 83
    2. Wat veroorzaakt een emotie? 84
    3. Hoeveel emoties zijn er? 85
    4. Wat is goed aan de emoties? 88
    5. Kunnen we onze emoties beheersen? 89
    6. Wat is het verschil tussen emotie en stemming? 90
  13. 13 Hoofdstuk 13 Emotie 92
  14. 14 Oefentoets 94
  15. 15 1. Psychologische behoeften 97
  16. 16 50 kernbegrippen uitgelegd 105
  17. 17 25 leerdoelen uitgelegd 109

Connected book
 image
Publisher: 21 november 2024 ISBN: 9781394219049 Edition: 8

Document information

Study
Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
April 3, 2026
Number of pages
111
Written in
2025/2026
Type
Summary
$11.19

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
Sold
7970
Followers
2695
Items
2773
Last sold
5 hours ago



Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions