100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Class notes

Mobiliteitsmanagement: aantekeningen colleges

Rating
-
Sold
-
Pages
12
Uploaded on
26-03-2021
Written in
2020/2021

aantekeningen van colleges mobiliteitsmanagement uit jaar 2

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
March 26, 2021
Number of pages
12
Written in
2020/2021
Type
Class notes
Professor(s)
-
Contains
All classes

Subjects

Content preview

College 1
Voorkomen files:
- Bouwen infrastructuur
- Beter rijgedrag
- Verkeersmanagement
- Mobiliteitsmanagement
Mobiliteitsmanagement= het organiseren van slim reizen,(overheid) ook wel het
beïnvloeden/sturen van mobiliteitskeuzes van individuen waardoor
zij de ‘beste’ keuze maken
Organiseren slim reizen
- Campagnes met bv herkenbare typetjes
- Beloningen geven
- Apps ontwikkelen die reisgedrag veranderen
Sturen van gedrag: integraal en duurzaam. Ladder van Verdaas (plaats MM
weten op ladder)
vroeger: middel voor afweging van oplossingen voor mobiliteitsproblemen
nu: leidraad voor bepalen van mobiliteitsbeleid op netwerkniveau


vraag beïnvloeding





Mobiliteitsmanagement: minder
voertuigen op een bepaald moment op bepaalde plek creeren
Verkeersmanagement: het verkeer wat er is (of overblijft) beter af te wikkelen
Strategisch niveau  afweging/beslissing mobiliteitsmanagement
Tactisch niveau  beheersing mobiliteitsmanagement
Operationeel niveau  uitvoering verkeersmanagement

MM is duurzamer van VM:
- Extra rijstrook voor een dagdeel is zonde,
MM efficienter
- MM-matregelen goedkoper en geen
onderhoud nodig of belasting voor milieu




 Keuzeproces reiziger

, College 2
1988: 2de structuurschema verkeer en vervoer
’90: vervoersmanagementplannen voor bedrijven: terugdringen nadelige gevolgen milieu
’00: mobiliteitsmanagement: vraagbeïnvloeding van mobiliteit
o Breder perspectief: niet alleen milieu maar ook gezondheid, flexibiliteit en kosten
o Bredere doelgroep: niet alleen bedrijven maar ook reizigers, overheden,
vervoersbedrijven, werkgevers, aanbieders van diensten
o Breder dan bedrijf: lokale en/of regionale omgeving
2004: nota mobiliteit: mobiliteitsmanagement op de agenda (bebouwen, beprijzen en benutten)
Plan voor puntensysteem MM n.a.v. advies SER:
o Focus op bedrijven
o Ge:integreerd van milieudoelstellingen
o Verplicht
o Minimaal aantal punten
o Maatregel zelf kiezen
SER:
- Bereikbaarheid en leefbaarheid verbeteren
- Bereikbaarheid verantwoordelijkheid van overheid maar OOK bedrijven
- Bedrijven hebben baat bij MM en moeten meewerken
- MM heeft potentie maar moet minder vrijblijvend en zakelijker worden
- Rijk ontwikkeld en stimuleert kader
- Decentrale overheden maken in stedelijke gebieden afspraken met bedrijfsleven
2007: taskforce MM (TFMM)
De bedrijven zagen het puntensysteem niet zitten. het systeem was vrijwillig maar niet
vrijblijvend. De samenwerking ging tussen sociale partners en overheden. Het heeft iets geholpen.
Het geld wat beschikbaar was is grotendeels besteed aan het opzetten van regionale organisaties.
2010/2011: Platform slim werken slim reizen (SWSR)
Voortzetting van TFMM. De focus lag nu op tijd- en plaats onafhankelijk werken en heeft geleid tot 2
miljoen mensen die slim gingen reizen.
Programma beter benutten:
Integratie met SWSR. Vraaggericht: betere spreiding over de dag. Aanbodgericht: infrastructuur. Het
bood keuzes in modaliteiten, momenten en routes.

In Nederland is MM ingezet voor het verminderen van files.
Zweden beter milieu
Engeland gezondheid en tegengaan overgewicht
Zwitserland energiebesparing
België goedkope maatregelen
VS beperken 1 persoon per auto

Wat heeft NL en het buitenland niet (echt)
- Reiskostenvergoeding
- Meer congestieproblemen wegens dichtbevolktheid
- Fietsen kan makkelijk
-
Hoe ga je vraag beïnvloeden? (maatregelen) aansluiten op trends
BV: smartphone. MM: het apparaat gebruiken om info te verspreiden, om gegevens te verzamelen,
deelnemers te werven en te volgen en te belonen. Denk aan SMART app.
$4.07
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
Maaaaike Hogeschool Windesheim
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
33
Member since
7 year
Number of followers
27
Documents
0
Last sold
1 month ago

Hoi! Op mijn pagina verkoop ik samenvattingen van de middelbare school en ook enkele samenvattingen van boeken die ik gebruik voor mijn studie. Ik schrijf mijn samenvattingen meestal met de hand, maar af en toe typ ik er eentje uit wanneer ik de tijd ervoor heb. Ik hoop dat mijn samenvattingen je helpen!

4.6

5 reviews

5
3
4
2
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions