Recruitment and Selection in Canada
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by Victor Catano, Rick D. Hackett, Willi H. Wiesner, Nicolas Roul
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in, and Monica Belcourt
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8TH EDITION
y
, TABLE OF CONTENTS y y
CHAPTER1: An Introduction to Recruitment and Selection
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CHAPTER 2: Foundations of Recruitment and Selection I: Reliability and Validity C
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HAPTER 3: Foundations of Recruitment and Selection II: Legal Issues CHAPTER 4
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: Job Analysis and Competency Models
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CHAPTER 5: Job Performance
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CHAPTER 6: Recruitment: The First Step in the Selection Process CH
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APTER 7: Selection I: Applicant Screening
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CHAPTER 8: Selection II: Testing and Other Assessments CHAPTER
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9: Selection III: Interviewing
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CHAPTER 10: Making Selection Decisions
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,Chapter1: An Introduction to Recruitment and Selection
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1. ch01-001
The chapter opening article, “Signs That You Made a Bad Hire” suggests th
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at the costs of bad hires can be reducedif the employer does WHAT?
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a. dischargesytheynewyhireywithyaypenalty
b. trainsytheynewyhireytoyadaptytoytheycompan
y’s formal and informal requirements
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*c. transfers the new hire to another position forwhich he or she is bett
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er suited y
d. recruits a better qualified candidate and buddy thenew hires up duri
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ng their probationary period
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2. ch01-002
Which of the following practices would NOT lead to animprovement in the
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hiring system of an organization?
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a. communicatingytoytheyhiringymanagersyaboutytheirannoyingyi
nterview habits y
b. using scientific methods and efficient selectionmethods
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c. determining the motivations of job seekers y y y y y
*d. knowing the going rates of pay and offeringslightly more
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3. ch01-003
WHAT is the definition of recruitment?
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*a. generating an applicant pool
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b. choosingyjobycandidates
c. findingyandyhiringytheybestypersonyforytheyjob
d. findingyandyscreeningyjobyapplicants
4. ch01-004
WHAT is the definition of selection?
y y y y y
a. generatingyanyapplicantypool
b. findingyandyscreeningyjobyapplicants
*c. choosing job candidates
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d. matching an applicant’s competencies with a job p
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osition
, 5. ch01-005
In the Human Resources System model outlined in the textbook, which of t
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he following aspects does NOT relate towork environment?
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a. complaintyresolution
b. leadership
c. healthyandysafety
*d. vision and mission
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7. ch01-007
In the Human Resources System model outlined in the textbook, within whi
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ch environment does human rightsbelong?
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a. social
b. economic
c. political
*d. legislative
y
8. ch01-008
WHAT can effective recruitment and selection practices dofor an organizati
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on?
*a. improve the knowledge, skills, and abilities ofits employees
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b. offer a limited impact on employee motivation
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c. encourage expensive high performers to leave the
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organization
d. discourage poor performers from leaving an y y y y y y
organization
9. ch01-009
WHAT two important principles ensure a human resourcessystem functions
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properly?
a. Enhanceycommunicationybetweenyhumanyresourcey
functions and ensure ethical compliance.
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b. Assess the impact of legislative requirements andscan the s
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ocioeconomic environment for trends. y y y
c. Emphasize the roles of recruitment and selectionand apply t
y y y y y y y y
hem to organizational strategy.
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