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introducción a la administración

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Professor(s)
Haro gil, maria dolores
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Introducción a la administración.

1. LA PROPIEDAD, LA DIRECCIÓN Y EL GOBIERNO DE LA EMPRESA

Propiedad: persona o personas que poseen la titularidad de la empresa
- Aportan dinero/bienes
- Pueden haber creado la empresa, comprado heredado o poseer
acciones.
- Pueden dirigir personalmente la empresa/ contratar a una persona

Dirección: persona con autoridad

- Para fijar objetivos/tomar decisiones para alcanzarlos
- Dirigir y coordinar el trabajo de otras personas.

Propietario que ejerce dirección: empresario

Propietario que no ejerce dirección: inversor/accionista

Gobierno de la empresa: Personas que supervisan el comportamiento de los
directivos y aseguran la supervivencia de la empresa a l/p.

Órganos de gobierno de las sociedades anónimas
Junta general de accionistas Órgano supremo formado por todos los

accionistas



Administradores (Consejo de administración) Persona/s que dirigen la empresa y son

representantes legales de la sociedad

 +2 personas: Consejo Administración
 Delega sus funciones a un grupo de
personas : comisión ejecutiva
 En 1 o 2 personas: Consejo de
delegados

Consejeros delegados (Director general) Ejercen realmente las tareas directivas a cuyas

órdenes se encuentran el resto de directivos

, 2. ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?

Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos
de la organización

Clasificación de los gerentes

Organizaciones estructuradas de forma tradicional


Toman decisiones de mayor alcance

Establecen planes y objetivos

Administran gerentes primera fila

Ponen en marcha la organización
Administran el trabajo de los empleados no
gerenciales



Organizaciones más flexibles y menos rígidas

Los empleados pasan de un proyecto a otro= no hay gerente definido pero alguien
coordina y supervisa al resto.

¿Por qué son importantes los gerentes?

 Las organizaciones necesitan de sus aptitudes y habilidades gerenciales o
administrativas
 Son una pieza clave para que las cosas se lleven a cabo en las organizaciones
 Contribuyen a la productividad y lealtad de los empleado



3. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?

Coordinar y supervisar las actividades laborales de otras personas de tal manera que se
realicen de forma eficiente y eficaz

 Eficiencia: obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos.
 Eficacia: realizar actividades laborales llevan al éxito de los objetivos de la
organización.




4. ¿QUÉ HACEN LOS GERENTES?
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