Organisatiediagnose Study guides, Class notes & Summaries

Samenvatting van BED4, alle tentamenstof. Hoofdstuk 7 t/m 10 uitgewerkt. In het document zit een lijst met oefenvragen en antwoorden (60 stuks) om je voor te bereiden op het tentamen!

Moduleopdracht Organisatie en verandering. Cijfer 8,5 Vereisten waaraan de opdracht aan moet voldoen: 1 Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van een issue in uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving die u goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekoz...

Deze moduleopdracht is geschreven voor de module organisatie en verandering van het NCOI in het tweede jaar van de opleiding Human Resource Management. Deze moduleopdracht had de volgende opdrachtbeschrijving: Stap 1: Wat levert u in? U beschrijft een veranderaanpak voor een door uzelf voorgestelde verandering in de door u gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u ...

Samenvatting BED4 organisatiediagnose en ontwerp. Deze samenvatting is gebruikt voor het tentamen op Saxion Hogeschool Enschede.

In deze samenvatting is hoofdstuk 7 t/m 10 samengevat. Deze samenvatting is te gebruiken voor het leren van het vak Organisatiediagnose & -Ontwerp.

Samenvatting BED4 organisatiediagnose en ontwerp. Deze samenvatting is gebruikt voor het maken van het tentamen op Hogeschool Saxion in Enschede

Opdracht In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1.Een korte inleiding waarin u de problematiek duidelijk maakt. 2.Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. 3.Een typering van de cultuur van de organisatie met behulp van een cultuurscan. Kies een cultuurscan uit die is behandeld in de lessen. 4.Een analyse van het huidige gedrag en van het gewenste (of ‘ideale’) gedrag in de organisatie, ...

opdracht U beschrijft een veranderaanpak voor een door uzelf voorgestelde verandering in de door u gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1.Geef in de inleiding een korte beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. U vermeldt de aanleiding tot het formuleren van he...

Inleiding De huidige strategie van de organisatie is het uitgangspunt voor deze moduleopdracht. In deze moduleopdracht staat centraal HOE de voorgenomen verandering vorm te geven door middel van veranderstrategie en interventietactieken. U kiest een probleem of kans met betrekking tot één subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of één aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). In deze moduleopdracht hoe...

Samenvatting BED 4: Organisatiediagnose en -ontwerp Boek: Organisatie en Management, Jos Marcus en Nick van Dam 7e druk, 2012, ISBN: 9789001809652 Hoofdstukken 1, 2, 3, 6, 8, 9