Organisatiediagnose Study guides, Class notes & Summaries

Dit rapport bevat een veranderplan voor het verbeteren van de dienstverlening en verhogen van de effectiviteit van de afhandeling van klachten binnen een Nederlandse gemeente. Probleem: inefficiëntie in het proces waardoor klachten van klanten zich ophopen. Oplossing: ontwerp op basis van de theorie de meest logische aanbevelingen om de organisatie slagvaardiger te maken. Zie de inhoudsopgave voor alle inhoud. Alle bijlagen staan er ook in. Geslaagd met een 9 in november 2021.

Voor de paper ‘veranderen en innoveren’ wordt er een onderzoeksrapport opgesteld voor Netflix Nederland. Netflix is een streamingsdienst waarmee je onbeperkt films en series kunt kijken op je tablet, smartphone, TV of PC. Daarbij kan de gebruiker zelf bepalen wat en wanneer er gekeken wordt (ook wel video on demand genoemd). Het streamingsplatform maakt gebruik van hoge kwaliteit en er is een groot aanbod aan Full HD films. De klant kan kiezen uit drie pakketten. Het eerste pakket is het goe...

Voor het onderdeel 'Organisatie en Verandering' is dit de eindopdracht. Een businesscase die begint bij de uitwerking van de huidige situatie (IST) en daarna de uitwerking van de gewenste situatie (SOLL). Om tot een conclusie te komen op de onderzoeksvraag wordt er gebruik gemaakt van verschillende modellen en theorieën. Deze businesscase is afgesloten met een 8

Behaald met een 9! Moduleopdracht voor de module "Organisatie en verandering", uitgevoerd tijdens de studie HBO Management bij de NCOI. Toegepast op een overheidsorganisatie. Beoordeling is meegenomen in het document.

1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking tot één subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of één aspectissue (bijvoorbeeld het v...

Moduleopdracht Organisatie en verandering, fase 2, HBO Bachelor Bedrijfskunde, NCOI. Cijfer 10, incl. tekst beoordeling en volledige tekst opdracht (einde document). In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', ...

De veranderdoelstelling van dit onderzoek is hierdoor gericht op leiderschap en in welke mate leiderschap van invloed is op de veranderbereidheid van medewerkers. De doelstelling is om een visie te creëren over het effect van transformationeel leiderschap op de veranderbereidheid van medewerkers, waarbij de hypothese luidt dat “transformationeel leiderschap een positief effect heeft op de veranderbereidheid van de medewerkers”. Om de hypothese te kunnen verifiëren of te falsifiëren is th...

Via een organisatiediagnose is er achterhaald dat de organisatie niet goed voorbereid is op de toekomst. Externe en interne problemen dienen aangepakt te worden. Via gekozen doelen is bepaald welke ontwerpcriteria het beste passen bij het herontwerp. Het verandertraject is onderbouwd met veel theorie en bijlagen met 4 testen.

Deze moduleopdracht is geschreven in MAART 2020 voor de module organisatie en verandering van het NCOI fase 3 van de opleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde. Deze moduleopdracht had de volgende opdrachtbeschrijving: Stap 1: Wat levert u in? U beschrijft een veranderaanpak voor een door uzelf voorgestelde verandering in de door u gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht we...

CIJFER 6,5 Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van een issue in uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving die u goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leide...