Organisatie en Verandering

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van mei 2022. Onderwerp: een organisatie doet er veel te lang over om klachten af te handelen. Doel: er wordt advies gegeven hoe dit sneller kan. Alle modellen en bijlagen voor aanwezig: QuickScan, 7S model, de Caluwé etc. Zie de inhoudsopgave. Best een pittige opdracht dus deze opdracht kan helpen. Geslaagd met een 8.

Behaald met een 9! Moduleopdracht voor de module "Organisatie en verandering", uitgevoerd tijdens de studie HBO Management bij de NCOI. Toegepast op een overheidsorganisatie. Beoordeling is meegenomen in het document.

Moduleopdracht Organisatie en Verandering gewaardeerd met een super mooie 8 !!!

Cijfer 8

Moduleopdracht Organisatie en verandering (De herimplementatie van een ondersteunend ICT systeem), cijfer 8 Verschillende modellen en theorieën worden in de opdracht behandeld.

In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of t...