Organisatie en Verandering

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...

Voor het onderdeel 'Organisatie en Verandering' is dit de eindopdracht. Een businesscase die begint bij de uitwerking van de huidige situatie (IST) en daarna de uitwerking van de gewenste situatie (SOLL). Om tot een conclusie te komen op de onderzoeksvraag wordt er gebruik gemaakt van verschillende modellen en theorieën. Deze businesscase is afgesloten met een 8

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of t...

Moduleopdracht Organisatie en Verandering inlverdatum 22 januari 2023, inclusies beoordeling,CIJFER 8, opleiding Human resource management

De moduleopdracht is volgens een bepaalde structuur geschreven aan de hand van de informatie van de NCOI, zie hieronder. In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatieve...

Beoordeling8,5 Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten Uw rapport bevat alle voorgeschreven onderdelen volgens de exameninstructie en voldoet zo aan de hiervoor gestelde eisen en leerdoelen. U presenteert op een duidelijke wijze de organisatie t.w. JobTrans en het in bijzonder de veranderopgave met betrekking tot centraliseren van de afdeling opleiding waarmee de organisatie wordt geconfronteerd. U presenteert een organisatie diagnose op basis van het INK model, waarbij u in uw rapp...

Beoordeling: lgemeen: Gegeven de onderstaande exameneisen, kan geconcludeerd worden dat qua inhoud en vorm de MO voldoet ad exameneisen, wat volledigheid, opzet, toegankelijkheid en toepassing vd theorie betreft, helder beredeneerd en prettig weergegeven met grafische onderbouwing. Verwijzingen naar de theorie zijn correct en zodanig dat kandidaat aantoont de leerstof te kunnen toepassen. Tips: Breng weerstand bij voortduring in kaart, bijvoorbeeld obv het adoptiefmodel van Rogers en eventu...