Portfolio opdracht Dataverzameling voor SPP
Personeelsplanning & organisatie
Naam: xxx Opleiding: Bachelor HRM
Instituut: NCOI Module: Personeelsplanning en organisatie
, Module Personeelsplanning & organisatie
Dataverzameling voor SPP
Opdrachtomschrijving
Stap 1: Wat levert u in?
U levert een overzicht in waarin u beschrijft welke data u nodig heeft voor de analyse van het huidige
personeelsbestand. U onderbouwt uw keuze voor het niveau waarop u strategische personeelsplanning
in uw organisatie wilt benaderen.
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen?
U schrijft deze opdracht in de ik-vorm, zodat duidelijk wordt welke keuzes u maakt bij de aanpak van
strategische personeelsplanning. Beschrijf met behulp van de theorie waarom u deze keuzes maakt en
voeg daaraan toe welke toegevoegde waarde of voordelen uw keuzes hebben.
In uw portfolio-opdracht werkt u de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de
algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd:
1. U wilt met behulp van de SPP-methode inzicht krijgen in de volgende aspecten van het huidige
personeel. Beredeneer welke gegevens u kunt verzamelen daarvoor. Benoem per aspect vier
kengetallen.
De leeftijdsopbouw in de organisatie en/of van de afdeling.
De dynamiek van het personeel ten opzichte van de externe arbeidsmarkt.
De dynamiek van het personeel ten opzichte van de interne arbeidsmarkt.
2. Ga in de organisatie na of deze gegevens beschikbaar. Zijn het kengetallen die onderdeel zijn
van actuele rapportages, is er een personeelsinformatiesysteem met deze gegevens of is er
misschien een workshop nodig om met elkaar gegevens te kunnen verzamelen?
3. Leg uit welke teams of functiegroepen te onderscheiden zijn in uw organisatie. Geef drie
voorbeelden van teams of functiegroepen die u zou betrekken bij de SPP-aanpak. Onderbouw
uw keuze door uit te leggen waarom strategische personeelsplanning voor deze doelgroep
relevant is.
4. Verzamel voor de drie genoemde doelgroepen één kengetal of cijfermatige informatie die u kunt
gebruiken voor SPP.
5. Onderzoek hoe u het volgende vorm wilt geven, aansluitend bij de methode beschreven in
hoofdstuk 4 van het Hoe boek voor strategische personeelsplanning. Geef aan waarom u
daarvoor kiest.
Gegevens overzichtelijk te maken.
Gegevens uitsplitsen.
Scope bepalen.
Stap 3: Wat is de opbouw en structuur van de opdracht?
De hoofdtekst van de opdracht (alle genoemde onderdelen bij stap 2 van de opdrachtomschrijving) dient
in de opsomming na de inleiding specifiek te worden uitgewerkt. Werk deze punten uit op minimaal 2
en maximaal 4 A4’tjes. Upload uw uitwerkingen via e-Connect, zodat uw docent feedback kan geven
Uitwerking opdracht
Hieronder treft u een overzicht aan waarin ik beschrijf welke data ik nodig heb voor de analyse van het
huidige personeelsbestand van Bedrijf Nederland.
Vraag 1. U wilt met behulp van de SPP-methode inzicht krijgen in de volgende aspecten van het huidige
personeel. Beredeneer welke gegevens u kunt verzamelen daarvoor. Benoem per aspect vier
kengetallen.
De leeftijdsopbouw in de organisatie en/of van de afdeling.
o Man/ vrouw verhouding
o Leeftijdsopbouw
o Participatie doelgroep
o Verzuim (dagen/ melding)
Personeelsplanning & organisatie
Naam: xxx Opleiding: Bachelor HRM
Instituut: NCOI Module: Personeelsplanning en organisatie
, Module Personeelsplanning & organisatie
Dataverzameling voor SPP
Opdrachtomschrijving
Stap 1: Wat levert u in?
U levert een overzicht in waarin u beschrijft welke data u nodig heeft voor de analyse van het huidige
personeelsbestand. U onderbouwt uw keuze voor het niveau waarop u strategische personeelsplanning
in uw organisatie wilt benaderen.
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen?
U schrijft deze opdracht in de ik-vorm, zodat duidelijk wordt welke keuzes u maakt bij de aanpak van
strategische personeelsplanning. Beschrijf met behulp van de theorie waarom u deze keuzes maakt en
voeg daaraan toe welke toegevoegde waarde of voordelen uw keuzes hebben.
In uw portfolio-opdracht werkt u de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de
algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd:
1. U wilt met behulp van de SPP-methode inzicht krijgen in de volgende aspecten van het huidige
personeel. Beredeneer welke gegevens u kunt verzamelen daarvoor. Benoem per aspect vier
kengetallen.
De leeftijdsopbouw in de organisatie en/of van de afdeling.
De dynamiek van het personeel ten opzichte van de externe arbeidsmarkt.
De dynamiek van het personeel ten opzichte van de interne arbeidsmarkt.
2. Ga in de organisatie na of deze gegevens beschikbaar. Zijn het kengetallen die onderdeel zijn
van actuele rapportages, is er een personeelsinformatiesysteem met deze gegevens of is er
misschien een workshop nodig om met elkaar gegevens te kunnen verzamelen?
3. Leg uit welke teams of functiegroepen te onderscheiden zijn in uw organisatie. Geef drie
voorbeelden van teams of functiegroepen die u zou betrekken bij de SPP-aanpak. Onderbouw
uw keuze door uit te leggen waarom strategische personeelsplanning voor deze doelgroep
relevant is.
4. Verzamel voor de drie genoemde doelgroepen één kengetal of cijfermatige informatie die u kunt
gebruiken voor SPP.
5. Onderzoek hoe u het volgende vorm wilt geven, aansluitend bij de methode beschreven in
hoofdstuk 4 van het Hoe boek voor strategische personeelsplanning. Geef aan waarom u
daarvoor kiest.
Gegevens overzichtelijk te maken.
Gegevens uitsplitsen.
Scope bepalen.
Stap 3: Wat is de opbouw en structuur van de opdracht?
De hoofdtekst van de opdracht (alle genoemde onderdelen bij stap 2 van de opdrachtomschrijving) dient
in de opsomming na de inleiding specifiek te worden uitgewerkt. Werk deze punten uit op minimaal 2
en maximaal 4 A4’tjes. Upload uw uitwerkingen via e-Connect, zodat uw docent feedback kan geven
Uitwerking opdracht
Hieronder treft u een overzicht aan waarin ik beschrijf welke data ik nodig heb voor de analyse van het
huidige personeelsbestand van Bedrijf Nederland.
Vraag 1. U wilt met behulp van de SPP-methode inzicht krijgen in de volgende aspecten van het huidige
personeel. Beredeneer welke gegevens u kunt verzamelen daarvoor. Benoem per aspect vier
kengetallen.
De leeftijdsopbouw in de organisatie en/of van de afdeling.
o Man/ vrouw verhouding
o Leeftijdsopbouw
o Participatie doelgroep
o Verzuim (dagen/ melding)
