Samenwerken in een team Samenvattingen, Notities en Examens

Module 6 / EVL 6.1 gaat om het organiseren van multidisciplinaire zorg om deze in samenspraak met de zorgvrager en in onderlinge afstemming met de verschillende zorgverleners en zorgorganisaties, volgens zorgplan te laten verlopen Let op hoe je type samenwerking benoemt! De opmerking die ik vanuit beoordeling terugkreeg: "In hoofdstuk 4 geef je aan dat je in een interdisciplinair team werkt. Dat is de vraag, want samenwerken met dezelfde disciplines binnen een team is dat niet. Bij interd...

Voor de eindopdracht ‘Interdisciplinair samenwerken’ is er vanuit een interdisciplinair team gewerkt aan opgestelde doelen voor de cliënt uit de casus. De nadruk in deze opdracht ligt op het werken vanuit een interdisciplinair team. Hierbij is het belangrijk te verduidelijk wie welke taken op zich neemt en het proces monitort. Denk hierbij aan proces- en casusregie.

De moduleopdracht ter afronding van de module management van zorg en welzijn met eindcijfer 7,5. Module gevolgd bij de ISBW, onderdeel van NCOI. De beoordeling is in het document aanwezig, met uitgebreide feedback. Per onderdeel worden adviezen beschreven die leiden tot verbetering op basis van de kenmerken van Cyaan organiseren zoals beschreven in het boek van Laloux. De adviezen die je formuleert hebben betrekking op de volgende onderdelen: Werken en denken in processen Samenwerke...

In de module organisatie van zorg staan een aantal CanMEDS (Canadian Medical Education Directions for Specialists) centraal, zoals ze beschreven staan in Bachelor of Nursing 2020 (Lambregts, Grotendorst en Merwijk, 2016). De volgende CanMEDS rollen met de daarbij behorende kernbegrippen staan in deze module centraal: - CanMEDS rol: Organisator en samenwerkingspartner * Coördinatie van zorg * Continuïteit van zorg * Multidisciplinair samenwerken * Veiligheid bevorderen ...

Dit is de herexamen opdracht van Management in Zorg en welzijn / Managementvaardigheden. Opdracht: schrijf een reflectieverslag: Hoe kan ik op een betere en slimmere manier efficiënter werken binnen een team door het toepassen van de theorieën vanuit het boek managementvaardigheden? (Tack, Eppink, Melker, Managementvaardigheden, zelfbewust aansturen en samenwerken, 2019). Hele leuke module om te schrijven en geslaagd met een 8.

Voor het schrijven van de moduleopdracht van de module Bedrijfspsychologie en organisatiegedrag kruipt de student in de rol van bedrijfspsycholoog. De bedrijfspsycholoog schrijft een verslag inclusief advies voor een organisatie waar sociaalpsychologische aspecten een rol spelen in huidig ongewenst organisatiegedrag. Het advies komt tot stand door een analyse van het huidige organisatiegedrag en een beschrijving van het gewenste gedrag te geven. Het advies is geformuleerd op basis van zeven vers...

Een volledige samenvatting van het opleidingsonderdeel Groepsdynamica, gegeven in het tweede jaar bachelor orthopedagogie aan hogent. De samenvatting bevat het boek en aantekeningen van de lessen.

In dit verslag heb ik de verbinding gelegd tussen theoretische concepten en de praktijk van effectief samenwerken in het werkveld van sociaal werk. De opdracht richt zich op het begrijpen, verklaren van de wijze van samenwerken, het gedrag van een team en het analyseren van de oorzaken van conflicten binnen de groep. Daarnaast heb ik een voorstel gedaan ter verbetering van de samenwerking in het team. Het doel is om mijn handelen te analyseren en te verantwoorden met behulp van relevante th...

In dit verslag leg ik de verbinding tussen theoretische concepten en de praktijk van effectief samenwerken in het werkveld van sociaal werk. De opdracht richt zich op het begrijpen, verklaren van de wijze van samenwerken, het gedrag van een team en het analyseren van de oorzaken van conflicten binnen de groep. Daarnaast heb ik een voorstel gedaan ter verbetering van de samenwerking in het team. Het doel is om mijn handelen te analyseren en te verantwoorden met behulp van relevante theorieë...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...