Algemene rol Samenvattingen, Notities en Examens

Uitwerking Moduleopdracht Management en organisatie NCOI nieuwe versie inclusief beoordeling/feedback van de docent. De volgende onderwerpen worden behandeld in deze module: Organisatiestructuur Leidinggeven en motiveren Organisatiecultuur en belonen Processen en kwaliteit Strategie Omgeving Beoordelings criteria: In de moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen. 1. Beschrijf jouw eigen functie en het organisatieonderdeel (...

Tijdens deze module ervaar je het proces van persoonlijke ontwikkeling in relatie tot je rol als coach. Deze module zorgt ervoor dat je op basis van je eigen ervaring beter in staat bent anderen te begeleiden. Je gaat aan de slag met technieken van krachtgericht coachen en mindful communiceren. Hiermee kun je effectiever communiceren en ontwikkel je tools voor het creëren van een adequate alliantie met een coachee. Een coach die mindful communiceert, baseert zijn reactie op de informatie die in...

Dit document bevat de uitwerking van het evaluatief plan ter afronding van de masterclass Verandermanagement. Dit evaluatief plan moet de volgende onderdelen bevatten: Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan jouw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te slui...

Stap 1: Wat levert u in? Voor deze moduleopdracht geef je een beschrijving van hoe HRM is vormgegeven in jouw organisatie. Je kunt de opdracht uitvoeren in de organisatie waar je werkzaam bent. Wanneer je geen geschikte werkplek hebt, kun je de opdracht uitvoeren voor een organisatie in je directe omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende punten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: R...

Het succes van een hbo-scriptie Verpleegkunde hangt sterk af van de kwaliteit van de hoofdvraag. Een goede hoofdvraag is essentieel voor een gedegen afstudeeronderzoek, omdat deze de basis vormt van het hele onderzoeksproject en omdat-ie bepaalt welke onderwerpen moeten worden onderzocht. TIP: Check ook de bundels met flinke korting waarin je deze gids met hoofdvragen ook vindt! Goed voorbeeld doet goed volgen, dus hieronder heb ik een lijst met voorbeelden van hoofdvragen voor je uitgewe...

Het schrijven van een methodologie-hoofdstuk voor je scriptie of plan van aanpak kan een uitdagende taak zijn. Tegelijkertijd is dit ook hét moment om je onderzoeksvaardigheden te verbeteren en je te verdiepen in een onderwerp waar je – hopelijk – enthousiast over bent. Een goed methodologie-hoofdstuk heeft een aantal belangrijke functies. Ten eerste dient het methodologie-hoofdstuk als een soort roadmap voor je onderzoek, door aan te geven welke stappen je hebt gevolgd om tot je antwoor...

Module organisatie en kwaliteit in het sociaal domein. Afgerond met een 9.5! Opdracht: Veranderplan Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les...

In dit document vind je een praktijkplan ter afronding van de masterclass Organisatie en Cultuur aan de NCOI. Deze masterclass is onderdeel van de master Management, Cultuur en verandering. Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan jouw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te...

Je doet aanbevelingen als kwaliteitsadviseur in de richting van het management over de kwaliteit op de afdeling met betrekking tot een probleem. Waar moet de opdracht aan voldoen? Voor deze opdracht analyseer je de kwaliteit van een afdeling (of team) binnen je organisatie. Waar mogelijk kies je een afdeling waar je het verst vanaf staat, zodat je blik nog open is. De situatie: Je wordt aangesteld als intern kwaliteitsadviseur van de door jouw gekozen afdeling. Als kwaliteitsprofessional ...

Lector: Astrid Cocquyt Inhoud samenvatting: - hoofdstuk 4 definitie strategisch management definitie concurrentievoordelen en - voorwaarden definitie/ kenmerken having - doing resourcs continuïteitskring verschil behoeften en wensen verschil beïnvloede en beïnvloedende stakeholder rol van winst in de continuïteitskring - Deel 2 strategische driehoek en strategische kloof - Hoofdstuk 6 - Waar willen we heen visie, missie - definitie/ verschil kernwaarden en cultuur: verschil ...