Bedrijf en organisatie Samenvattingen, Notities en Examens

DIt is een geslaagd NTI paper Management en Organisatie uit 2024. Onderwerp: maak een organisatie en omgevingsanalyserapport van een bedrijf, in dit geval Action. Je kunt het bedrijf zelf eenvoudig veranderen. Geschreven is begrijpelijke taal en met de verplichte layout. Geslaagd met een 8.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van 2024. Onderwerp: een bedrijf wil een verandering doorvoeren naar een meer flexibele organisatie. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Hij is geslaagd met een 7 dus er is ruimte voor verbetering. De feedback van NCOI staat op de laatst vagina.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Projectmanagement en Organisatie van HBO Business IT en Management van 2024. Onderwerp: Evalueer een intern project binnen jouw bedrijf. Onderwerp: oude faxen vervangen in het bedrijf. Dit kun je zelf eenvoudig aanpassen in jouw stuk. Alles is aanwezig: stakeholder-analyse, beheersing, PRINCE2-methode en projectevaluatie. In de bijlagen vindt je alles dat er in dit stuk hoort. Best een pittige opdracht, dus deze geslaagde module kan zeker helpen.

Dit is een geslaagde NCOI eindopdracht Masterclass Toegepaste Organisatiekunde van 2024. Onderwerp: er wordt in een bedrijf onderzocht hoe samenwerkingsverbanden flexibeler kunnen worden gemaakt, zodat de organisatie zelf ook meer wendbaar wordt. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Best een pittige opgave en vooral de theorie toepassen vinden ze heel belangrijk. Ik heb heel veel nationale en internationale bronnen gebruikt, dus zoeken scheelt veel tijd. Gelaagd met een 8 in 2024.

Dit is een geslaagde moduleopdracht van Scheidegger uit 2024, Leiderschap en Organisatie. Met 3 deelopdrachten> HRM binnen het bedrijf, Rol van de lijnmanager en Teambuilding en Coaching. Het bedrijf is de Rabobank, maar kan eenvoudig worden aangepast.

Dit is een geslaagde Schoevers module Klantgericht Communicatie van 2024 van de opleiding HBO Ad Officemanagement uit 2024. Aan de hand van de Empathy Map, 5D-cyclus en het PGOBD Model wordt de klantreis in beeld gebracht binnen een horeca organisatie. Deze kun je eenvoudig zelf aanpassen aan jouw eigen bedrijf. Het gaat er vooral om dat je de theorie veel toepast en dat je onderbouwd waarom je keuzes hebt gemaakt. Ik heb alle bijlagen erin gelaten, scheelt weer werk ;-). Geslaagd met een 8.

Dit is een geslaagde NCOI module Organisatie en Verandering van 2024 van HBO Bachelor Management. Onderwerp: het verbeteren van klachtenafhandeling. Je kunt het bedrijf eenvoudig zelf aanpassen. Alle theorie die NCOI wil zien zit erin, kijk even in de inhoudsopgave. Bij mij was de regel: hoe meer theorie, hoe beter, ook internationale bronnen. Geslaagd met een 8.5.

Examen Exameninformatie Inleiding examencase Deze Masterclass wordt afgesloten door middel van een examencase met als hoofdonderwerp: Hoe kan je klantgerichter werken in een veranderende, vaak disruptieve omgeving? De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen die binnen andere Masterclasses worden gebruikt. De opstelling van de case is namelijk tot stand gekomen naar aanleiding van opmerkingen van de visitatiecommissie van de NVAO. Deze commissie stelde dat stud...

Dit is een uitgebreide samenvatting van bedrijfsvoering 1 uit het eerste jaar. Ik heb met het leren van deze samenvatting een 10 gehaald op de testvision toets. In deze samenvatting zijn de volgende thema's beschreven: - Thema Bedrijf en bedrijfskunde - Thema Secundaire (ondersteunende) processen - Thema ICT - Thema Bedrijfsprocessen organiseren / organisatiekunde (organisatie structuren van Mintzberg, groeifasen van Greiner) - Thema externe analyse en interne analyse, SWOT en strategie ...

Dit is het essay wat ik geschreven heb voor de Masterclass Effectief Beïnvloeden en overtuigen. Ik heb het essay geannonimiseerd vanwege bedrijfsinformatie. Daarom zal in sommige zinnen veelvuldig 'Organisatie' of 'Bedrijf' voorkomen. Voor dit essay heb ik een 7,5 gehaald en daarmee de Masterclass succesvol afgerond.