Innovatie management Samenvattingen, Notities en Examens

Deze samenvatting omvat alle onderstaande begrippen: Primair, secundair, besturend, strategisch, tactisch, operationeel, productie, diensten, informatieprocessen, 4V's concept, procesarchitectuur, proceskenmerken, borgen van processen, organisatiestrategie, procesdoelen, stuurinformatie, processturing in de praktijk, effectiviteit van procesmanagement, procesverloop, procesperformance, analysetechnieken, LEAN management, aspecten van procesverbetering, 5 specifieke verbetermethodieken, integral...

Deze samenvatting is voorzien van alle slides en eigen notities. Dit is een uitgebreide samenvatting met een duidelijke structuur en voorbeelden. Alle slides zijn bovendien vertaald naar het Nederlands.

Samenvatting innovatiemanagement - strategie en innovatie Hoofdstuk 1 t/m 9 Minor bedrijfskundig management Hanzehogeschool Groningen

Eindopdracht, een essay, voor de Masterclass Organisatie & Management. Eindopdracht is beoordeeld met een 8! Beoordeling NCOI is in het document bijgevoegd. Naam van de organisatie is weggelaten. Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een betogend essay, dat je individueel maakt. Schrijf een essay over een onderwerp dat gerelateerd is aan je praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp dient aan te sluiten bij de alge...

Alle lessen van Strategie & Innovatie samengevat, goed uitgelegd + voorbeelden, gegeven in master in het Management door Bart van Looy en Belderbos Rene.

Examen Exameninformatie Inleiding examencase Deze Masterclass wordt afgesloten door middel van een examencase met als hoofdonderwerp: Hoe kan je klantgerichter werken in een veranderende, vaak disruptieve omgeving? De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen die binnen andere Masterclasses worden gebruikt. De opstelling van de case is namelijk tot stand gekomen naar aanleiding van opmerkingen van de visitatiecommissie van de NVAO. Deze commissie stelde dat stud...

Goede en complete samenvatting van de aangegeven hoofdstukken waarin ook de belangrijke afbeeldingen en schema's uit het boek zijn meegenomen.

In dit bestand staan de aantekeningen die ik tijdens colleges van Veranderprocessen en management van innovatie in de zorg heb gemaakt. Er wordt onder andere ingegaan op het veranderplan van Kotter, hoe je om kunt gaan met weerstand, creativiteit, organisatorisch leren, kennismanagement, veranderprocessen en management in innovaties. Bevat ook afbeeldingen.

Deze samenvatting gaat over hoofdstuk 1 t/m 7. De benoemde woorden zijn nog niet alles. Het is een (redelijk) uitgebreide samenvatting wat erg prettig is, omdat er veel informatie in staat! Ook een aantal belangrijke afbeeldingen vanuit het boek staan erin.

Samenvatting (boek en pp) Risicomanagement (Hogeschool). Mocht een bedrijf al WEL op de hoogte zijn van de risico maar heeft hiervoor nog geen maatregelen genomen, noemt men dit bruto risico/ inherente risico, nadat er beheersmaatregelen (control measures) genomen zijn voor deze risico’s, blijven we over met netto risico (residual risk). Voorbeeld: Je weet dat het risico bestaat dat al je klanten naar de concurrent zullen gaan omdat jouw apparatuur veroudert is en dus de productie vertraag...