Financiële activiteiten Samenvattingen, Notities en Examens

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Samenvatting: Management Accounting Cursus - Erasmus Universiteit Rotterdam Ontdek de fundamenten van kostenbeheer en maak strategische beslissingen met vertrouwen! Week 1: Inleiding tot Kostenbeheer Leer de basis van kostenbeheer en hoe u period costs, manufacturing costs en cost of goods sold berekent. Begrijp het proces van cost assignment en cost allocation om indirecte kosten effectief toe te wijzen. Ontdek het belang van mixed costs, product costs, prime costs en conversion costs....

In dit examen ga ik gedurende een besproken periode bijdragen aan de uitvoering van beheertaken door voorraadbeheer uit te voeren. Verder ga ik ook zorgen dat alles veilig en netjes onderhouden blijft op de groep (zoals apparatuur, materiaal en de werkruimte). Ik ga ook het budget voor de activiteiten bewaken en een financiële rapportage ervan maken. Ik heb een 8 voor gekregen.

- Basistheorieën, -begrippen, en- concepten van elk managementdomein, i.h.b. met betrekking tot de financiële, operationele, commerciële en organisatorische activiteiten - Bespreekt de werking van de financiële instellingen en de financiële markten en hoe deze elkaar beïnvloeden - Bespreekt de kenmerken en de werking van de belangrijkste financiële producten en financiële markten. - Detecteert de impact van regionale, nationale en internationale omgevingsfactoren op het bedrijfsbeleid...

Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een paper met 5 onderdelen dat je individueel maakt. Je kunt per onderdeel kiezen of je het onderwerp beantwoordt vanuit je eigen organisatie of één van de onderstaande bedrijven, tenzij er expliciet achter staat welk bedrijf gekozen moet worden. Koninklijke Boskalis Westminster NV te Papendrecht (AEX): internationale maritieme dienstverlener op het gebied van bag...

Dit is een samenvatting van het boek boekhouden voor het beleid. Hierin vind je terug: hoofstuk 1 De balans, hoofdstuk 2 De balansrekeningen , hoofdstuk 3 de resultatenrekeningen, hoofdstuk 4 MAR, hoofdstuk 5 journaal en grootboek, hoofdstuk 6 proef- en saldibalans & hoofdstuk 7 van begin- naar eindbalans. Dit boek wordt zowel in master als in bachelor opleidingen gebruikt. Dit document zorgt voor een mooie basis en inleiding tot boekhouden.

STRATEGISCH MANAGEMENT Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggende competenties die maken dat sommige organisaties voortdurend succesvol en innovatief kunnen zijn  Voorspellen van p...

Inleiding Met dit examen draag ik gedurende een afgesproken periode bij aan de uitvoering van beheertaken door het voorraadbeheer uit te voeren. Daarnaast draag ik ook zorg voor de veiligheid en het onderhoudt van apparatuur, materiaal en de werkruimte. Ook bewaak ik het budget voor activiteiten en verantwoord dit in een digitale financiële rapportage.

Samenvatting Human Resource Management Back to basic Filip Lievens. Human Resource Management. Historische schets. A. Voor industriële revolutie. Personeel > Verwijst naar mensen die in ondergeschiktheid aan andere arbeid verrichten. Gilden en ambachten > Regels over wie werd toegelaten tot het beroep, welke vaardigheden werden aangeleerd en op welke uren er gewerkt werd. Toen die tijd tegelijkertijd ondernemer en personeelsafdeling B. Industriële revolutie Massaproductie = Leidd...

Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een paper met 5 onderdelen die u individueel maakt. U kunt per onderdeel kiezen of u het onderwerp beantwoordt vanuit uw eigen organisatie of één van de onderstaande bedrijven, tenzij er expliciet achter staat welk bedrijf gekozen moet worden. Koninklijke Boskalis Westminster NV te Papendrecht (AEX): internationale maritieme dienstverlener op het gebied van baggeren, offshore energy en i...