Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 4 out of 41 pages
Summary

samenvatting HR talent acquisition

Document preview thumbnail
Preview 4 out of 41 pages

samenvatting examen HR

Content preview

HR TALENT ACQUISITION

hoofdstuk 1: Wat is hr?

= beheer van menselijke middelen

Input  transformation  output

= vergelijkbaar met ziekenhuis

Ziek/pijn  behandeling/operatie  gezond

DE 8 FUNCTIONELE DOMEINEN

1) STRATEGY & PLANNING
= plannen & technologie
= toekomstplannen & doelen

2) COMPLIANCE
= houdt zich bezig met het juridische aspect
= alles waar je wettelijk voor verplicht bent

3) TALENT MANAGEMENT
= aanwerven van mensen
= motiveren/engageren van mensen die er al zijn

4) TRAINING & DEVELOPMENT
= alle activiteiten die te maken hebben met de ontwikkeling van
medewerkers

5) PERFORMANCE MANAGEMENT
= beheren van prestaties van medewerkers

6) TOTAL REWARDS
= bepalen/uitbetalen van loonbeleid

7) SAFETY & HEALTH
= veiligheid & gezondheid
= ook de preventie ervan

8) EMPLOYEE & LABOR RELATIONS
= relatie WG & WN
= georgineerd rond vakbonden




1

,4 DOMEINEN BINNEN DE HR
= hoe we ons bezighouden in onze rol




4 rollen: Model van Ulrich

1) HR als strategische partner

- Op lange termijn

2) HR als veranderingsagent

- heel vaak over change management

- mensen overtuigen van visie

3) HR als kampioen van de werknemers

- Voorbeeld: evaluatiegesprek voeren met werknemer

- Focus op NU, je bent met persoon bezig

4) HR als administratieve partner

- Voorbeeld informatie in het systeem over werknemer juist zetten

 mogen niet los van elkaar gezien worden

STRATEGISCHE FOCUS
= op lange termijn

OPERATIONELE FOCUS
= iets op dit moment

FOCUS OP PROCESSEN
= vb elke maand lonen uitbetalen

FOCUS OP MENSEN
= vb bij selectiegesprek ligt focus op sollicitant


2

, hoofdstuk 2: sociaal-juridische verplichtingen

Werving & selectie

 Niet vrijblijvend

 Sociaal juridische verplichtingen

- Kandidaat beschermen

- Eerlijk, transparant & professioneel gesprek te voeren

 Ethische dimensie

= Respectvol, gelijkwaardig & zorgvuldig omgaan met sollicitanten

ARTIKELS

 Adecco zet BBB in vacatures (Blanc Bleu Belge)

 Pesterijen op basis van geslacht

 Opzettelijke discriminatie

 Vraag naar huidskleur & gender op sollicitatieformulier



Deontologische regels in rekrutering & selectie

 Integriteit

 Transparantie

 Respect voor diversiteit & autonomie

 Vertrouwelijkheid van gegevens

 Vermijden van belangenconflicten

4 basisregels

 Organisatie moet respect tonen voor de persoonlijke waardigheid van de
sollicitant

 Organisatie moet de sollicitant erkennen in zijn rol als onderhandelaar

 Organisatie moet haar selectiebeslissing kunnen verantwoorden

 Organisatie moet bij de selectie discriminatie voorkomen en desnoods
bestrijden
3

, Gelijke behandeling op vlak van tewerkstelling & arbeid (wordt in praktijk minder
toegepast)
= afwezigheid van elke vorm van discriminatie op grond van:

- Leeftijd

- Geslacht

- Burgerlijke staat

- Medisch verleden

- Ras

- Huidskleur

- afkomst

- politieke / filosofische overtuigingen

- handicap

- lidmaatschap bij vakbon / andere organisatie

3 belangrijke wetten over het anti-discriminatiebeginsel

 wet ter bestrijding van bepaalde vormen van discriminatie

= leeftijd, geloof, geslacht, …

 wet ter bestrijding van discriminatie tussen mannen en vrouwen

= beschermt ook zwangerschap, moederschap, seksekenmerken,…

 wet tot bestraffing van racisme en xenofobie

= nationaliteit, afkomst, etnische afstmming, huidskleur

Vormen van discriminatie

Directe discriminatie
= iemand wordt ongelijk behandeld rechtstreeks op basis van een beschermd
criterium zoals leeftijd, geslacht, afkomst, handicap,…

“we zoeken een jonge medewerker, max 30 jaar”

“bent u van plan binnenkort kinderen te krijgen?”




4

Connected book
 image
Ralf Caers HRM
Edition: 04 mei 2025 ISBN: 9789083449159 Edition: 1

Document information

Study
Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
December 17, 2025
Number of pages
41
Written in
2025/2026
Type
Summary
$15.44

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Sold
5
Followers
0
Items
5
Last sold
10 months ago


Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions