100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Meeting 4 - verplichte artikelen tentamen Communication & Leadership SHOP

Rating
3.7
(3)
Sold
-
Pages
18
Uploaded on
12-10-2020
Written in
2020/2021

Dit is een samenvatting van de verplichte literatuur van meeting 4 van het vak Communication & Leadership, dat wordt gegeven in blok 1 van de SHOP master. De samenvatting bevat de artikelen/hoofdstukken van Platow et al. (2015), Steffens et al. (2014), Seyranian (2014) en Greenaway et al. (2015). De samenvatting is in het Nederlands, belangrijke termen zijn ook in het Engels erbij gezet.

Show more Read less
Institution
Course










Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
October 12, 2020
Number of pages
18
Written in
2020/2021
Type
Summary

Subjects

Content preview

Samenvatting verplichte literatuur meeting 4 Communication & Leadership




Dit is een samenvatting van de verplichte literatuur van meeting 4 van het vak
Communication & Leadership, dat wordt gegeven in blok 1 van de SHOP
master. De samenvatting bevat de artikelen/hoofdstukken van Platow et al.
(2015), Steffens et al. (2014), Seyranian (2014) en Greenaway et al. (2015). De
samenvatting is in het Nederlands, belangrijke termen zijn ook in het Engels
erbij gezet.

, Platow et al. (2015) – Er is geen leiderschap als niemand volgt: waarom
leiderschap een groepsproces is

 Leiderschap is het proces van het beïnvloeden van anderen op een manier die
ervoor zorgt dat men meer gaat bijdragen om groepsdoelen te behalen.

Psychologische groepen en psychologisch leiderschap
 Dit artikel focust op psychologische groepen t.o.v. sociologische groepen, omdat
je ook tot een sociologische groep kan behoren zonder jezelf als groepslid te
zien. Daarnaast verschillen sociologische groepen enorm per stuk, waardoor
conclusies weinig toegepaste waarde hebben en is leider-volger gedrag moeilijk
te bestuderen als men zichzelf niet als lid van een groep ziet.

Psychologische groepslidmaatschappen
 De zelfcategorisatietheorie stelt dat zelfconcepten opgebouwd zijn uit cognitieve
zelfcategorisaties, waarbij waarnemers zichzelf als gelijk zien aan anderen. De
persoonlijke identiteit gaat om het zien van het zelf als uniek.
 De theorie stelt dat elke sociale identiteit (ingroup, outgroup) die salient is, ervoor
zorgt dat mensen cognitief depersonaliseren, zodat de zelfperceptie gericht is op
het zijn van een groepslid.
 Thesis 1: leiderschap is een groepsproces.
 Gevolgtrekking 1: leiderschap is een psychologisch groepsproces.
 Thesis 2: er is geen leiderschap als niemand volgt.
 Gevolgtrekking 2: leiderschap is een sociaal invloed proces.

Sociale invloed als een uitkomst van psychologisch groepslidmaatschap
 Een meta-analyse naar de experimenten van Asch (conformiteit), toont dat
sociale invloed significant lager is, als de potentiële beïnvloedende persoon
waargenomen wordt als lid van de outgroup.

Onderzoek naar de invloed van groepsleden op interpretatie van de sociale context
 Panel A: onderzoek
waarin een
participant van een
ander (ingroup of
outgroup) persoon te
horen kreeg dat het
wiskunde-examen
(wat de participant zou gaan maken) uitdagend of stressvol was, toonde aan dat
de stresslevels van participanten alleen werden beïnvloed wanneer de ander uit
de ingroup was.
 Panel B: ander onderzoek toonde dat wanneer men een hand in ijswater moet
doen (pijn) en men dit dan nog een keer moest uitvoeren, maar dan met
geruststelling van een ingroup of outgroup lid, participanten fysiologisch gezien
kalmer waren wanneer ze geruststelling kregen van een ingroup lid.
Geruststelling van outgroup leden werkte niet beter dan totaal geen geruststelling.

Onderzoek naar groepsleden en de invloed op overt gedrag
 Panel C: in een onderzoek luisterden participanten naar een comedian en
hoorden ze gelach, waarvan verteld werd dat het van de outgroup of van de

, ingroup kwam. De
resultaten toonden dat
alleen het horen van
gelach van de ingroup
zorgde voor meer
glimlachen bij de
participanten.
 Panel D: ander onderzoek toont hetzelfde patroon: in dit experiment zorgde een
ingroup of outgroup lid voor een norm (veel eten of weinig eten). Alleen het
gedrag van het ingroup lid zorgde voor veranderingen in het eigen eetgedrag van
participanten: wanneer de norm was om veel te eten, aten de participanten meer,
maar wanneer de norm was om weinig te eten, aten de participanten minder.

Onderzoek naar sociale invloed gericht op het bijdragen aan collectief welzijn
 Panel E: onderzoek
toonde aan dat
mensen meer doneren
als de persoon die
collecteert tot de
ingroup behoort (bv.
voetbalclub). Het
doneren was echter
niet gerelateerd aan de voetbalclub, maar was voor het goede doel. Ingroup
leden hadden de sterkste invloed op het bijdragen van anderen aan een collectief
goed.
 Panel F: in dit onderzoek werd aangetoond dat het helpen bij een situatie
(bystander effect) niet beïnvloed werd door het helpen van outgroup leden. Echter
bleek dat wanneer ingroup leden niet ingrepen in een situatie, dit de kans
verkleinde dat participanten in zouden grijpen. Ingroup leden beïnvloeden dus of
participanten gingen ingrijpen en anderen in een situatie gingen helpen.

Onderzoek naar minority invloed
 Panel G: dit
onderzoek toont
dat de attitudes
van participanten
tegenover
verhoogde
educatieve
financiering meer
werd beïnvloed door een minderheidsmening geuit door de ingroup, dan door
outgroup leden.
 Panel H: dit onderzoek toont dat 1) groepsleden hun attitudes meer in lijn
brengen met de ingroup dan met de outgroup en 2) deze invloed gebaseerd op
de ingroup ook voorkwam wanneer die ingroup een minderheid was.
 De 8 bovenstaande studies (panel a t/m h) leveren bewijs voor de
zelfcategorisatietheorie en tonen dat het primaire mechanisme waardoor sociale
invloed voorkomt is door gedeeld groepslidmaatschap.
 Maar is er sprake van gedachteloze conformiteit of reflecteren volgers actief op
de informatie die ze verkrijgen? Onderzoek ondersteunt het actief reflecteren op
$4.22
Get access to the full document:
Purchased by 0 students

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all 3 reviews
1 month ago

2 year ago

4 year ago

3.7

3 reviews

5
0
4
2
3
1
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
mvankraanen Universiteit Utrecht
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
681
Member since
7 year
Number of followers
453
Documents
43
Last sold
2 days ago

3.6

133 reviews

5
21
4
50
3
48
2
10
1
4

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions