100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Internationaal Ondernemen IOR1 (Academiejaar )

Rating
5.0
(1)
Sold
1
Pages
55
Uploaded on
22-05-2020
Written in
2019/2020

Deze samenvatting is gebaseerd op de slides en lessen gegeven door Kris Buggenhoudt. Ik heb deze aangevuld met mijn eigen notities van tijdens de lessen. Onduidelijkheden heb ik steeds uitgelegd in gekleurde infokaders.

Institution
Course











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
May 22, 2020
Number of pages
55
Written in
2019/2020
Type
Summary

Subjects

Content preview

Internationaal Ondernemen

HOOFDSTUK 1: INTERNATIONAAL ONDERNEMEN: BASISCONCEPTEN.............................................................2
1.1. WAT IS INTERNATIONALE HANDEL?........................................................................................................................2
1.2. SPELERS ACTIEF OP DE INTERNATIONALE MARKT.......................................................................................................4
1.3. WAAROM INTERNATIONALISEREN?........................................................................................................................7
1.4. GLOBALE MARKTEN.............................................................................................................................................8
1.5. SITUERING VAN BELGIË IN DE WERELDHANDEL.......................................................................................................10
1.6. RISICO’S VAN INTERNATIONALISERING..................................................................................................................10
HOOFDSTUK 2: BEOORDELING VAN DE BUITENLANDSE MARKT....................................................................11
2.1. MARKTONDERZOEK...........................................................................................................................................11
2.2. MARKTPOTENTIEEL...........................................................................................................................................14
2.3. DE MANAGING-TOETS.......................................................................................................................................14
2.4. BEDRIJFSINTERNE CRITERIA.................................................................................................................................15
HOOFDSTUK 3: INSCHATTEN EN BEPERKEN VAN RISICO’S DOOR INZICHT IN DE OMGEVINGSFACTOREN.......16
3.1. INSCHATTEN VAN HET LANDENRISICO...................................................................................................................16
3.2. INSCHATTEN VAN HET FINANCIËLE EN MONETAIRE RISICO........................................................................................27
3.3. INSCHATTEN VAN HET CULTURELE RISICO..............................................................................................................28
.........................................................................................................................................................................37
4.1. ETHISCH ONDERNEMEN EN ETHISCHE DILEMMA’S...................................................................................................37
4.2. ETHISCHE UITDAGINGEN VOOR EEN INTERNATIONAAL ONDERNEMER.........................................................................38
4.3. MVO ALS GEDRAGSCODE..................................................................................................................................38
4.4. DUURZAAMHEIDSLABELS....................................................................................................................................39
HOOFDSTUK 5: REGIONALE HANDELSBLOKKEN EN EU..................................................................................42
5.1. BILATERALE EN MULTILATERALE HANDELSAKKOORDEN.............................................................................................42
5.2. DE EUROPESE UNIE..........................................................................................................................................46
5.3. HOE KOMEN EUROPESE WETTEN TOT STAND?.......................................................................................................52
5.4. VOORNAAMSTE WERKDOMEINEN........................................................................................................................53
5.5. DE INTERNE MARKT..........................................................................................................................................53
5.6. DE MONETAIRE UNIE.........................................................................................................................................53
5.7. DE EU IN DE WERELD........................................................................................................................................54
5.8. HET VERDRAG VAN LISSABON.............................................................................................................................54
5.9. BREXIT............................................................................................................................................................54
EXAMEN...................................................................................................................................................... 55




Andreas Perdieu

,Hoofdstuk 1: Internationaal ondernemen:
Basisconcepten


Case 1;
Stel je volgende situatie voor: je zit te studeren in een koffiebar in de buurt van de school.
De uitbater van de bar ziet je werken op je laptop, vraagt wat je aan het studeren bent en
maakt dan de volgende opmerking: “Ik snap niet veel van al dat internationale gedoe ik ben
daar helemaal niet mee bezig. Ik run hier in de stad rustig m’n eigen zaakje. Gelukkig moet ik
me niet bezighouden met globalisering en internationalisering”. In welke mate heeft
globalisering een invloed op deze lokale koffiebar?

Antw.: De uitbater kan concurrentie krijgen door multinationals die in de buurt een zaak
oprichten. Ook de koffie moet getransporteerd worden vanuit het buitenland.




1.1. Wat is internationale handel?


Internationale handel: alle mogelijke economische interacties tussen landen die gericht zijn
op het creëren van meerwaarde



Voorbeelden;
 Aankoop en verkoop van goederen (Duitsland = belangrijk exportland van goederen)
 Aankoop en verkoop van diensten (bankactiviteiten, toerisme, consultancy, …)
 Internationale investeringen (vb. opstarten van een bedrijf in het buitenland of buitenlandse
bedrijven die naar België komen omwille van een strategische interessante locatie
 Uitwisseling van knowhow en technologie
 Beleggen in buitenlandse financiële producten
 Produceren in andere landen



1. Handel in goederen

 WO1 en WO2:
o autarkie (= land gaat zich afsluiten van andere landen en volledig zelfvoorzienend zijn).



 2de helft 20e eeuw:
o “Gouden tijdperk”.


2

, o Hoogconjunctuur (= grote economische bedrijvigheid met grote consumptieneiging
en weinig werkloosheid). De economie stond in bloei door de stijgende handel.

 Jaren 90:
o Zeer snelle stijging (boom) van de wereldhandel door o.a. de bevolkingsgroei, …


 Begin 21ste eeuw:
o Sterke groei tot aan de crisis (2008)
o Na crisis  Beperkte groei



Opmerking;
 Conjunctuurgolven: afwisseling van periodes van hoge en lage conjunctuur
 Een te hoge conjunctuur leidt tot inflatie (= daling van de geldwaarde)
 Vraag > aanbod = prijsstijging



2. Handel in diensten

 Bedraagt 25% van de totale internationale handel
 Kan erg verschillen van land tot land
 Overschot dienstenbalans: Elk land gaat de diensten die ze leveren aan een land
vergelijken met de diensten die ze van dat land ontvangen.



Opmerking;
 Export > Import: overschot op de handels/dienstenbalans
 Export < import: tekort op de handels/dienstenbalans




3. Internationale kapitaalstromen

 Directe buitenlandse investeringen
o Investeringen die bedrijven maken in het buitenland, met als doel directe controle in
het buitenland te verwerven  LT-operatie


 Internationale beleggingen
o Het beleggen van personen, landen of bedrijven in andere landen
o Eerder speculatief  KT-operatie


3

,  Internationale leningen
o Ter beschikking stellen van kapitaal aan andere landen
4. Arbeidsmigratie

 Economische migratie: wegvluchten uit een land omwille van slechte ec omstandigheden
 Politieke migratie: wegvluchten uit een land omwille van het politiek milieu (oorlog, …)



GEVAAR !
 Braindrain: intellectuelen gaan verhuizen naar een ander land en op deze manier verliest
een land aan intellectuele waarde.




1.2. Spelers actief op de internationale markt



Info;
Internationale handel ontstaat uit een samenspel van verschillende spelers, elk met hun
eigen motieven maar met elkaar verbonden.



 SME’s
o = Small and Medium-sized Entreprises (KMO’s)
o Succes hangt af van hun tussenpersoon in het buitenland
 Zij kunnen sneller beslissingen doorvoeren dan MNO’s



 Focal firms
o Grote multinationals
o Tussenpersonen spelen hierbij als verlengstukken (Vb. D’Ieteren)
o Deze firma’s nemen meestal het initiatief tot internationaal ondernemen



 Ondersteunende firma’s
o Groeien mee op de zaken die door de focal firms in gang zijn gezet
o Facilliteren de handel (facillitators)
o Vb. Banken, advocaten, LSP’s, consultants



4
$7.88
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all reviews
2 year ago

5.0

1 reviews

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
AndreasP Karel de Grote-Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
12
Member since
5 year
Number of followers
11
Documents
14
Last sold
2 year ago

4.7

7 reviews

5
5
4
2
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions