Managing Human Capital WGU C202 Chapters 1-14 test Guide Exam with Questions and Verified Answers 100% Guaranteed Pass

Managing Human Capital WGU C202 Chapters 1-14 test Guide
Exam with Questions and Verified Answers
100% Guaranteed Pass



1. TheHRdepartmentis asupport function that gives managers thetools theyneed to
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execute the firm's y y




, and helps them develop skills in using these tools.: HRM strategy
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2. Claudette is an HR manager for XYZ Software Company. What can she doto best y y y y y y y y y y y y y y y




support organizational strategy?: Acquire, develop, and retain the bestemployees.
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3. Linda likes to think of herself as very fashionable and is very concerned with what
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others think of her. She walks into her department and fires anyonewho is not dresse
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d in the latest fashions. What has Linda done?: not broken the law as the fired employe
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es are not in a protected group
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4. Mark thinks his employer may not be paying him correctly for overtime hehas wo
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rked.Which law governs this issue?: Fair Labor Standards Act of 1938
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5. Jim feels like his boss Tina is making unwelcome sexual advances. She recently o
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ffered to give him a promotion if he will go on a date with her.Whattype of harassmen
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t is Jim experiencing?: quid pro quo harassment
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6. Oscar wants to avoid discriminating against any of his employees in hiringfor a te
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,am leader position in his department. He is requiring the exact same qualifications
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for all employees who apply. Andrea thinks the qualifications discourage women fr
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om applying for the promotion.What type of discrimina-
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tion is Andrea claiming here?: adverse impact
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7. Which term best describes training that can help learners identify the mosteffect
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ive ways of working with people from a particular culture or country?: -culture-
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specific cross-cultural training y y




8. Kim believes all Asians are hard workers.This statement is an example ofwhat?:
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a stereotype
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9. Nick is a supervisor who has a vacant position on his team. He has been asked to
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identify and describe the important aspects of the position and the worker charac
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teristics required to succeed at it.What is this called?: jobanalysis
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10. Susan is new to the company,soTravis is filling her in on how things reallywork. He
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tells her about who is really in charge, whom she needs to go to with questions, and
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how to go about getting things done without stepping onanyone'stoes.WhatisTravis
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explaining?: thecompany'sorganizationalstructure y y y y




11. Eric is the Director of Human Resources. If he wants to help increase
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the organizational performance of the company he works for, what should hedo?: im
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, prove the company's ability to cope with growth and change
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12. Kendra is hiring in her department and is concerned with enhancing orga-
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nizational culture.Which characteristic should she focus on when evaluatingappli
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cants?: fit within the organization
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