BELEID EN ETHIEK IN DE SOCIAL PROFIT
ETHIEK LES 3: REFLECTIE OP ZORG EN ZELFZORG - THERE’S A CRACK IN EVERYTHING
1. ONVOORWAARDELIJKE ZELFACCEPTATIE EN ZELFZORG
- Kan je andere accepteren als je jezelf niet accepteert?
- Michel de Montaigne: “Onze grootste ziekte is dat we onszelf minachten.”
1.1. ZELFZORG
= de capaciteit om zorgzaam om te gaan met jezelf, om je bewust te zijn van je eigen noden en behoeften door
er aandacht aan te geven. Een uitgeblust of cynisch iemand kan niet zorgen,
Belangrijk om inzicht te krijgen in jezelf, in de invloed die je ondervindt van je team, de organisatie en de
samenleving.
Zelfzorg is de juiste vragen stellen: Wat heb ik nodig om het goede goed te doen? Wat voedt mij? Waar heb ik
impact op? Wat belemmert mij. En van daaruit actie ondernemen.
Valkuil hulpverleners:
- Werkdruk
- Emotionele belasting m.b.t. cliënten
Cliënten die zich niet aan de afspraken houden
Cliënten zonder sociaal netwerk
Emotioneel veeleisend of afhankelijk gedrag cliënten
Agressie en intimidatie
Terugval, ingrijpende crisissituaties, bv. dreigende suïcide
Voortdurend opbrengen van compassie
- Op organisatieniveau
Spanningen binnen team
Onvrede bepaalde keuzes op organisatie- en beleidsniveau
- Ook spanningen buiten het werk in privéleven en in eigen verleden
1.2. EEN POGING TOT DE ONTWIKKELING VAN EEN VISIE OP ETHIEK EN ZELFZORG
- Voorwaarde tot geluk, tot een goed en zinvol leven en werk is verbondenheid met authentieke zelf en
die kernwaarden…
- Als die verbondenheid er niet is, kunnen we niet present blijven of zijn, zijn we minder open, meer
ego-gericht, minder behoedzaam en minder zorgzaam voor onszelf en de omgeving
- Daarom is het belangrijk dat het contact met die bron hersteld of gevoed wordt
- Hier situeert zich zelfzorg
, 2. OORZAKEN VAN DISHARMONIE/ DISFUNCTIONEREN
2.1. STRESSFACTOREN BIJ HULPVERLENERS
- Werkdruk
- Emotionele belasting m.b.t. cliënten
Cliënten die zich niet aan de afspraken houden
Cliënten zonder sociaal netwerk
Emotioneel veeleisend of afhankelijk gedrag cliënten
Agressie en intimidatie
Terugval, ingrijpende crisissituaties, bv. dreigende suïcide
Voortdurend opbrengen van compassie
- Op organisatieniveau
Spanningen binnen team
Onvrede bepaalde keuzes op organisatie- en beleidsniveau
- Ook spanningen buiten het werk in privéleven en in eigen verleden
- Je voelt dat je onder druk staat, je loopt zenuwachtig rond want het is allemaal hectisch en er zijn handen
te kort.
“ik sta onder druk, ik loop zenuwachtig rond, hectisch, drukdrukdruk, hoe lang hou ik dit vol?, nog even
doorduwen, come on, nie neuten”
2.2. STRESS, OVERSPANNING, BURN-OUT EN DEPRESSIE
2.2.1. STRESS
Je voelt dat je onder druk staat, je loopt zenuwachtig rond want het is allemaal hectisch en er zijn handen te
kort
- ik sta onder druk, ik loop zenuwachtig rond, hectisch, drukdrukdruk, hoe lang hou ik dit vol?, nog even
doorduwen, come on, nie neuten
ETHIEK LES 3: REFLECTIE OP ZORG EN ZELFZORG - THERE’S A CRACK IN EVERYTHING
1. ONVOORWAARDELIJKE ZELFACCEPTATIE EN ZELFZORG
- Kan je andere accepteren als je jezelf niet accepteert?
- Michel de Montaigne: “Onze grootste ziekte is dat we onszelf minachten.”
1.1. ZELFZORG
= de capaciteit om zorgzaam om te gaan met jezelf, om je bewust te zijn van je eigen noden en behoeften door
er aandacht aan te geven. Een uitgeblust of cynisch iemand kan niet zorgen,
Belangrijk om inzicht te krijgen in jezelf, in de invloed die je ondervindt van je team, de organisatie en de
samenleving.
Zelfzorg is de juiste vragen stellen: Wat heb ik nodig om het goede goed te doen? Wat voedt mij? Waar heb ik
impact op? Wat belemmert mij. En van daaruit actie ondernemen.
Valkuil hulpverleners:
- Werkdruk
- Emotionele belasting m.b.t. cliënten
Cliënten die zich niet aan de afspraken houden
Cliënten zonder sociaal netwerk
Emotioneel veeleisend of afhankelijk gedrag cliënten
Agressie en intimidatie
Terugval, ingrijpende crisissituaties, bv. dreigende suïcide
Voortdurend opbrengen van compassie
- Op organisatieniveau
Spanningen binnen team
Onvrede bepaalde keuzes op organisatie- en beleidsniveau
- Ook spanningen buiten het werk in privéleven en in eigen verleden
1.2. EEN POGING TOT DE ONTWIKKELING VAN EEN VISIE OP ETHIEK EN ZELFZORG
- Voorwaarde tot geluk, tot een goed en zinvol leven en werk is verbondenheid met authentieke zelf en
die kernwaarden…
- Als die verbondenheid er niet is, kunnen we niet present blijven of zijn, zijn we minder open, meer
ego-gericht, minder behoedzaam en minder zorgzaam voor onszelf en de omgeving
- Daarom is het belangrijk dat het contact met die bron hersteld of gevoed wordt
- Hier situeert zich zelfzorg
, 2. OORZAKEN VAN DISHARMONIE/ DISFUNCTIONEREN
2.1. STRESSFACTOREN BIJ HULPVERLENERS
- Werkdruk
- Emotionele belasting m.b.t. cliënten
Cliënten die zich niet aan de afspraken houden
Cliënten zonder sociaal netwerk
Emotioneel veeleisend of afhankelijk gedrag cliënten
Agressie en intimidatie
Terugval, ingrijpende crisissituaties, bv. dreigende suïcide
Voortdurend opbrengen van compassie
- Op organisatieniveau
Spanningen binnen team
Onvrede bepaalde keuzes op organisatie- en beleidsniveau
- Ook spanningen buiten het werk in privéleven en in eigen verleden
- Je voelt dat je onder druk staat, je loopt zenuwachtig rond want het is allemaal hectisch en er zijn handen
te kort.
“ik sta onder druk, ik loop zenuwachtig rond, hectisch, drukdrukdruk, hoe lang hou ik dit vol?, nog even
doorduwen, come on, nie neuten”
2.2. STRESS, OVERSPANNING, BURN-OUT EN DEPRESSIE
2.2.1. STRESS
Je voelt dat je onder druk staat, je loopt zenuwachtig rond want het is allemaal hectisch en er zijn handen te
kort
- ik sta onder druk, ik loop zenuwachtig rond, hectisch, drukdrukdruk, hoe lang hou ik dit vol?, nog even
doorduwen, come on, nie neuten
