Samenvatting Supply Chain Management
Dominic Jansen ORM3B
Tentamenstof: zie readers per week op Canvas en de Slides op Canvas
Inhoudsopgave
Samenvatting Supply Chain Management ........................................................................................................ 1
Les 1 ................................................................................................................................................................. 2
Les 2 ................................................................................................................................................................. 5
Les 3 ............................................................................................................................................................... 12
Les 4 ............................................................................................................................................................... 18
Les 5 ............................................................................................................................................................... 28
Les 6 ............................................................................................................................................................... 36
Les 7 ............................................................................................................................................................... 38
1
,Les 1
Deze les had geen Reader
Supply chain= Producten- distributeur- groothandel- winkel
Inkoop: is het van externe bronnen betrekken van alle goederen en diensten die noodzakelijk
zijn voor de bedrijfsuitoefening, de bedrijfsvoering en de instandhouding van het bedrijf tegen
de voor de organisatie meest gunstige voorwaarden. Is alles waar een externe factuur tegen
overstaat.
2
,10 competenties van een professionele inkoper
Integraal denken
Communiceren
Klantgerichtheid
Planning en organisatietalent
Samenwerken
Sensitiviteit
Probleemoplossend vermogen
Overtuigingskracht
Onderhandelen
Juridisch inzicht
Welke eigenschappen nog meer
Zelfkennis
Van de producten
Van de markt
Van de leveranciers
Van de concurrenten
Creativiteit
Rollenspeler
Zelfverzekerd
Geen groot ego
Rekenvaardigheid
TCO Total Cost of Ownership= is een schatting van de kosten die verband houden met de
aanschaf, inzet, gebruik en buitengebruikstelling van een product of apparaat. TCO, of
werkelijke kosten, kwantificeert de kosten van de aankoop gedurende de gehele levenscyclus
van het product.
Inkoopproces
Specificeren-selecteren- contactteren- bestellen- bewaken- nazorg
3
, Tactische & operationele inkoop
Tactisch- strategisch
Specifiëren: wat is er precies nodig
Selecteren: een of meerdere leveranciers
Contracteren: van de geselecteerde leveranciers
Operationeel- Technisch
Bestellen of afroepen van de goederen of diensten
Bewaken van levertijden, kwaliteit, facturen etc.
Nazorg o.a. claims, creditering en evaluaties
Klant order ontkoppelpunt {koop}: in hoeverre heft de klant invloed op het product dat hij
koopt?
4
Dominic Jansen ORM3B
Tentamenstof: zie readers per week op Canvas en de Slides op Canvas
Inhoudsopgave
Samenvatting Supply Chain Management ........................................................................................................ 1
Les 1 ................................................................................................................................................................. 2
Les 2 ................................................................................................................................................................. 5
Les 3 ............................................................................................................................................................... 12
Les 4 ............................................................................................................................................................... 18
Les 5 ............................................................................................................................................................... 28
Les 6 ............................................................................................................................................................... 36
Les 7 ............................................................................................................................................................... 38
1
,Les 1
Deze les had geen Reader
Supply chain= Producten- distributeur- groothandel- winkel
Inkoop: is het van externe bronnen betrekken van alle goederen en diensten die noodzakelijk
zijn voor de bedrijfsuitoefening, de bedrijfsvoering en de instandhouding van het bedrijf tegen
de voor de organisatie meest gunstige voorwaarden. Is alles waar een externe factuur tegen
overstaat.
2
,10 competenties van een professionele inkoper
Integraal denken
Communiceren
Klantgerichtheid
Planning en organisatietalent
Samenwerken
Sensitiviteit
Probleemoplossend vermogen
Overtuigingskracht
Onderhandelen
Juridisch inzicht
Welke eigenschappen nog meer
Zelfkennis
Van de producten
Van de markt
Van de leveranciers
Van de concurrenten
Creativiteit
Rollenspeler
Zelfverzekerd
Geen groot ego
Rekenvaardigheid
TCO Total Cost of Ownership= is een schatting van de kosten die verband houden met de
aanschaf, inzet, gebruik en buitengebruikstelling van een product of apparaat. TCO, of
werkelijke kosten, kwantificeert de kosten van de aankoop gedurende de gehele levenscyclus
van het product.
Inkoopproces
Specificeren-selecteren- contactteren- bestellen- bewaken- nazorg
3
, Tactische & operationele inkoop
Tactisch- strategisch
Specifiëren: wat is er precies nodig
Selecteren: een of meerdere leveranciers
Contracteren: van de geselecteerde leveranciers
Operationeel- Technisch
Bestellen of afroepen van de goederen of diensten
Bewaken van levertijden, kwaliteit, facturen etc.
Nazorg o.a. claims, creditering en evaluaties
Klant order ontkoppelpunt {koop}: in hoeverre heft de klant invloed op het product dat hij
koopt?
4
