De onderneming SHEERAN produceert en verkoopt metalen schroeven.
Haar werkzaamheden begonnen op 1 januari 2022. De volgende
kostengegevens voor 2022 werden verzameld:
meerdere producten Directe materiaalkosten € 140 000
Directe arbeidskosten productie € 30 000
①
Indirecte variabele productiekosten € 23 000
Indirecte vaste productiekosten € 40 000
Variabele verkoopkosten € 122 850
Vaste administratiekosten € 90 000
De variabele productiekosten variëren met het productievolume, terwijl de
variabele verkoopkosten variëren met het verkoopvolume.
Hier volgen gegevens m.b.t. de voorraden:
Beginvoorraad Eindvoorraad
1 januari 2022 31 december 2022
Directe materialen 0 2 000 kg
Goederen in bewerking 0 0
Afgewerkte schroeven 0 ?
47
, In de loop van 2022 werden er 100 000 schroeven geproduceerd. Er werd 2 kg
materialen verbruikt per afgewerkte schroef.
In 2022 werd een omzet gerealiseerd van € 436 800. Zowel de verkoopprijs als
de aankoopprijs van de directe materialen evolueerden stabiel gedurende het
afgelopen jaar 2022. De eindvoorraad afgewerkte schroeven wordt gewaardeerd
tegen de gemiddelde integrale productiekost van 2022. De waarde van de
eindvoorraad afgewerkte schroeven per 31.12.2022 bedroeg € 20 970.
Veronderstel dat de ondernemingsleiding verwacht dat de verkoopprijs per
schroef en de variabele kosten per schroef niet veranderen in 2023. De vaste
productiekosten en vaste niet-productiekosten zouden in 2023 dezelfde zijn als in
2022. De leiding verwacht een afzet te realiseren van 122 000 schroeven. De
gewenste eindvoorraad afgewerkte schroeven per 31 december 2023 werd
bepaald op 12 000 stuks. De waardering van deze eindvoorraad gebeurt op
basis van de gemiddelde integrale productiekostprijs van 2022. De
ondernemingsleiding koos voor de FIFO-methode als waarderingstechniek.
Gevraagd (waar nodig afronden tot 2 cijfers na de komma):
1. Hoeveel producten zouden er in 2023 moeten worden geproduceerd?
2. Bereken de integrale productiekostprijs voor 2023.
3. Bereken het verwachte resultaat voor 2023.
48
, Het CADIX ZIEKENUIS gebruikt twee soorten gespecialiseerde CT-scans, CT1
en CT50. Hier volgen de geraamde gegevens voor de volgende periode:
Een hersenscan wordt normaal gesproken uitgevoerd op machine type CT1:
deze machine maakt gebruik van speciale röntgenplaten die elk € 40 kosten en
8
vier machine-uren verbruikt. Vanwege de aard van het proces levert ongeveer
10% van de scans wazige en dus nutteloze resultaten op.
Gevraagd:
1. Bereken de kosten van een geslaagde hersenscan op machine CT1.
2. Hersenscans kunnen ook worden uitgevoerd op machine type CT50
en zouden slechts 1,8 uur per scan in beslag nemen met een
verminderd afkeuringspercentage van 6 %. Echter, de kosten van de
röntgenplaten zouden € 55 per scan bedragen.
Adviseer welk type moet worden gebruikt, op voorwaarde dat er
voldoende capaciteit beschikbaar is op beide machines.
49
,Homework
1) A) integrale productiepag 202h
= directe materiaalkosten + directe anleidskosten indirecte variable
productiekosten- indirecte rest productiekosten
stuks
#
geproduceede
=
140000 + 30000 + 23000 + 40000 =
2 33
,
100000
② Eindvoorraad 2022 =
20970
(geg)
=>
#stuke =
20970 ( =
3000 sta
3
③ BV 2022= 9000 stake
Afzet = . 000
122 stake 122000-2000 + 12000 =
195000 stike
EV = 12000
3) ① tot variabele productkost/stuk henmerk toenemen als activiteit beneemt
:
= directe materiaalkosten + directe auleiskosten indirecte variable
productiekosten
stuks
#
geproduceede
=
140000 + 30000 + 23000 =
1, 93lenk
100000
⑨ . 000
125 . 1 93
,
+ 40000 =
281950 E
= 281250 = 2 .
25/stuk
125000
omzet
c) ① verkoppige stel 2021 = 2099 =
amate I
product-eindvoorraad
=
436800
400000 -
9000
= 4, 80/stuk
= Omzet 2022 =
129000 .
4 80
,
= 585600 Bu O
prod 100000
Productiepuge verkochte
ancet
integrale pod p goederen
=>
:
BV +
.
EU 3000
AF2 91000
9000 20970
113000 254950
=
20970 +
(1000 . 2, 25) OM2 436800
4, 8
↳
Afzet-BV(FIfd) UKP
129850
=> vK-variabele VKleth -
afzet =
-
91000
·
122000 =
164700 129850
19900
X0
1
,
35
17
164700
2019
= Vorte administratiekosten = 90000
② Resultaat = 0-k = omet-Rod KP-VK-voste .
adm .
K
=
585600 -
275220 -
164700 -
30000 = 55680
,
,De gemeente Zoersel baat een sportcentrum uit met diverse faciliteiten: fitness, residentiële
accommodatie, cafetaria en sportwinkel. De zomerperiode duurt 20 weken waarvan 6 weken
schoolvakantie. Hier volgen gegevens met betrekking tot de volgende zomerperiode:
Accommodatie:
60 éénpersoonskamers verhuurd op dagelijkse basis
35 tweepersoonskamers verhuurd op dagelijkse basis tegen een tarief van 160 % van de
éénpersoonskamers
Vaste kosten: € 29 900
Variabele kosten: € 4 per éénpersoonskamer per dag en € 6,4 per tweepersoonskamer per dag
Fitness:
Residentiële gasten betalen € 2 per dag en toevallige gasten betalen € 3 per dag voor het
gebruik van de faciliteiten.
Vaste kosten: € 15 500
Sportwinkel:
Geraamde contributie: € 1 per dag (per persoon)
Vaste kosten: € 8 250
14
, Cafetaria:
Geraamde contributie: € 1,5 per dag (per persoon)
Vaste kosten: € 12 750.
Gedurende de zomerperiode is het sportcentrum 7 dagen per week open en men rekent op
volgende bezetting:
- tweepersoonskamers: volledige bezetting in het zomerseizoen
- Éénpersoonskamers: volledige bezetting in de schoolvakantie en 80 % in de overige
periode
- Gemiddeld rekent men op 30 toevallige gasten per dag.
Gevraagd:
1. Bereken het tarief voor een éénpersoonskamer en een tweepersoonskamer in de veronderstelling
dat gestreefd wordt naar een winst van € 10 000.
2. Bereken het totaal geraamde resultaat van het sportcentrum voor de volgende zomerperiode.
15
METALLICA produceert sroomgeneratoren in twee Belgische vestigingen:
, METALLICA produceert sroomgeneratoren in twee Belgische vestigingen:
een nieuwe plant in Antwerpen en een oudere plant in Gent. Hier volgen
gegevens voor beide vestigingen:
ANTWERPEN GENT
Verkoopprijs € 150 € 150
Indirecte variabele productiekosten per € 72 € 88
stuk € 30 € 15
Indirecte vaste productiekosten per stuk € 14 € 14
Variabele marketingkosten per stuk € 19 € 14,5
Vaste marketingkosten per stuk
400 units 320 units
Productie per dag 240 days 240 days
Normale jaarlijkse capaciteit 300 days 300 days
Maximale jaarlijkse capaciteit
Alle vaste kosten werden bepaald op basis van de normale jaarlijkse
capaciteit. Indien er meer dan 240 dagen wordt geproduceerd dan stijgt de
variabele productiekost met € 3 per stuk in Antwerpen en met € 8 per stuk
in Gent.
METALLICA verwacht 192 000 stroomgeneratoren te produceren en te verkopen in het
volgend jaar. De productiedirecteur besliste 96 000 stroomgeneratoren te produceren
in elke plant. In dit geval zou Gent produceren tegen een maximale capaciteit en
Antwerpen tegen de normale capaciteit.
1. Bereken de break-even in eenheden voor de Antwerp plant en de Gent plant.
2. Bereken het totaal resultaat in het geval er 96 000 generatoren in elke plant worden
geproduceerd.
16
,
,
Haar werkzaamheden begonnen op 1 januari 2022. De volgende
kostengegevens voor 2022 werden verzameld:
meerdere producten Directe materiaalkosten € 140 000
Directe arbeidskosten productie € 30 000
①
Indirecte variabele productiekosten € 23 000
Indirecte vaste productiekosten € 40 000
Variabele verkoopkosten € 122 850
Vaste administratiekosten € 90 000
De variabele productiekosten variëren met het productievolume, terwijl de
variabele verkoopkosten variëren met het verkoopvolume.
Hier volgen gegevens m.b.t. de voorraden:
Beginvoorraad Eindvoorraad
1 januari 2022 31 december 2022
Directe materialen 0 2 000 kg
Goederen in bewerking 0 0
Afgewerkte schroeven 0 ?
47
, In de loop van 2022 werden er 100 000 schroeven geproduceerd. Er werd 2 kg
materialen verbruikt per afgewerkte schroef.
In 2022 werd een omzet gerealiseerd van € 436 800. Zowel de verkoopprijs als
de aankoopprijs van de directe materialen evolueerden stabiel gedurende het
afgelopen jaar 2022. De eindvoorraad afgewerkte schroeven wordt gewaardeerd
tegen de gemiddelde integrale productiekost van 2022. De waarde van de
eindvoorraad afgewerkte schroeven per 31.12.2022 bedroeg € 20 970.
Veronderstel dat de ondernemingsleiding verwacht dat de verkoopprijs per
schroef en de variabele kosten per schroef niet veranderen in 2023. De vaste
productiekosten en vaste niet-productiekosten zouden in 2023 dezelfde zijn als in
2022. De leiding verwacht een afzet te realiseren van 122 000 schroeven. De
gewenste eindvoorraad afgewerkte schroeven per 31 december 2023 werd
bepaald op 12 000 stuks. De waardering van deze eindvoorraad gebeurt op
basis van de gemiddelde integrale productiekostprijs van 2022. De
ondernemingsleiding koos voor de FIFO-methode als waarderingstechniek.
Gevraagd (waar nodig afronden tot 2 cijfers na de komma):
1. Hoeveel producten zouden er in 2023 moeten worden geproduceerd?
2. Bereken de integrale productiekostprijs voor 2023.
3. Bereken het verwachte resultaat voor 2023.
48
, Het CADIX ZIEKENUIS gebruikt twee soorten gespecialiseerde CT-scans, CT1
en CT50. Hier volgen de geraamde gegevens voor de volgende periode:
Een hersenscan wordt normaal gesproken uitgevoerd op machine type CT1:
deze machine maakt gebruik van speciale röntgenplaten die elk € 40 kosten en
8
vier machine-uren verbruikt. Vanwege de aard van het proces levert ongeveer
10% van de scans wazige en dus nutteloze resultaten op.
Gevraagd:
1. Bereken de kosten van een geslaagde hersenscan op machine CT1.
2. Hersenscans kunnen ook worden uitgevoerd op machine type CT50
en zouden slechts 1,8 uur per scan in beslag nemen met een
verminderd afkeuringspercentage van 6 %. Echter, de kosten van de
röntgenplaten zouden € 55 per scan bedragen.
Adviseer welk type moet worden gebruikt, op voorwaarde dat er
voldoende capaciteit beschikbaar is op beide machines.
49
,Homework
1) A) integrale productiepag 202h
= directe materiaalkosten + directe anleidskosten indirecte variable
productiekosten- indirecte rest productiekosten
stuks
#
geproduceede
=
140000 + 30000 + 23000 + 40000 =
2 33
,
100000
② Eindvoorraad 2022 =
20970
(geg)
=>
#stuke =
20970 ( =
3000 sta
3
③ BV 2022= 9000 stake
Afzet = . 000
122 stake 122000-2000 + 12000 =
195000 stike
EV = 12000
3) ① tot variabele productkost/stuk henmerk toenemen als activiteit beneemt
:
= directe materiaalkosten + directe auleiskosten indirecte variable
productiekosten
stuks
#
geproduceede
=
140000 + 30000 + 23000 =
1, 93lenk
100000
⑨ . 000
125 . 1 93
,
+ 40000 =
281950 E
= 281250 = 2 .
25/stuk
125000
omzet
c) ① verkoppige stel 2021 = 2099 =
amate I
product-eindvoorraad
=
436800
400000 -
9000
= 4, 80/stuk
= Omzet 2022 =
129000 .
4 80
,
= 585600 Bu O
prod 100000
Productiepuge verkochte
ancet
integrale pod p goederen
=>
:
BV +
.
EU 3000
AF2 91000
9000 20970
113000 254950
=
20970 +
(1000 . 2, 25) OM2 436800
4, 8
↳
Afzet-BV(FIfd) UKP
129850
=> vK-variabele VKleth -
afzet =
-
91000
·
122000 =
164700 129850
19900
X0
1
,
35
17
164700
2019
= Vorte administratiekosten = 90000
② Resultaat = 0-k = omet-Rod KP-VK-voste .
adm .
K
=
585600 -
275220 -
164700 -
30000 = 55680
,
,De gemeente Zoersel baat een sportcentrum uit met diverse faciliteiten: fitness, residentiële
accommodatie, cafetaria en sportwinkel. De zomerperiode duurt 20 weken waarvan 6 weken
schoolvakantie. Hier volgen gegevens met betrekking tot de volgende zomerperiode:
Accommodatie:
60 éénpersoonskamers verhuurd op dagelijkse basis
35 tweepersoonskamers verhuurd op dagelijkse basis tegen een tarief van 160 % van de
éénpersoonskamers
Vaste kosten: € 29 900
Variabele kosten: € 4 per éénpersoonskamer per dag en € 6,4 per tweepersoonskamer per dag
Fitness:
Residentiële gasten betalen € 2 per dag en toevallige gasten betalen € 3 per dag voor het
gebruik van de faciliteiten.
Vaste kosten: € 15 500
Sportwinkel:
Geraamde contributie: € 1 per dag (per persoon)
Vaste kosten: € 8 250
14
, Cafetaria:
Geraamde contributie: € 1,5 per dag (per persoon)
Vaste kosten: € 12 750.
Gedurende de zomerperiode is het sportcentrum 7 dagen per week open en men rekent op
volgende bezetting:
- tweepersoonskamers: volledige bezetting in het zomerseizoen
- Éénpersoonskamers: volledige bezetting in de schoolvakantie en 80 % in de overige
periode
- Gemiddeld rekent men op 30 toevallige gasten per dag.
Gevraagd:
1. Bereken het tarief voor een éénpersoonskamer en een tweepersoonskamer in de veronderstelling
dat gestreefd wordt naar een winst van € 10 000.
2. Bereken het totaal geraamde resultaat van het sportcentrum voor de volgende zomerperiode.
15
METALLICA produceert sroomgeneratoren in twee Belgische vestigingen:
, METALLICA produceert sroomgeneratoren in twee Belgische vestigingen:
een nieuwe plant in Antwerpen en een oudere plant in Gent. Hier volgen
gegevens voor beide vestigingen:
ANTWERPEN GENT
Verkoopprijs € 150 € 150
Indirecte variabele productiekosten per € 72 € 88
stuk € 30 € 15
Indirecte vaste productiekosten per stuk € 14 € 14
Variabele marketingkosten per stuk € 19 € 14,5
Vaste marketingkosten per stuk
400 units 320 units
Productie per dag 240 days 240 days
Normale jaarlijkse capaciteit 300 days 300 days
Maximale jaarlijkse capaciteit
Alle vaste kosten werden bepaald op basis van de normale jaarlijkse
capaciteit. Indien er meer dan 240 dagen wordt geproduceerd dan stijgt de
variabele productiekost met € 3 per stuk in Antwerpen en met € 8 per stuk
in Gent.
METALLICA verwacht 192 000 stroomgeneratoren te produceren en te verkopen in het
volgend jaar. De productiedirecteur besliste 96 000 stroomgeneratoren te produceren
in elke plant. In dit geval zou Gent produceren tegen een maximale capaciteit en
Antwerpen tegen de normale capaciteit.
1. Bereken de break-even in eenheden voor de Antwerp plant en de Gent plant.
2. Bereken het totaal resultaat in het geval er 96 000 generatoren in elke plant worden
geproduceerd.
16
,
,
