Hoofdstuk 8: Processen
o Waarom hebben we magazijnen?
Om de distributie en opslag van goederen mogelijk te maken. Magazijnen stellen
bedrijven instaat om hun voorraden beter te beheren, kwaliteitscontroles uit te
voeren en een snellere levering te creëren. (o.a.)
o Wat is het verschil tussen productie- en distributiemagazijnen?
Productie magazijnen zijn magazijnen die worden gebruikt binnen het
productieproces om grondstoffen, materialen en halffabricaten op te slaan die nodig
zijn voor de fabricage van goederen. Distributiemagazijnen zijn daar in tegen
magazijnen die dienen als tussenstations voor de opslag en verzending van
afgewerkte producten naar klanten of andere verkooppunten.
o Wat is het verschil tussen een op en gesloten magazijn?
Een open magazijn is een magazijn is een magazijn waar vrij toegang is tot de
goederen die er liggen opgeslagen. Bij een gesloten magazijn kunnen goederen alleen
afgenomen worden zodra daar een geldige reden voor is. Ook kan niet iedereen
goederen uit het magazijn ontnemen.
o Verschil warehouse management en voorraad management?
Warehouse management richt zich op het efficiënt organiseren en beheren van alle
activiteiten in een magazijn, zoals ontvangst, opslag order picking en verzending.
Voorraadbeheer richt zich specifiek op het beheren van de hoeveelheid en de
plaatsing van voorraadartikelen, het bijhouden van voorraadniveaus, het voorkomen
van tekorten en overschotten en het optimaliseren van de voorraadkosten.
o Wat zijn de hoofdprocessen?
Binnen een magazijn bestaan er diverse hoofdprocessen, zoals ontvangst, opslag,
orderpicking, verpakken, verzending en voorraadbeheer.
o Wat gebeurd er tijdens proces ontvangst?
Tijdens het ontvangstproces in een magazijn worden inkomende goederen en
materialen ontvangen en gecontroleerd op juistheid en kwaliteit. Dit omvat het
verifiëren van de ontvangen items met de bijbehorende documentatie, inspectie op
schade of defecten, en het registreren van de ontvangen hoeveelheden in het
voorraadsysteem.
o Welk proces neemt meestal de meeste tijd in beslag?
Het orderpick proces neemt meestal de meeste tijd in beslag binnen een magazijn.
o Wat betekenen de processen en waarom / wanneer zijn ze nodig?
Consolidatie,
het consolidatieproces in een magazijn houdt in dat verschillende deelorders
of zendingen worden samengevoegd tot een grotere zending voor
efficiëntere verwerking en verzending. Het is nodig wanneer er meerdere
kleine orders zijn die naar dezelfde bestemming worden verzonden,
waardoor het bundelen ervan tijd, kosten en middelen bespaart.
, Replenishment,
Het replenishmentproces in een magazijn verwijst naar het aanvullen van de
voorraadartikelen in de opslaglocaties om ervoor te zorgen dat er voldoende
voorraad beschikbaar is om aan de vraag te voldoen. Het is nodig wanneer
de voorraadniveaus van bepaalde artikelen onder een vooraf bepaald
minimum niveau dalen. Replenishment zorgt voor een continue
beschikbaarheid van producten en minimaliseert het risico op tekorten.
Crossdocking,
Het crossdockingproces in een magazijn verwijst naar het direct doorsturen
van inkomende goederen van het laadplatform naar het uitgaande
laadplatform, zonder ze in de opslagruimte op te slaan. Het is nodig wanneer
er een directe overdracht en snelle doorvoer van goederen mogelijk is om de
verwerkingstijd te verkorten, voorraadkosten te verminderen en efficiëntie
van de distributie te verbeteren.
Cycle counting.
Het cyclecountingproces in een magazijn verwijst naar het periodiek tellen
van een subset van items binnen de voorraad, in plaats van een volledige
fysieke inventarisatie. Het is nodig om de nauwkeurigheid van de
voorraadadministratie te waarborgen, eventuele afwijkingen of fouten in de
voorraadniveaus te identificeren en een actuele voorraadtelling te
behouden. Cycle counting wordt regelmatig uitgevoerd, afhankelijk van de
waarde, omloopsnelheid en gewenste voorraadnauwkeurigheid van items.
Hoofdstuk 9: Opslag systemen
Hoofdstuk 11: Interne transport middelen
o Wat zijn de kenmerken per type pallet opslagsysteem?
Hoogbouw / ASRS,
- Geautomatiseerd systeem met hoge stellingen en kranen.
- Efficiënt gebruik van verticale ruimte.
- Snelle en nauwkeurige opslag en ophaling van pallets.
- Geschikt voor grote hoeveelheden pallets en hoge
doorvoersnelheden.
Brede gangen palletstelling,
- Grote gangpaden tussen stellingen voor traditionele vorkheftrucks.
- Makkelijke toegang tot pallets.
- Flexibiliteit in opslag van verschillende palletmaten.
- Geschikt voor hoge opslagcapaciteit en variabele palletafmetingen.
Smalle gangen palletstelling,
- Smalle gangpaden en speciale smalle-gang-heftrucks.
- Optimaal gebruik van de beschikbare ruimte.
- Hogere opslagdichtheid in vergelijking met brede gangen systeem.
- Geschikt voor grote magazijnen met beperkte ruimte.
Blokstapeling,
- Pallets worden gestapeld op de vloer zonder gebruik van stellingen.
- Eenvoudig en kosteneffectief.
- Beperkte toegankelijkheid van individuele pallets.
o Waarom hebben we magazijnen?
Om de distributie en opslag van goederen mogelijk te maken. Magazijnen stellen
bedrijven instaat om hun voorraden beter te beheren, kwaliteitscontroles uit te
voeren en een snellere levering te creëren. (o.a.)
o Wat is het verschil tussen productie- en distributiemagazijnen?
Productie magazijnen zijn magazijnen die worden gebruikt binnen het
productieproces om grondstoffen, materialen en halffabricaten op te slaan die nodig
zijn voor de fabricage van goederen. Distributiemagazijnen zijn daar in tegen
magazijnen die dienen als tussenstations voor de opslag en verzending van
afgewerkte producten naar klanten of andere verkooppunten.
o Wat is het verschil tussen een op en gesloten magazijn?
Een open magazijn is een magazijn is een magazijn waar vrij toegang is tot de
goederen die er liggen opgeslagen. Bij een gesloten magazijn kunnen goederen alleen
afgenomen worden zodra daar een geldige reden voor is. Ook kan niet iedereen
goederen uit het magazijn ontnemen.
o Verschil warehouse management en voorraad management?
Warehouse management richt zich op het efficiënt organiseren en beheren van alle
activiteiten in een magazijn, zoals ontvangst, opslag order picking en verzending.
Voorraadbeheer richt zich specifiek op het beheren van de hoeveelheid en de
plaatsing van voorraadartikelen, het bijhouden van voorraadniveaus, het voorkomen
van tekorten en overschotten en het optimaliseren van de voorraadkosten.
o Wat zijn de hoofdprocessen?
Binnen een magazijn bestaan er diverse hoofdprocessen, zoals ontvangst, opslag,
orderpicking, verpakken, verzending en voorraadbeheer.
o Wat gebeurd er tijdens proces ontvangst?
Tijdens het ontvangstproces in een magazijn worden inkomende goederen en
materialen ontvangen en gecontroleerd op juistheid en kwaliteit. Dit omvat het
verifiëren van de ontvangen items met de bijbehorende documentatie, inspectie op
schade of defecten, en het registreren van de ontvangen hoeveelheden in het
voorraadsysteem.
o Welk proces neemt meestal de meeste tijd in beslag?
Het orderpick proces neemt meestal de meeste tijd in beslag binnen een magazijn.
o Wat betekenen de processen en waarom / wanneer zijn ze nodig?
Consolidatie,
het consolidatieproces in een magazijn houdt in dat verschillende deelorders
of zendingen worden samengevoegd tot een grotere zending voor
efficiëntere verwerking en verzending. Het is nodig wanneer er meerdere
kleine orders zijn die naar dezelfde bestemming worden verzonden,
waardoor het bundelen ervan tijd, kosten en middelen bespaart.
, Replenishment,
Het replenishmentproces in een magazijn verwijst naar het aanvullen van de
voorraadartikelen in de opslaglocaties om ervoor te zorgen dat er voldoende
voorraad beschikbaar is om aan de vraag te voldoen. Het is nodig wanneer
de voorraadniveaus van bepaalde artikelen onder een vooraf bepaald
minimum niveau dalen. Replenishment zorgt voor een continue
beschikbaarheid van producten en minimaliseert het risico op tekorten.
Crossdocking,
Het crossdockingproces in een magazijn verwijst naar het direct doorsturen
van inkomende goederen van het laadplatform naar het uitgaande
laadplatform, zonder ze in de opslagruimte op te slaan. Het is nodig wanneer
er een directe overdracht en snelle doorvoer van goederen mogelijk is om de
verwerkingstijd te verkorten, voorraadkosten te verminderen en efficiëntie
van de distributie te verbeteren.
Cycle counting.
Het cyclecountingproces in een magazijn verwijst naar het periodiek tellen
van een subset van items binnen de voorraad, in plaats van een volledige
fysieke inventarisatie. Het is nodig om de nauwkeurigheid van de
voorraadadministratie te waarborgen, eventuele afwijkingen of fouten in de
voorraadniveaus te identificeren en een actuele voorraadtelling te
behouden. Cycle counting wordt regelmatig uitgevoerd, afhankelijk van de
waarde, omloopsnelheid en gewenste voorraadnauwkeurigheid van items.
Hoofdstuk 9: Opslag systemen
Hoofdstuk 11: Interne transport middelen
o Wat zijn de kenmerken per type pallet opslagsysteem?
Hoogbouw / ASRS,
- Geautomatiseerd systeem met hoge stellingen en kranen.
- Efficiënt gebruik van verticale ruimte.
- Snelle en nauwkeurige opslag en ophaling van pallets.
- Geschikt voor grote hoeveelheden pallets en hoge
doorvoersnelheden.
Brede gangen palletstelling,
- Grote gangpaden tussen stellingen voor traditionele vorkheftrucks.
- Makkelijke toegang tot pallets.
- Flexibiliteit in opslag van verschillende palletmaten.
- Geschikt voor hoge opslagcapaciteit en variabele palletafmetingen.
Smalle gangen palletstelling,
- Smalle gangpaden en speciale smalle-gang-heftrucks.
- Optimaal gebruik van de beschikbare ruimte.
- Hogere opslagdichtheid in vergelijking met brede gangen systeem.
- Geschikt voor grote magazijnen met beperkte ruimte.
Blokstapeling,
- Pallets worden gestapeld op de vloer zonder gebruik van stellingen.
- Eenvoudig en kosteneffectief.
- Beperkte toegankelijkheid van individuele pallets.
