2.1
Organisaties en management
Een organisatie is een samenwerkingsverband tussen mensen die
gezamenlijk bepaalde doelen willen bereiken. Jij behoort
bijvoorbeeld tot een organisatie zoals je sportclub. Organisaties
hebben verschillende kenmerken:
● Ze hebben een bepaald doel, ze willen samen wat bereiken
● Ze hebben een plan om dat doel te bereiken
● Ze hebben middelen, middelen heb je nodig om een product
te krijgen en dat heeft een organisatie nodig om iets te
kunnen doen
● Ze hebben mensen nodig, die werken maar ook klanten
● Ze hebben leiding of management nodig
Er zijn verschillende soorten organisaties. Een commerciële organisatie
zijn alle bedrijven die winst willen maken bijvoorbeeld Philips. Als het
doel niet voor geld is dan noem je het een niet-commerciële organisatie
of ook wel een non-profit organisatie. Verenigingen zijn dit bijvoorbeeld:
voetbalvereniging wil niet perse winst maken, ze willen het spelletje leuk
maken. En stichtingen zijn dit: school wil educatie bieden aan
kinderen(het is wel handig om wat geld te hebben)
Naast commercieel en niet-commercieel kunnen ze ook nog
getypeerd worden in wat voor soort organisatie ze zijn:
● Handelsondernemingen zijn ondernemingen die producten
inkopen en ze vervolgens weer verkopen, de Game Mania is daar
een voorbeeld van. Ze veranderen niets aan het product.
● Agrarische bedrijven/ondernemingen zijn alle onderneming die met
landbouw te maken hebben zoals veeteelt, landbouw, visserij of
tuinbouw
● Dienstverlenende bedrijven/ondernemingen, je hebt niet een goed
dat je koopt maar je koopt een dienst, een kapper of een
nagelsalon is hier een voorbeeld van maar ook
, verzekeringsmaatschappijen, banken en scholen zijn hier
dienstverlenende bedrijven
● Industriële ondernemingen, deze zetten grondstoffen om in nieuwe
producten. Bijvoorbeeld auto-industrie of kleding-industrie.
Er zijn ook ondernemingen die deze soorten combineren, zoals een
restaurant. Ze zijn een industriële onderneming want ze maken van
grondstoffen lekker eten(een nieuw product). Ook zijn ze een
handelsorganisatie want ze kopen bijvoorbeeld drankjes in en serveren
ze uit. En ze zijn ook een dienstverlenende onderneming want ze
serveren ook drankjes uit. Veel andere bedrijven zijn ook combinaties.
De leider van een onderneming is een manager en het leiden van een
bedrijf noem je het management. De taken van een manager zijn:
● Doelstelling zetten, dat is wat je wil bereiken, bijvoorbeeld meer
omzet
● Plannen, ze gaan plannen wat ze wanneer gaan doen,
bijvoorbeeld meer kassa’s open houden zodat er meer mensen
kunnen komen
● Organiseren, hij gaat combineren van de juiste productiefactoren
en dat betekent wie kan je het beste waar neerzetten. Dus de
collega’s laten doen waar ze goed in zijn.(niet de kleinste de hoge
vakken laten vullen)
● Leiding geven, het geven van opdrachten en bijvoorbeeld leren
hoe ze dat moeten doen
● Controleren en bijsturen, je gaat controleren of de taken goed zijn
gegaan, kijk of de kassa’s goed gedraaid hebben enzovoort. Als
het niet goed is gegaan nog meer mensen achter de kassa’s
bijvoorbeeld
Veel grote bedrijven maken een schematische tekening van de
verschillende functies en afdeling binnen een organisatie anders
heel onoverzichtelijk. Dit noem je een organogram. Er zijn dus ook
verschillende type functies in een bedrijf. Leidinggevende functies
zijn functies die de leiding hebben over een groepje mensen. Als je
een werknemer bent dan ben je dus een uitvoerende functie. Ook
heb je nog afdeling die een product leveren die de hele organisatie
Organisaties en management
Een organisatie is een samenwerkingsverband tussen mensen die
gezamenlijk bepaalde doelen willen bereiken. Jij behoort
bijvoorbeeld tot een organisatie zoals je sportclub. Organisaties
hebben verschillende kenmerken:
● Ze hebben een bepaald doel, ze willen samen wat bereiken
● Ze hebben een plan om dat doel te bereiken
● Ze hebben middelen, middelen heb je nodig om een product
te krijgen en dat heeft een organisatie nodig om iets te
kunnen doen
● Ze hebben mensen nodig, die werken maar ook klanten
● Ze hebben leiding of management nodig
Er zijn verschillende soorten organisaties. Een commerciële organisatie
zijn alle bedrijven die winst willen maken bijvoorbeeld Philips. Als het
doel niet voor geld is dan noem je het een niet-commerciële organisatie
of ook wel een non-profit organisatie. Verenigingen zijn dit bijvoorbeeld:
voetbalvereniging wil niet perse winst maken, ze willen het spelletje leuk
maken. En stichtingen zijn dit: school wil educatie bieden aan
kinderen(het is wel handig om wat geld te hebben)
Naast commercieel en niet-commercieel kunnen ze ook nog
getypeerd worden in wat voor soort organisatie ze zijn:
● Handelsondernemingen zijn ondernemingen die producten
inkopen en ze vervolgens weer verkopen, de Game Mania is daar
een voorbeeld van. Ze veranderen niets aan het product.
● Agrarische bedrijven/ondernemingen zijn alle onderneming die met
landbouw te maken hebben zoals veeteelt, landbouw, visserij of
tuinbouw
● Dienstverlenende bedrijven/ondernemingen, je hebt niet een goed
dat je koopt maar je koopt een dienst, een kapper of een
nagelsalon is hier een voorbeeld van maar ook
, verzekeringsmaatschappijen, banken en scholen zijn hier
dienstverlenende bedrijven
● Industriële ondernemingen, deze zetten grondstoffen om in nieuwe
producten. Bijvoorbeeld auto-industrie of kleding-industrie.
Er zijn ook ondernemingen die deze soorten combineren, zoals een
restaurant. Ze zijn een industriële onderneming want ze maken van
grondstoffen lekker eten(een nieuw product). Ook zijn ze een
handelsorganisatie want ze kopen bijvoorbeeld drankjes in en serveren
ze uit. En ze zijn ook een dienstverlenende onderneming want ze
serveren ook drankjes uit. Veel andere bedrijven zijn ook combinaties.
De leider van een onderneming is een manager en het leiden van een
bedrijf noem je het management. De taken van een manager zijn:
● Doelstelling zetten, dat is wat je wil bereiken, bijvoorbeeld meer
omzet
● Plannen, ze gaan plannen wat ze wanneer gaan doen,
bijvoorbeeld meer kassa’s open houden zodat er meer mensen
kunnen komen
● Organiseren, hij gaat combineren van de juiste productiefactoren
en dat betekent wie kan je het beste waar neerzetten. Dus de
collega’s laten doen waar ze goed in zijn.(niet de kleinste de hoge
vakken laten vullen)
● Leiding geven, het geven van opdrachten en bijvoorbeeld leren
hoe ze dat moeten doen
● Controleren en bijsturen, je gaat controleren of de taken goed zijn
gegaan, kijk of de kassa’s goed gedraaid hebben enzovoort. Als
het niet goed is gegaan nog meer mensen achter de kassa’s
bijvoorbeeld
Veel grote bedrijven maken een schematische tekening van de
verschillende functies en afdeling binnen een organisatie anders
heel onoverzichtelijk. Dit noem je een organogram. Er zijn dus ook
verschillende type functies in een bedrijf. Leidinggevende functies
zijn functies die de leiding hebben over een groepje mensen. Als je
een werknemer bent dan ben je dus een uitvoerende functie. Ook
heb je nog afdeling die een product leveren die de hele organisatie
