100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Internationale Organisaties

Rating
-
Sold
4
Pages
29
Uploaded on
24-03-2016
Written in
2015/2016

Duidelijke, bondige samenvatting van alle hoorcolleges. Alles wat je moet weten voor het tentamen op een rijtje, ook de casussen!

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
March 24, 2016
Number of pages
29
Written in
2015/2016
Type
Summary

Subjects

Content preview

COLLEGE 1 (2-2)
Internationale organisaties vs. Internationale regimes
Internationale organisaties Internationale regimes
- Beleidsterrein (mogelijk) - 1 beleidsterrein
overschrijdend
- Organisatie als actor - Regime is geen actor op zichzelf
- Bijvoorbeeld VN, EU - Bijvoorbeeld verdrag van Bazel


Intergouvernementele organisaties vs. non-gouvernementele organisaties
Intergouvernementele organisaties Non-gouvernementele organisaties
- Staten als leden - Niet statelijke leden als actoren
(soms combinatie van statelijk en
niet statelijk)
- Opgericht via een interstatelijke - Geen product van een interstatelijke
overeenkomst overeenkomst of van het besluit van
IGO.
- Organisatie kent een formele - Bijvoorbeeld Amnesty International
structuur voor implementatie en
handhaving van regels (alleen een
verdrag is niet genoeg volgens veel
auteurs, professor is het hier niet
mee eens, want dan zijn WTO en VN
geen organisaties meer)
- Bijvoorbeeld VN




Intergouvernementele organisaties
Onderscheid op basis van:
1. Lidmaatschap
▪ Universeel
▪ Gelimiteerd
1 Doelstelling
▪ Multipurpose
▪ Beperkt mandaat
1 Functie
▪ Programma organisatie
▪ Operationele organisatie
1 ‘kracht’ van besluiten
▪ Bindend
▪ Niet of beperkt bindend
Programma organisaties hebben bindende besluiten of niet.
Operationele organisaties hebben sterke implementatiebevoegdheden andere
niet.
1 Bundelen of delegeren van besluitvormingsbevoegdheden
▪ In strikt intergouvernementele organisaties worden bevoegdheden niet
gebundeld in de organisatie of gedelegeerd aan organen van deze
organisatie.
▪ In supranationale organisaties is er sprake van hiërarchische coördinatie
door gecentraliseerde besluitvormingsprocedures. (Bijvoorbeeld EU)
Voordelen van staten om deze bevoegdheden af te staan:

, o Je staat sterker bij onderhandelingen
o Economische voordelen als de interne markt samen wordt
gereguleerd.
o Invloed van binnenlandse lobby’s ondermijnen (‘dat heeft Europa
gedaan, kunnen wij niks aan doen’)
o Je spreekt met 1 stem in onderhandelingen

Non-gouvernementele organisaties
1. Parapluorganisaties (UNICE, ETUC)
2. Transnationale organisatie
▪ Profit (Shell)
▪ Non-profit (Greenpeace)

Rol van non-profit NGO’s:
o Verzamelen en delen van info (name it -> shame it)
o Beleid van staten en IGO’s helpen uitvoeren
o Samenbrengen van groepen en individuen in internationale
bijeenkomsten
Geschiedenis van internationale organisatie
Drie factoren die internationale organisatie bevorderen:
1. Internationale interdependentie (probleem-conditie)
Gevolgen van deze interdependentie:
▪ Meer interacties, meer kans op conflict: internationale arbitrage
▪ Regulering en standaarden (patenten, postunies)
▪ Soevereine staten als barrière voor internationale economische contacten
▪ Sociale problemen die met internationale interactie gepaard gaan
1 Staten realiseren zich dat samenwerking nodig is Staten realiseren zich dat
samenwerking nodig is (cognitieve-conditie)
2. Een hegemoniale staat is bereid een disproportioneel deel van de kosten te
dragen voor de oprichting van de organisatie (hegemonische-conditie )

COLLEGE 2 (4-2)
Theorieën
Volgens Pease: een bril die nadruk legt op verschillende actoren en anderen juist minder.

Realisme
Donkere bril. LIberalisten zien alles negatief en somber, pessimisten.
Vier kenmerken:
- Staten als centrale actoren
- Een staat is een unitair en rationele actor
Dit houdt in dat alle staten ongeveer hetzelfde zijn
Staten maken een kosten-baten analyse met alle mogelijke keuzes en uitkomsten erin
verwerkt en kiezen dan de optie die voor hen het beste is.
- Nadruk op conflictueuze aard van internationale betrekkingen
- Negatief beeld van de internationale samenwerking
'high politics' domineert
High politics is alles dat te maken heeft met de militairen en internationale betrekkingen.
Low politics zijn binnenlandse sociale/economische/culturere zaken

Het realisme gaat ervan uit dat:
- Elke staat zijn eigenbelang najaagt. Staten willen voortbestaan, overleven.
- Er een archistische wereld (geen wereldstaat) is.
Deze combinatie zorgt voor conflicten. Staten willen namelijk zo veel mogelijk macht
vergaren om te blijven voortbestaan, maar als de ene staat meer macht heeft, heeft een
andere juist minder. Dit heet het veiligheidsdilemma. Hierdoor zijn de internationale
betrekkingen conflictueus.
Hobbs is daarentegen van mening dat de mens van nature slecht is en dus voor
conflicten zorgt.
Uiteindelijk komt er een (of meerdere) grootmachten, een hegemon.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
S4572971 Radboud Universiteit Nijmegen
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
22
Member since
10 year
Number of followers
19
Documents
4
Last sold
1 year ago

4.0

3 reviews

5
1
4
1
3
1
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions