Samenvatting Oriëntatie op het beroep 2

Team rollen van Belbin
Waarom is het belangrijk om je eigen teamrol te weten?

- Leraar = constant lid van een team
- Andere mensen met andere kwaliteiten
- Functioneren vanuit een teamrol
- Kunnen complementair zijn, botsen, ...

BELANGRIJK: Welke teamrol neem ik op?

Welke drie categorieën zijn er?

- Denkers
- Mensen, mensen
- Doeners

Welke rollen zijn er?

, Rol Uitleg Kenmerken Nood aan Draagt bij het team Valkuil
Plant De Plant is de creatieve  Introverte  Intellectuele  Creativiteit  Onrealistisch zijn
denker van het team, denker uitdaging  Vernieuwing  Blijven denken en
introvert en origineel. Een  Dagdromer en  Rust en ruimte  Lost moeilijke niet doen
vrije geest die de ruimte filosoof  Creativiteit problemen op
zoekt om te kunnen  Solistisch  Erkenning
fantaseren over de
toekomst en die met
verrassende oplossingen
komt. Hij kan verstrooid
lijken, is niet altijd even
praktisch en mist soms de
aansluiting met wat de
omgeving van hem vraagt.
Monitor De Monitor is verstandig,  Doordenker  Inzicht en  Heeft een  Te lang blijven
bedachtzaam en kritisch.  Analyseert graag overzicht helikoptervisie redeneren
De analyticus van het en goed  Dingen  Maakt goede  Koel en afstandelijk
team. Hij wil altijd weten  Zoekt naar een doorgronden analyses zijn
hoe de vork in de steel zit logische  Zorgt voor
en zal niet over één redenering overzicht
nacht ijs gaan. De
Monitor kan lang wikken
en wegen, maar zijn
oordeel is
zelden onjuist.

,Specialist De Specialist is de stille  Toegewijde  Ruimte om  Gespecialiseerde  Defensief gedrag
eenling, die zich in een vakman inhoudelijke kennis  Geen ruimte laten
team eigenlijk niet thuis  Eenzaat kennis te laten voor creativiteit
voelt. Hij weet vaak heel zien  Focus uitsluitend op
veel van heel weinig en kan expertise
een deskundige bijdrage
leveren op een bijzonder
gebied. Hij waagt zich niet
gauw en niet graag buiten
zijn specifieke
vakgebied.
Voorzitter De Voorzitter is de  Rustig  Gezamenlijk  Zorgt voor  Te veel delegeren
natuurlijke coördinator van  Tolerant en gedragen structuur  Manipulatief om
het team, die de procedure ruimdenkend resultaten  Creëert het een doel te behalen
aangeeft, bedoelingen  Nieuwsgierig  Procedures groepsgevoel
verheldert en samenvat  Groepsgevoel  Doelgerichtheid
wat iedereen wil. Hij hoeft
zelf niet bijzonder creatief
of intelligent te zijn, maar
heeft wel een neus voor
het talent van anderen. De
Voorzitter zet graag
anderen aan het werk en
kan van nature goed
delegeren.

, Groepswerker De Groepswerker is het  Diplomatiek  Gezelligheid  Sociale voeling  Conflicten uit de
meest gevoelige lid van het  Humoristisch  Samenhorigheid  Zorgt voor het weg gaan
team: behulpzaam,  Mensgericht en  Verbondenheid wij-gevoel  Spanningen met
meegaand en sterk gericht sociaal  Smeerolie van het humor
op het creëren van sfeer team oplossen/wegpraten
en een gevoel van
saamhorigheid. De
Groepswerker zoekt
evenwicht en harmonie, is
anderen nabij, maar heeft
moeite met conflicten en
kan in kritieke momenten
moeilijk een beslissing
nemen.
Brononderzoeker De Brononderzoeker is de  Extravert  Vernieuwing  Netwerker met  Overenthousiast
vrolijke, extraverte  Communicatief  Afwisseling veel contacten  Niks afmaken
netwerker van het team.  Speels en  Avontuur  Ziet kansen  Afgeleid zijn
Enthousiast, avontuurlijk nieuwsgierig  Kan improviseren
en ruimdenkend en altijd
op zoek naar nieuwe
ideeën en interessante
contacten. Hij is van nature
goed in het leggen en
onderhouden van
contacten, maar ook wel
eens snel verveeld en
nonchalant als het nieuwe
er af is

Vormer De Vormer is gedreven,  Prestatiegericht  Spanning en  Brengt het team  Anderen platwalsen