H1: Het begrijpen van organisatiekunde
Organisatie: Een menselijke samenwerking die blijvend is
Kenmerken organisatie:
Menselijke factor
Samenwerkingsvorm
Doelgerichtheid
Continuïteit (blijvend karakter)
Synenergie-effect: het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter
dan de optelling van de resultate van ieder individu.
Going-concern gedachte: Men gaat uit van de continuïteit van de organisatie
Een bedrijf heeft een winstdoelstelling
Interne hoofddoelstelling organisatie: het voortbestaan van de organisatie
Externe hoofddoelstelling: voorzien in maatschappelijke behoeften
3 betekenissen organisatie:
Functioneel: De organisatie als functie, het afstemmen van activiteiten
Institutioneel: Een organisatie als object met een naam en eeen vestiging
Instrumenteel: De organisatie als middel om de doestellingen te behalen
Een organisatie heeft de volgende eigenschappen:
Synergie-effect
Machtsverdeling in lagen
Geschoold personeel
Formele communicatie, regelgeving en methoden
Een werkverdeling naar functie
Omschreven doelstellingen
Bedrijf: Een organisatie die goederen of diensten voortbrengt met als doel deze
op de afzetmarkt te verkopen. (profit of non-profit)
Onderneming: Een bedrijf met winstoogmerk (profit)
Een organisatie is een bedrijf wanneer het goederen of doensten produceert,
een bedrijf is een onderneming wanneer het een winstoogmerk heeft.
Bij een organisatie met een ‘’natuurlijk rechtspersoon’’ (van vlees en bloed), is
diegene aansprakelijk is voor de organisatie. Bij een ‘’rechtsperoon’’ is er sprake
van aandeelhouders en zijn ze niet aansprakelijk.
Ondernemingsvormen met een natuurlijk rechtspersoon
Eenmanszaak
Met zijn gehele private vermogen aansprakelijk voor de schulden
Voordeel: volledige zelfstandigheid
Nadeel: volledig risico voor schulden
Maatschap
Samenwerkingsovereenkomst tussen zelfstandige personen
Vennootschap onder firma (vof)
, Samenwerkingsovereenkomst tussen zelfstandige personen onder één
naam
Voordeel: spreiding ondernemersrisico
Nadeel: kans op onenigheid
Commanditaire vennootschap (cv)
Een firma met werkende firmanten en geldschieters
Rechtsvormen met rechtspersonen
Naamloze vennootschap (nv)
Heeft een rechtspersoonlijkheid, kapitaal verdeeld over aandeelhouders
Aandelen zijn verhandelbaar
Algemene vergadering aandeelhouders (ava) is hoogste gezagsorgaan
2e orgaan: Raad van bestuur
3e orgaan: Raad van commissarissen
Besloten vennootschap (bv)
Lijkt op nv maar aandelen zijn niet verhandelbaar
Coöperative vereniging
Doel: behartigen van belangen leden
Prestatie van een organisatie meten d.m.v.
Productiviteit: Resultaat/gebrachte offers
Effectiviteit: Werkelijke resultaat/ norm resultaat
Efficientie: Normoffers/ Werkelijke offers
Redenen om organistaietheorieën te bestuderen
Ze vormen de leidraad voor beslissingen
Ze vormen visies op organisaties
Ze maken ons bewust van de organisatieomgeving
Ze zijn een bron van nieuwe iedeeën
Organisatie: Een menselijke samenwerking die blijvend is
Kenmerken organisatie:
Menselijke factor
Samenwerkingsvorm
Doelgerichtheid
Continuïteit (blijvend karakter)
Synenergie-effect: het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter
dan de optelling van de resultate van ieder individu.
Going-concern gedachte: Men gaat uit van de continuïteit van de organisatie
Een bedrijf heeft een winstdoelstelling
Interne hoofddoelstelling organisatie: het voortbestaan van de organisatie
Externe hoofddoelstelling: voorzien in maatschappelijke behoeften
3 betekenissen organisatie:
Functioneel: De organisatie als functie, het afstemmen van activiteiten
Institutioneel: Een organisatie als object met een naam en eeen vestiging
Instrumenteel: De organisatie als middel om de doestellingen te behalen
Een organisatie heeft de volgende eigenschappen:
Synergie-effect
Machtsverdeling in lagen
Geschoold personeel
Formele communicatie, regelgeving en methoden
Een werkverdeling naar functie
Omschreven doelstellingen
Bedrijf: Een organisatie die goederen of diensten voortbrengt met als doel deze
op de afzetmarkt te verkopen. (profit of non-profit)
Onderneming: Een bedrijf met winstoogmerk (profit)
Een organisatie is een bedrijf wanneer het goederen of doensten produceert,
een bedrijf is een onderneming wanneer het een winstoogmerk heeft.
Bij een organisatie met een ‘’natuurlijk rechtspersoon’’ (van vlees en bloed), is
diegene aansprakelijk is voor de organisatie. Bij een ‘’rechtsperoon’’ is er sprake
van aandeelhouders en zijn ze niet aansprakelijk.
Ondernemingsvormen met een natuurlijk rechtspersoon
Eenmanszaak
Met zijn gehele private vermogen aansprakelijk voor de schulden
Voordeel: volledige zelfstandigheid
Nadeel: volledig risico voor schulden
Maatschap
Samenwerkingsovereenkomst tussen zelfstandige personen
Vennootschap onder firma (vof)
, Samenwerkingsovereenkomst tussen zelfstandige personen onder één
naam
Voordeel: spreiding ondernemersrisico
Nadeel: kans op onenigheid
Commanditaire vennootschap (cv)
Een firma met werkende firmanten en geldschieters
Rechtsvormen met rechtspersonen
Naamloze vennootschap (nv)
Heeft een rechtspersoonlijkheid, kapitaal verdeeld over aandeelhouders
Aandelen zijn verhandelbaar
Algemene vergadering aandeelhouders (ava) is hoogste gezagsorgaan
2e orgaan: Raad van bestuur
3e orgaan: Raad van commissarissen
Besloten vennootschap (bv)
Lijkt op nv maar aandelen zijn niet verhandelbaar
Coöperative vereniging
Doel: behartigen van belangen leden
Prestatie van een organisatie meten d.m.v.
Productiviteit: Resultaat/gebrachte offers
Effectiviteit: Werkelijke resultaat/ norm resultaat
Efficientie: Normoffers/ Werkelijke offers
Redenen om organistaietheorieën te bestuderen
Ze vormen de leidraad voor beslissingen
Ze vormen visies op organisaties
Ze maken ons bewust van de organisatieomgeving
Ze zijn een bron van nieuwe iedeeën
