100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting ADVA nieuwe opzet - oefenvragen alle artikelen $5.74   Add to cart

Summary

Samenvatting ADVA nieuwe opzet - oefenvragen alle artikelen

 62 views  3 purchases
  • Course
  • Institution

In dit document zijn alle artikelen samengevat middels oefenvragen. Hierdoor zijn alle belangrijke aspecten van de artikelen eenvoudig uit het hoofd te leren, door het stampen van rijtjes. Leuk is anders, maar wel efficiënt. Verder heb ik waar mogelijk de artikelen aan de standaarden gekoppeld...

[Show more]

Preview 4 out of 24  pages

  • January 25, 2022
  • 24
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
ADVA NIEUWE
OPZET
OEFENVRAGEN VOOR DE ARTIKELEN VOOR DUMDUMS 😊




1

,Inhoud
C1 - Peecher - Strategic Systems Audit...............................................................................................3
C1 - Hogan - Fraude............................................................................................................................4
C2- Johnstone - Client acceptatie.......................................................................................................6
C2 - Fukukawa - Opdracht planning....................................................................................................8
C3 - Peecher - Accountability framework.........................................................................................10
C3 - Dezoort - Verantwoordingsdruk................................................................................................12
C4 - Knechel - BRA............................................................................................................................13
C4 - Curtis - ERP pakketten...............................................................................................................15
C5 - Werner - Procesmining..............................................................................................................15
C5 - Snoei - Data analyse..................................................................................................................17
C6 - Carson - Coing Concern.............................................................................................................19
C6 - Nolder - Prof. kritische instelling...............................................................................................21
C7 - Jensen - Agency Theorie............................................................................................................22
C7 - Gray - Verwachtingskloof..........................................................................................................23
C8 - Van Buuren - Audit Quality Indicators.......................................................................................24




2

,C1 - Peecher - Strategic Systems Audit

Wat is SSA?
Strategisch systems audit EBS (omgeving/extern) MII (intern/processen) MBR (FS/fin adm.)

Wat is de achtergrond/doel van SSA?
Een poging om de kwaliteit van de accountantscontrole te verbeteren

Aanleiding van SSA?
1. Vraag van de samenleving naar een betere bescherming tegen fraude met financiële
overzichten;
2. Veranderingen in de bedrijfsstrategieën en modellen van organisaties;
3. Opleving van vermeende FS-fraude in de 21e eeuw.

Wat is het verschil van SSA met traditionele aanpak (ARM)
4 dimensies van de audit omgeving:

1. New business models, strategies and processes door AC-kantoren;
2. Verhoogde zorg bij en verantwoordelijkheid voor ontdekken management fraude;
3. Als sprake is van audit failures; meestal vanwege onvoldoende beheersing van het
nonsampling risico (= prof. oordeelsvorming) door accountant;

4. Hanteren Audit Risk Model (maar kent inherente beperkingen voor ontdekken fraude)

Welke 4 judgement errors worden gemaakt volgens de auteurs?
1. Accountants hebben te weinig kennis over de omgeving van de klant (komt door ARM);
2. Accountants begrijpen de verklaringen van het management niet;
3. Accountants zijn niet prof. kritisch genoeg (ongewone transacties/verbonden partijen);
4. Accountants kunnen geen adequate risico inschatting maken door bovenstaande 3 punten

Wat is Audit risk?
AUR = IR*CR*DR

Wat is sampling risk?
Het risico dat de accountant een andere uitspraak zou hebben als hij de gehele populatie had gezien

Wat is non sampling risk?
Het risico dat dat accountant een fout oordeel geeft over een populatie o.b.v. gehanteerde prof.
judgement. (is bijv. risico-inschatting/scoping van posten/verschillen verklaren van cijferanalyses)

Wat is het probleem van ARM?
1. Houdt geen rekening met complexe omgeving van klant
2. Houdt geen rekening met nonsampling risk. SSA doet dat wel door Triangulated Evidence
(=Evidence driven belief-based-risk-assesment)

Wat is Triangulated Evidence?
Verwachting o.b.v. EBS afzetten tegen MBR en verschillen uitzoeken; wellicht verwachting van
accountant fout

Wat zijn de discussiepunten van SSA?
Poging om non audit services te verkopen (Wordt nu audit of non audit services verleend?) 1. Te veel
nadruk op analytical procedures ipv test of detail 2. Poging om de kosten van de audit te beheersen
3. Meer senior teamleden benodigd 4. Accountants hadden onvoldoende training in ‘systemthinking



3

, C1 - Hogan - Fraude
Wat is fraude?
FRAUDE = opzettelijke handeling en waarbij door misleiding een onrechtmatig voordeel wordt
behaald.

Welke 2 fraude soorten kennen we in cos 240?
1. Frauduleuze financiële verslaggeving;
2. Oneigenlijke toe-eigeningen van activa (ook wel diefstal)

Waarover gaat het artikel van Hogan?
De oorzaken/gebieden van (management)fraude en de effectiviteit van checklisten/analytical
procedures om dat te herkennen.

Waaruit bestaat de fraude driehoek?
1. Gelegenheid
2. Rationalisatie
3. Druk

Wat zijn volgens Hogan enkele gelegenheden?
1. Significante complexe transacties;
2. Transacties met verbonden partijen (waar accountants niet kritisch op zijn volgens Peecher);
3. Ineffectieve monitoring van management (Denk aan Jensen&Mecklin)
4. Complexe organisatiestructuur;
5. Ineffectieve controls
6. Slechte governance
7. Dominant management

Wat zijn de 6 redflags van hogan?
1. Boekhoudkundige afwijkingen;
2. Niet toereikende interne beheersingsmaatregelen;
3. Analytische afwijkingen;
4. Extravagante levensstijl;
5. Ongewoon gedrag;
6. Tips en klachten.

Wat zijn de 5 high risk area's volgens Hogan?
1. Revenue Recognition (het creëren van fictieve opbrengsten, het te hoog weergeven van
opbrengsten en ongebruikelijke opbrengsten)
2. Significant or Unusual accruals
3. Related Party Transactions
4. Fair Value Estimates
5. Quarterly Financial Information and Unusual Journal Entries

Gebruik van checklists leidt volgens Hogan tot?
1. Inaccuraat schatten van fraude/continuiteitrisico's;
2. Vertrouwd het management te vaak ook als er aanwijzingen zijn;
3. Gevoelloos voor nieuw bewijs inzake fraude;
4. Is voorspelbaar en dus niet effectief (SALY);

Wat zijn de aanbevelingen van Hogan?
1. Standaarden ontwerpen zodat er wordt overwogen hoe het management fraude kan plegen (is
anno 21 gedaan door verplicht teamgesprek) 2. Standaarden moeten



4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller NoggeenRA. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.74. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73091 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.74  3x  sold
  • (0)
  Add to cart