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AGILE SAFE 5.1 SPC PRACTICE EXAM TESY Y Y Y Y Y J Y




QUESTIONS WITH CORREC ANSWERS NEW Y Y J Y Y Y




MODIFIEDTESTEDANDAPPROVED2026LATES Y Y Y Y Y J Y




UPDATE


Wha is one way Lean-Agile leaders lead by example?
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1) By using the SAFe Implementation Roadmap to script the way for change
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2) By modeling SAFe's Lean-Agile Mindset, values, principles, and
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practices

3) By mastering the Seven Core Competencies of the Lean Enterprise
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4) By applying empathic design and focusing on Customer Centricity
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--ANSWER-- 3) By mastering the Seven Core Competencies of the Lean
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Enterprise




What is one pillar of the SAFe House of Lean?
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- Innovation

- Transparency

- Quality

- Agile

--ANSWER-- Innovation J Y




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,What is this statement defining: 'A series of activities that have proven to be
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effective in successfully implementing SAFe'?
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1) The SAFe Implementation Roadmap
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2) API Planning agenda?
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3) The Scaled Agile Framework by
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4) SAFe's CALMR approach to DevOps J
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--ANSWER-- 1) The SAFe Implementation Roadmap J
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According to SAFe Principle #10, what should the Enterprise do when markets and
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customers demand change? J
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1) Reorganize the network around the new value flow J
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2) Create a reliable decision-making framework to empower employees and
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ensure a fast flow of value
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3) Apply development cadence and synchronization to operate effectively
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and manage uncertainty
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4) Create an Agile Release Train to focus on value J Y J
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--ANSWER-- 1) Reorganize the network around the new value flow J
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,Why do Business Owners assign business value to team PI Objectives?
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1) To ensure the teams do not work on architectural Enablers
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2) To override the decisions made in WSJF prioritization
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3) To determine the highest value using WSJF
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4) To provide guidance on the business value of the team objectives
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--ANSWER— 4)To provide guidance on the business value of the team
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objectives




When should new approaches be anchored in an organization's culture?
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--ANSWER-- 1) Culture change comes last as a results of changing work habits
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Which SAFe Principle includes working with purpose, mission, and minimum
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constraints

1) Build projects around motivated individuals
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2) Unlock the intrinsic motivation of knowledge workers
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3) Organize around value J
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4) Base Milestones on an objective evaluation of working systems
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--ANSWER-- 2)Unlock the intrinsic motivation of knowledge workers
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, Seven Core Competencies of the Lean Enterprise Team and Technical Agility
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Agile Product Delivery
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Enterprise Solution DeliveryJ
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Lean Portfolio Management
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Organizational Agility J
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Continuous Learning Culture J
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Lean Agile Leadership
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Spanning Palette J
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Not an artifact per se; rather, it comprises various roles and artifacts that may be
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applicable at any level of the framework. It is used to customize the framework
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implementation to a specific context. For a more complete discussion, see Program
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Level.




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