Risicomanagement: COSO model, Bow-tie model en six
kapital model (week 1 en 2)
Management control framework (MCF)
Bedrijven hebben doelstellingen en er zijn risico’s die deze doelstellingen in gevaar brengen.
Doelstellingen én risico’s moeten worden gemanaged.
Methode om goed te kunnen managen control framework
- Voorbeeld: COSO model
- Framework o.b.v. samenhangende maatregelen
MCF is middel in het kader van interne beheersing:
1. Efficiëntie en effectieve bedrijfsvoering
2. Betrouwbare financiële verslaggeving
3. Voorkomen van misbruik en oneigenlijk gebruik van wettelijke regelingen
Risicomanagement
Definitie risicomanagement = combinatie van beleid, organisatie en processen opgezet en
toegepast binnen organisatie gericht op identificeren, beoordelen, beheersen en financieren
van risico’s die de doelstellingen van organisatie bedreigen.
Er moet sprake zijn van integraal management, niet een los onderdeel binnen organisatie.
Definitie risico
Mogelijkheid van een gebeurtenis die ervoor zorgen dat er sprake is van uithollen van
bestaande waarde of toekomstige waardecreatie.
Soorten risicomanagement
Traditionele risico’s
- Statisch
- Verzekerbaar
Brand, diefstal, fraude, aansprakelijkheid, calamiteiten
Enterprise Risk Management (ERM)
- Kunnen doelstellingen worden behaald?
- Dynamisch
Strategisch/tactisch/operationeel
- Kan op lange termijn de doelstellingen worden behaald?
Projectgericht
Financieel
Corporate governance
- Wetgeving
Aanpak management framework
Formuleer doelstelling
Inventariseer bedreigingen en gevolg
Bepaal kans en impact van bedreiging
Wat wil je met het risico
- Accepteren, mitigeren (terugbrengen), vermijden (niet in aanraking komen), delen
Bepaal beheersingsmaatregel
Monitoring
kapital model (week 1 en 2)
Management control framework (MCF)
Bedrijven hebben doelstellingen en er zijn risico’s die deze doelstellingen in gevaar brengen.
Doelstellingen én risico’s moeten worden gemanaged.
Methode om goed te kunnen managen control framework
- Voorbeeld: COSO model
- Framework o.b.v. samenhangende maatregelen
MCF is middel in het kader van interne beheersing:
1. Efficiëntie en effectieve bedrijfsvoering
2. Betrouwbare financiële verslaggeving
3. Voorkomen van misbruik en oneigenlijk gebruik van wettelijke regelingen
Risicomanagement
Definitie risicomanagement = combinatie van beleid, organisatie en processen opgezet en
toegepast binnen organisatie gericht op identificeren, beoordelen, beheersen en financieren
van risico’s die de doelstellingen van organisatie bedreigen.
Er moet sprake zijn van integraal management, niet een los onderdeel binnen organisatie.
Definitie risico
Mogelijkheid van een gebeurtenis die ervoor zorgen dat er sprake is van uithollen van
bestaande waarde of toekomstige waardecreatie.
Soorten risicomanagement
Traditionele risico’s
- Statisch
- Verzekerbaar
Brand, diefstal, fraude, aansprakelijkheid, calamiteiten
Enterprise Risk Management (ERM)
- Kunnen doelstellingen worden behaald?
- Dynamisch
Strategisch/tactisch/operationeel
- Kan op lange termijn de doelstellingen worden behaald?
Projectgericht
Financieel
Corporate governance
- Wetgeving
Aanpak management framework
Formuleer doelstelling
Inventariseer bedreigingen en gevolg
Bepaal kans en impact van bedreiging
Wat wil je met het risico
- Accepteren, mitigeren (terugbrengen), vermijden (niet in aanraking komen), delen
Bepaal beheersingsmaatregel
Monitoring
