Methodisch werken
Inhoudsopgave
Methodisch werken................................................................................................................................................ 0
Inleiding...................................................................................................................................................................... 1
Werkplek..................................................................................................................................................................... 1
Casuïstiek.................................................................................................................................................................... 1
Doelen.......................................................................................................................................................................... 2
Doel 1: Stadsgeldbeheer accepteren en leren omgaan met regieverlies......................................2
Doel 2: Werk vinden en toewerken naar hereniging met gezin.......................................................3
Elementen van herstelproces (Trimbos, 2018)........................................................................................... 3
Krachten in kaart brengen................................................................................................................................... 4
Werken aan participatiedoelen en herstel.................................................................................................... 5
Evaluatie per doel.................................................................................................................................................... 7
Doel 1: Stadsgeldbeheer accepteren en leren omgaan met regieverlies......................................7
Doel 2: Werk vinden en toewerken naar hereniging met gezin.......................................................7
Conclusie..................................................................................................................................................................... 8
Bibliografie................................................................................................................................................................. 9
, Inleiding
In dit verslag staat de begeleiding van John centraal, een cliënt die ik vanuit de nachtopvang
begeleidde naar LDO Oudwijk met behulp van overbruggingszorg. John komt uit Guinee, heeft
daar een vrouw en kind en staat al meer dan tien jaar ingeschreven bij Mijndak. Hij kampt met
wantrouwen richting hulpverlening en voelt zich niet serieus genomen door het stadsteam.
Tegelijkertijd heeft hij duidelijke doelen: rust vinden in zijn financiën en werk vinden om zijn gezin
te herenigen.
Het verslag is opgebouwd aan de hand van methodisch werken. Hierbij hanteer ik de
presentietheorie (Baart, 2004), de herstelvisie (Hordijk & Van Genugten, 2021) en de IRB-
methodiek (Korevaar & Hofstra, 2022). Daarnaast maak ik gebruik van motiverende
gespreksvoering (Miller & Rollnick, 2018) om gedragsverandering te ondersteunen. Ik beschrijf
Johns doelen, het begeleidingstraject, herstelondersteunende en belemmerende factoren, en
evalueer kritisch de resultaten en mijn eigen handelen. Tot slot trek ik conclusies en reflecteer ik
op mijn leerrendement.
Werkplek
Ik werk bij het Leger des Heils, locatie Herstart in Utrecht. Deze locatie biedt opvang en
begeleiding aan mensen die dakloos zijn, te maken hebben met een psychische problematiek of
armoede. De visie is herstelgericht werken: niet de stoornis of beperking staat centraal, maar de
mogelijkheden en wensen van de cliënt (Van der Stel, 2015). Bij de presentietheorie van Baart,
(2004) ben je gericht op het scheppen van rechtvaardige liefdevolle verhoudingen. Ik sluit mezelf
volledig bij deze houding aan. Het is naar mijn visie de basis van de onderlinge relatie met je
client.
Binnen het Leger des Heils werken we met individuele trajecten waarin dagbesteding, werk,
geldbeheer en woonvaardigheden stapsgewijs worden opgebouwd. Dit sluit aan bij de
maatschappelijke opdracht om te werken aan participatie en inclusie (WRR, 2021). We zorgen
ervoor dat mensen niet alleen opvang krijgen, maar ook stap voor stap begeleid worden naar een
duurzaam bestaan met werk, inkomen, huisvesting en sociale participatie.
Casuïstiek
John is een man van middelbare leeftijd afkomstig uit Guinee. Hij woont al jaren in Nederland en
verblijft sinds kort op LDO Oudwijk. Tijdens de intake bleek dat hij weinig vertrouwen had in het
stadsteam en begeleiding wantrouwde. Hij gaf aan dat hij zich vaak dom behandeld voelde en
onvoldoende gehoord. Johns grootste zorg was zijn financiële situatie, want hij vond
stadsgeldbeheer onnodig omdat hij geen schulden had. Tegelijkertijd maakte hij zich zorgen over
het geld dat hij naar zijn vrouw en kind in Guinee wilde sturen.
John ervaart spanningen rondom geld en hulpverlening, maar toont ook motivatie om vooruit te
komen. Zijn wens om zijn gezin naar Nederland te halen gaf richting aan onze gesprekken. Ik
merkte dat John vooral behoefte had aan iemand die hem serieus nam, vertrouwen gaf en hem
stap voor stap begeleidde. Door consistent aanwezig te zijn, vertrouwen uit te spreken en zijn
kracht te benoemen, bouwden we een werkrelatie op. Dit sluit aan bij de theorie van
herstelondersteunende zorg: relatie en hoop zijn randvoorwaarden om verandering mogelijk te
maken (Anthony & Farkas, 2012).
~1~
Inhoudsopgave
Methodisch werken................................................................................................................................................ 0
Inleiding...................................................................................................................................................................... 1
Werkplek..................................................................................................................................................................... 1
Casuïstiek.................................................................................................................................................................... 1
Doelen.......................................................................................................................................................................... 2
Doel 1: Stadsgeldbeheer accepteren en leren omgaan met regieverlies......................................2
Doel 2: Werk vinden en toewerken naar hereniging met gezin.......................................................3
Elementen van herstelproces (Trimbos, 2018)........................................................................................... 3
Krachten in kaart brengen................................................................................................................................... 4
Werken aan participatiedoelen en herstel.................................................................................................... 5
Evaluatie per doel.................................................................................................................................................... 7
Doel 1: Stadsgeldbeheer accepteren en leren omgaan met regieverlies......................................7
Doel 2: Werk vinden en toewerken naar hereniging met gezin.......................................................7
Conclusie..................................................................................................................................................................... 8
Bibliografie................................................................................................................................................................. 9
, Inleiding
In dit verslag staat de begeleiding van John centraal, een cliënt die ik vanuit de nachtopvang
begeleidde naar LDO Oudwijk met behulp van overbruggingszorg. John komt uit Guinee, heeft
daar een vrouw en kind en staat al meer dan tien jaar ingeschreven bij Mijndak. Hij kampt met
wantrouwen richting hulpverlening en voelt zich niet serieus genomen door het stadsteam.
Tegelijkertijd heeft hij duidelijke doelen: rust vinden in zijn financiën en werk vinden om zijn gezin
te herenigen.
Het verslag is opgebouwd aan de hand van methodisch werken. Hierbij hanteer ik de
presentietheorie (Baart, 2004), de herstelvisie (Hordijk & Van Genugten, 2021) en de IRB-
methodiek (Korevaar & Hofstra, 2022). Daarnaast maak ik gebruik van motiverende
gespreksvoering (Miller & Rollnick, 2018) om gedragsverandering te ondersteunen. Ik beschrijf
Johns doelen, het begeleidingstraject, herstelondersteunende en belemmerende factoren, en
evalueer kritisch de resultaten en mijn eigen handelen. Tot slot trek ik conclusies en reflecteer ik
op mijn leerrendement.
Werkplek
Ik werk bij het Leger des Heils, locatie Herstart in Utrecht. Deze locatie biedt opvang en
begeleiding aan mensen die dakloos zijn, te maken hebben met een psychische problematiek of
armoede. De visie is herstelgericht werken: niet de stoornis of beperking staat centraal, maar de
mogelijkheden en wensen van de cliënt (Van der Stel, 2015). Bij de presentietheorie van Baart,
(2004) ben je gericht op het scheppen van rechtvaardige liefdevolle verhoudingen. Ik sluit mezelf
volledig bij deze houding aan. Het is naar mijn visie de basis van de onderlinge relatie met je
client.
Binnen het Leger des Heils werken we met individuele trajecten waarin dagbesteding, werk,
geldbeheer en woonvaardigheden stapsgewijs worden opgebouwd. Dit sluit aan bij de
maatschappelijke opdracht om te werken aan participatie en inclusie (WRR, 2021). We zorgen
ervoor dat mensen niet alleen opvang krijgen, maar ook stap voor stap begeleid worden naar een
duurzaam bestaan met werk, inkomen, huisvesting en sociale participatie.
Casuïstiek
John is een man van middelbare leeftijd afkomstig uit Guinee. Hij woont al jaren in Nederland en
verblijft sinds kort op LDO Oudwijk. Tijdens de intake bleek dat hij weinig vertrouwen had in het
stadsteam en begeleiding wantrouwde. Hij gaf aan dat hij zich vaak dom behandeld voelde en
onvoldoende gehoord. Johns grootste zorg was zijn financiële situatie, want hij vond
stadsgeldbeheer onnodig omdat hij geen schulden had. Tegelijkertijd maakte hij zich zorgen over
het geld dat hij naar zijn vrouw en kind in Guinee wilde sturen.
John ervaart spanningen rondom geld en hulpverlening, maar toont ook motivatie om vooruit te
komen. Zijn wens om zijn gezin naar Nederland te halen gaf richting aan onze gesprekken. Ik
merkte dat John vooral behoefte had aan iemand die hem serieus nam, vertrouwen gaf en hem
stap voor stap begeleidde. Door consistent aanwezig te zijn, vertrouwen uit te spreken en zijn
kracht te benoemen, bouwden we een werkrelatie op. Dit sluit aan bij de theorie van
herstelondersteunende zorg: relatie en hoop zijn randvoorwaarden om verandering mogelijk te
maken (Anthony & Farkas, 2012).
~1~
