Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Op weg met een groep | Klashouden Model | Arteveldehogeschool | 2025/26

Rating
-
Sold
-
Pages
34
Uploaded on
10-06-2026
Written in
2025/2026

Studiedocument voor de cursus 'Op weg met een groep' aan Arteveldehogeschool, gericht op de Educatieve Bachelor Lager Onderwijs. Het behandelt Module 1 over het model voor klashouden, inclusief situering van effectief klashouden, definitie en systemische benadering, de rol van de klasgroep als centraal systeem, en de vijf competenties van de leraar (opvoeder, didacticus, organisator, teamspeler, inhoudelijk expert). Dit document is nuttig voor het begrijpen van de theoretische grondslagen van klassikale management en de onderlinge vervlochtenheid van lererrollen voor een veilig en stimulerend leeromgeving.

Show more Read less
Institution
Course

Content preview

OP WEG MET EEN GROEP
MODULE 1: MODEL VOOR KLASHOUDEN


1. KLASHOUDEN: EEN EERSTE SITUERING

1.1 INLEIDING

Belang effectief klashouden, falend klashouden grote invloed op:

- De leerprestaties van lln
- De mate van betrokkenheid, een toegenomen weerstand, ongewenst en in sommige gevallen
agressief gedrag op school
- De zelfeffectiviteit leraren (burn-outs)

1.2 KLASHOUDEN: WHAT’S IN A NAME?

= Geheel aan proactieve en reactieve maatregelen die een leerkracht stelt met als doel een veilig,
stimulerend en gestructureerd leer en leefklimaat in het leven te roepen en te handhaven. Klashouden vraagt
een ‘meesterschap’, dat hij inzet om de verbondenheid:

− met de groep,
− met elk kind uit de groep
− en verbondenheid tussen de kinderen onderling

te stimuleren.

→ Leerling centraal

Waarom?

− Kritische vaardigheid + struikelblok
− Gevolgen falend klashouden = leerprestaties lln, llngedrag
− Zelfeffectiviteit van lkr => Vroegtijdige uitstroom startende lkr en burn-out

1.3 KLASHOUDEN: EEN SYSTEMISCHE BENADERING

Literatuur: Materialen die zich beperken tot proactieve of reactieve handelingen, geen rekening met context
en actoren

Realiteit: Klashouden is breed = beïnvloedt de volledige onderwijssituatie, totaalaanpak




1

,2. HET MODEL VOOR KLASHOUDEN

‘Thematisch’ model

= Circkels werken op elkaar in




2.1 DE KLASGROEP STAAT CENTRAAL

Klasgroep: complex en divers systeem door

− Kenmerken leerling
− Kenmerken klas

Grote diversiteit tussen klasgroepen:

- Diversiteit tussen individuele leerlingen
- Manier waarop leerlingen met elkaar in interactie gaan
- Werk- en leefklimaat hangt af van de kenmerken van de individuele leerlingen en de verbondenheid
en dynamiek binnen groep


2.1.1 KENMERKEN VAN DE LEERLING
Valcke en De Craene: verschillen kan je niet wegwerken, focussen op de motivatie (gemeenschappelijke
noemer)

 Motivatie: betekenisvolle voorspeller voor betere leerprestaties

2

, Verschillende bronnen van diversiteit

→ Beïnvloeding tussen bronnen



Als leerkracht: op de hoogte zijn van beginsituatie en basisbehoeften!




2.1.2 KENMERKEN VAN DE KLAS
De klas:

- Unieke combinatie lln
- Relaties tussen die lln

Vrij gevoelig aan veranderingen = komst of vertrek kan grote invloed hebben op dynamiek

 Als we gedrag van een individuele leerling willen begrijpen, moeten we deze leerling zien in relatie tot
de klasgroep

De rol van lkr:

- Model
- Tegengewicht bieden tegen een negatieve groepsidentiteit (basisbehoeften)
- Door te voldoen aan basisbehoeften => ‘geïntegreerde identiteit’ (beter in staat eigen keuzes)
- Een veilig, stimulerend en gestructureerd leer en leefklimaat creëren

2.2 DE LERAAR IN DE KLASGROEP


2.2.1 KLASHOUDEN DOET BEROEP OP ALLE COMPETENTIES VAN DE LERAAR
Meesterschap: sterk in 5 rollen + vervlochtenheid = goed
klashouden

→ Veilig, stimuleren en gestructureerd leer-en leefklimaat
→ Betere leeprestaties
→ (Beperkte compensatie in de 5 rollen mogelijk)
→ Kenmerken grootste effect: didacticus en organisator
(helderheid onderwijs leraar) => Hattie

Vb. Leerkracht organisatorisch niet sterk, maar motiverende
didactische aanpak, inhoudelijke bagage

MAAR

Indien een lkr sterk uitvalt voor 1, kunnen de andere rollen niet compenseren.

Vb. inhoudelijk zwak => verliezen aanzien van de groep




3

, Hoe sterker een leerkracht staat in de verschillende rollen, hoe sterker deze rollen met elkaar vervlochten
zijn, hoe sterker het klashouden zal zijn en hoe groter de impact zal zijn op het leren

 Gedrag leraar heeft invloed op gedrag leerlingen

A) DE LERAAR ALS OPVOEDER
= Kwaliteitsvolle relatie met zijn leerlingen

 Relatie tussen leraar en leerlingen vaak de basis voor klashouden

De vaardigheden als opvoeder groot effect op de andere rollen: hoe sterker de verschillende rollen met elkaar
vervlochten zijn, hoe effectiever het klashouden

DE LERAAR ALS OPVOEDER – DE LERAAR ALS DIDACTICUS

Manier waarop leerlingen de relatie met hun leraar beleven en hun attitude tegenover de lessen van deze
leraren => duidelijk verband

Vb. leerling die negatieve relatie heeft met leerkracht, negatieve attitude tov het vak dat de lkr geeft

DE LERAAR ALS OPVOEDER – DE LERAAR ALS ORGANISATOR

Marzano: ‘Als een leraar een goede relatie heeft met leerlingen, zullen de leerlingen eerder geneigd zijn regels,
routines en ordemaatregelen die het gevolg zijn van hun overtredingen, te accepteren.

DE LERAAR ALS OPVOEDER – DE LERAAR ALS TEAMSPELER

Een leerkracht die erin slaagt om een ‘team’ te vormen met de klasgroep zal in dit team zijn rol als coach
(opvoeder) gemakkelijker kunnen opnemen

DE LERAAR ALS OPVOEDER – DE LERAAR ALS INHOUDELIJK EXPERT

Door een gebrek aan inhoudelijke kennis kan hij zijn rol als opvoeder niet naar behoren vullen

BASISHOUDINGEN LEERKRACHT IN VERBAND MET KLASHOUDEN
Ondersteunen Uit) dagen
- Evenwicht tussen autonomie lln en - Sociale vaardigheden en attitudes die we
autoriteit lkr verwachten effectief aanleren (zone naaste
- Binnen raamwerk regels en afspraken ontwikkeling)
voldoende vrijheid geven - Uitdagen eigen weg te vinden in de groep
- Lln verantwoorde beslissingen leren maken - Kind ontdekt wie het is in de groep
binnen grenzen
Waarderen Vertrouwen
- Kwaliteiten in de groep erkennen - Kinderen laten ervaren dat je in hen gelooft
- Onvoorwaardelijke acceptatie van het kind en erop vertrouwt dat ze op sociaal vlak
- Duidelijk maken welk gedrag acceptabel is binnen de groep kunnen groeien
- Vertrouwen dat kinderen problemen zelf
kunnen oplossen
-

B) DE LEERKRACHT ALS ORGANISATOR
Vaardigheden als organisator met betrekking tot klashouden heeft een positieve invloed op de leerprestaties

Vaardigheden van organisatorisch sterke leraar kunnen gelinkt worden aan 1 van de 4 basiselementen:

4

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
June 10, 2026
Number of pages
34
Written in
2025/2026
Type
SUMMARY

Subjects

$11.97
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller
Seller avatar
zaradeclercq

Get to know the seller

Seller avatar
zaradeclercq Arteveldehogeschool Gent
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
-
Member since
3 weeks
Number of followers
0
Documents
17
Last sold
-

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions