De interne- en externe veiligheid van Broekman Coating BV Geschiedenis
Broekman Coating BV
In Nederland bestond sinds begin jaren twintig van de vorige eeuw de
drukinkt- en verffabriek “Visser” die voor die tijd hoogstaande
verfproducten maakten. Na drie generaties had het bedrijf geen opvolgers
meer en in 1972 wordt de fabriek overgenomen door Broekman Verven,
die was opgericht door Adriaan Broekman en gevestigd was in het Friese
Heerenveen. Broekman Verven groeide snel verder door andere
overnames en het aannemen van allerlei grote orders en verf opdrachten
in binnen- en buitenland. Hierdoor steeg het marktaandeel, de omzet en
de winst. Onder de naam Broekman Coating BV ging het familiebedrijf nu
verder. In 1976 is de derde
verffabriek in Oud - Beijerland in gebruik genomen gevestigd in het
industriepark de Oosterse Gorzen. Vervolgens heeft Broekman Coating BV
de vestigingen in Steenwijk en Sneek gesloten.
De waarden en principes:
De waarden van Broekman Coating BV luiden: ‘’Onze waarden zijn
representatief voor wat we willen dat onze klanten, onze mensen en
andere belanghebbenden ervaren wanneer zij met Broekman Coating BV
wereldwijd interacteren’’. De missie luidt als volgt: “Broekman Coating BV
De principes van het bedrijf luiden:
- Onze klanten zijn de reden dat wij bestaan
- Wij zijn één team in één bedrijf
- Kwaliteit leveren wij ook als niet iedereen kijkt
- Ga altijd uit van innovatie
- Veilig werken staat bij ons voorop
De groei van Broekman Coating BV
Broekman Coating BV is een specialist in de productie van
verfproducten. De hoofdvestiging bevindt zich nu in Oud – Beijerland
onder de rook van Rotterdam. In Oud - Beijerland bevindt zich een
productiehal waarin terpentine houdende lakken en verven worden
geproduceerd, afgevuld en verpakt. De productie in Nederland
bedraagt gemiddeld 160.000 liter per dag. Het bedrijf heeft verder
de beschikking over drie grote distributiecentra (dc’s). Eén in
Woerden, één in Enschede en één in de Waalhaven in Rotterdam.
Broekman Coating BV produceert zowel specifieke orders zoals voor
Fokker Aircraft Services, scheepswerven en autoproducenten als
producten die minder
is een totaal leverancier van verven en toebehoren ten
,behoeve van klanten in Europa. Wij streven daarbij voortdurend naar een
duurzame en
succesvolle samenwerking met onze relaties. Wij fungeren als een
verlengstuk voor de
bedrijfsvoering van onze klanten. Dit doen we door verder te gaan dan het
leveren van
verf en toebehoren alleen.
1
specifiek zijn en die voor een groot aantal bedrijven te gebruiken zijn. Dit
is een order gestuurd proces maar het bedrijf legt ook voorraden verf aan.
Hierdoor kan snel aan afnemers zoals de groothandel geleverd worden. In
de distributiecentra wordt met het ABC-systeem gewerkt. Met ABC-analyse
wordt meestal bedoeld: een indeling van de voorraad naar
omloopsnelheid. De snel lopende artikelen (snellopers) worden dan
aangeduid met A, minder snel lopende items met B en "langzaam lopers"
met C.
Vooral in het voorjaar moeten de verfvoorraden klaar staan voor levering
want dan is de vraag naar verf het grootst. 70% van de totale omzet wordt
behaald in de periode maart tot oktober. Er is dus duidelijk sprake van
seizoensinvloeden. Broekman Coating BV heeft voor haar grondstoffen ook
veel toeleveranciers. De directie heeft met diverse partners in de keten
uitstekende afspraken gemaakt over prijzen, de kwaliteit en
leveringsvoorwaarden waardoor de principes van co-makership worden
benaderd. Net voor het einde van de eeuw heeft Broekman Coating BV
door middel van overnames in Spanje en Portugal de jaarlijkse omzet
verdriedubbeld. Deze ligt nu ligt nu voor het gehele concern op € 1.9
miljard en een winst na belastingen van € 27 miljoen. In Spanje en
Portugal produceren deze bedrijven onder hun eigen naam voor de lokale
markt. Door de overnames op het Iberisch schiereiland heeft Broekman
Coating BV nu ook makkelijker toegang tot landen in met name Noord-
Afrika. In Nederland werken zo’n 400 medewerkers in de verschillende
vestigingen.
In Oud - Beijerland vindt naast productie van verf vooral de ontwikkeling
van nieuwe verfsoorten plaats. Voor 2030 wil het bedrijf overschakelen
naar waterbestendige verven. De Research & Development afdeling is
daarin al ver gevorderd. In Oud – Beijerland bevindt zich ook de SHEQ-
afdeling die formeel uit vijf medewerkers bestaat. Maar door toevallige
omstandigheden zijn bijna alle medewerkers vertrokken. Een
medewerkers kreeg binnen het concern een andere functie, een ging er
met pensioen en een SHEQ-officer vertrok naar een IVK-afdeling van een
hogeschool. Met het vertrek van deze medewerkers is ook direct sprake
van een ‘brain drain’. Bij een brand in 2017 in de vestiging in Oud –
Beijerland is bovendien veel informatie over relevante wetgeving verloren
, gegaan. De directie van Broekman Coating BV heeft zich als doel gesteld
dat er een overzicht moet komen van de relevante wetgeving voor dit
bedrijf. Dit moet voor het einde van 2021 gerealiseerd zijn, rekening
houdend met nieuwe wetgeving die dan wordt ingevoerd en grote invloed
heeft op externe veiligheid. De vacatures voor de nieuwe SHEQ-officers zijn
intussen uitgezet. Een stagiaire van de IVK-afdeling van de hogeschool
Inholland zal hierbij van toegevoegde waarde kunnen zijn. Door de directie
is aangegeven dat het probleem rond kennis over wet- en regelgeving
urgent is maar niet het grootste probleem.
Vanaf 2007 golden in de Europese Unie grenswaarden over het aandeel
vluchtige organische stoffen (VOS) in verf. Deze golden voor decoratieve
verven in bijvoorbeeld woningen en voor verven ten behoeve van het
spuiten van auto’s. De grenswaarden
2
zijn in 2010 nog aangescherpt. Grondstoffen die bij de verfproductie
worden gebruikt zijn bijvoorbeeld titaandioxide en zinkoxide. Verder
gebruikt Broekman Coating BV de nodige synthetische pigmenten. dit zijn
kleurstoffen in poedervorm die
De producenten van verf in Nederland
Nu volgt wat algemene informatie over de productie van verven. De
grootste verfproducenten in Nederland zijn AkzoNobel, DSM, Mavro
International, Sijtsma Noord BV en VistaPaint Sigma Coatings Nederland.
In Nederland werd in 2019 15,5 miljoen liter verf geproduceerd. Dit jaar
wordt nog wel een lichte groei verwacht omdat veel mensen thuis zijn
komen te zitten en verfwerkzaamheden hebben opgepakt. In de
professionele markt is weinig verstoring van het productieproces ontstaan.
Zoals eerder gesteld is verf voor consumenten een typisch
seizoenproduct. Het wordt vooral in het voorjaar en in zomer gekocht.
Verder is de keuze erg afhankelijk van de trendontwikkelingen die op dat
moment spelen. Voor verven die in de industrie worden verwerkt speelt
dat niet of veel minder. Bedrijven zoals AkzoNobel gebruiken voor de
opslag van verven grote distributiecentra die vol automatisch worden
aangestuurd. Dat is bij Broekman Coating BV nog niet het geval.
Sinds kort is ook verf van het Amerikaanse merk Valspar in Nederland
verkrijgbaar. Valspar is een van de toonaangevende verfmerken van het
Amerikaanse bedrijf Sherwin-Williams, de grootste verfproducent ter
wereld. Het bedrijf hanteert een combinatie van Six Sigma en Lean
Manufacturing. Valspar is in 2016 voor $ 10 miljard door Sherwin-Williams
overgenomen. Het Valspar assortiment kent maar liefst 2,2 miljoen
kleuren. Uniek is de Exact Colour Matching technologie van Valspar.
Daarmee is echt elke gewenste kleur leverbaar. Een probleem waar
consumenten tegen aanliepen was dat het niet altijd mogelijk is om exact
de juiste kleur te vinden die bijvoorbeeld moet passen bij de kleur van hun
gordijnen, behang of favoriete woonaccessoire. Het werken met een staal
Broekman Coating BV
In Nederland bestond sinds begin jaren twintig van de vorige eeuw de
drukinkt- en verffabriek “Visser” die voor die tijd hoogstaande
verfproducten maakten. Na drie generaties had het bedrijf geen opvolgers
meer en in 1972 wordt de fabriek overgenomen door Broekman Verven,
die was opgericht door Adriaan Broekman en gevestigd was in het Friese
Heerenveen. Broekman Verven groeide snel verder door andere
overnames en het aannemen van allerlei grote orders en verf opdrachten
in binnen- en buitenland. Hierdoor steeg het marktaandeel, de omzet en
de winst. Onder de naam Broekman Coating BV ging het familiebedrijf nu
verder. In 1976 is de derde
verffabriek in Oud - Beijerland in gebruik genomen gevestigd in het
industriepark de Oosterse Gorzen. Vervolgens heeft Broekman Coating BV
de vestigingen in Steenwijk en Sneek gesloten.
De waarden en principes:
De waarden van Broekman Coating BV luiden: ‘’Onze waarden zijn
representatief voor wat we willen dat onze klanten, onze mensen en
andere belanghebbenden ervaren wanneer zij met Broekman Coating BV
wereldwijd interacteren’’. De missie luidt als volgt: “Broekman Coating BV
De principes van het bedrijf luiden:
- Onze klanten zijn de reden dat wij bestaan
- Wij zijn één team in één bedrijf
- Kwaliteit leveren wij ook als niet iedereen kijkt
- Ga altijd uit van innovatie
- Veilig werken staat bij ons voorop
De groei van Broekman Coating BV
Broekman Coating BV is een specialist in de productie van
verfproducten. De hoofdvestiging bevindt zich nu in Oud – Beijerland
onder de rook van Rotterdam. In Oud - Beijerland bevindt zich een
productiehal waarin terpentine houdende lakken en verven worden
geproduceerd, afgevuld en verpakt. De productie in Nederland
bedraagt gemiddeld 160.000 liter per dag. Het bedrijf heeft verder
de beschikking over drie grote distributiecentra (dc’s). Eén in
Woerden, één in Enschede en één in de Waalhaven in Rotterdam.
Broekman Coating BV produceert zowel specifieke orders zoals voor
Fokker Aircraft Services, scheepswerven en autoproducenten als
producten die minder
is een totaal leverancier van verven en toebehoren ten
,behoeve van klanten in Europa. Wij streven daarbij voortdurend naar een
duurzame en
succesvolle samenwerking met onze relaties. Wij fungeren als een
verlengstuk voor de
bedrijfsvoering van onze klanten. Dit doen we door verder te gaan dan het
leveren van
verf en toebehoren alleen.
1
specifiek zijn en die voor een groot aantal bedrijven te gebruiken zijn. Dit
is een order gestuurd proces maar het bedrijf legt ook voorraden verf aan.
Hierdoor kan snel aan afnemers zoals de groothandel geleverd worden. In
de distributiecentra wordt met het ABC-systeem gewerkt. Met ABC-analyse
wordt meestal bedoeld: een indeling van de voorraad naar
omloopsnelheid. De snel lopende artikelen (snellopers) worden dan
aangeduid met A, minder snel lopende items met B en "langzaam lopers"
met C.
Vooral in het voorjaar moeten de verfvoorraden klaar staan voor levering
want dan is de vraag naar verf het grootst. 70% van de totale omzet wordt
behaald in de periode maart tot oktober. Er is dus duidelijk sprake van
seizoensinvloeden. Broekman Coating BV heeft voor haar grondstoffen ook
veel toeleveranciers. De directie heeft met diverse partners in de keten
uitstekende afspraken gemaakt over prijzen, de kwaliteit en
leveringsvoorwaarden waardoor de principes van co-makership worden
benaderd. Net voor het einde van de eeuw heeft Broekman Coating BV
door middel van overnames in Spanje en Portugal de jaarlijkse omzet
verdriedubbeld. Deze ligt nu ligt nu voor het gehele concern op € 1.9
miljard en een winst na belastingen van € 27 miljoen. In Spanje en
Portugal produceren deze bedrijven onder hun eigen naam voor de lokale
markt. Door de overnames op het Iberisch schiereiland heeft Broekman
Coating BV nu ook makkelijker toegang tot landen in met name Noord-
Afrika. In Nederland werken zo’n 400 medewerkers in de verschillende
vestigingen.
In Oud - Beijerland vindt naast productie van verf vooral de ontwikkeling
van nieuwe verfsoorten plaats. Voor 2030 wil het bedrijf overschakelen
naar waterbestendige verven. De Research & Development afdeling is
daarin al ver gevorderd. In Oud – Beijerland bevindt zich ook de SHEQ-
afdeling die formeel uit vijf medewerkers bestaat. Maar door toevallige
omstandigheden zijn bijna alle medewerkers vertrokken. Een
medewerkers kreeg binnen het concern een andere functie, een ging er
met pensioen en een SHEQ-officer vertrok naar een IVK-afdeling van een
hogeschool. Met het vertrek van deze medewerkers is ook direct sprake
van een ‘brain drain’. Bij een brand in 2017 in de vestiging in Oud –
Beijerland is bovendien veel informatie over relevante wetgeving verloren
, gegaan. De directie van Broekman Coating BV heeft zich als doel gesteld
dat er een overzicht moet komen van de relevante wetgeving voor dit
bedrijf. Dit moet voor het einde van 2021 gerealiseerd zijn, rekening
houdend met nieuwe wetgeving die dan wordt ingevoerd en grote invloed
heeft op externe veiligheid. De vacatures voor de nieuwe SHEQ-officers zijn
intussen uitgezet. Een stagiaire van de IVK-afdeling van de hogeschool
Inholland zal hierbij van toegevoegde waarde kunnen zijn. Door de directie
is aangegeven dat het probleem rond kennis over wet- en regelgeving
urgent is maar niet het grootste probleem.
Vanaf 2007 golden in de Europese Unie grenswaarden over het aandeel
vluchtige organische stoffen (VOS) in verf. Deze golden voor decoratieve
verven in bijvoorbeeld woningen en voor verven ten behoeve van het
spuiten van auto’s. De grenswaarden
2
zijn in 2010 nog aangescherpt. Grondstoffen die bij de verfproductie
worden gebruikt zijn bijvoorbeeld titaandioxide en zinkoxide. Verder
gebruikt Broekman Coating BV de nodige synthetische pigmenten. dit zijn
kleurstoffen in poedervorm die
De producenten van verf in Nederland
Nu volgt wat algemene informatie over de productie van verven. De
grootste verfproducenten in Nederland zijn AkzoNobel, DSM, Mavro
International, Sijtsma Noord BV en VistaPaint Sigma Coatings Nederland.
In Nederland werd in 2019 15,5 miljoen liter verf geproduceerd. Dit jaar
wordt nog wel een lichte groei verwacht omdat veel mensen thuis zijn
komen te zitten en verfwerkzaamheden hebben opgepakt. In de
professionele markt is weinig verstoring van het productieproces ontstaan.
Zoals eerder gesteld is verf voor consumenten een typisch
seizoenproduct. Het wordt vooral in het voorjaar en in zomer gekocht.
Verder is de keuze erg afhankelijk van de trendontwikkelingen die op dat
moment spelen. Voor verven die in de industrie worden verwerkt speelt
dat niet of veel minder. Bedrijven zoals AkzoNobel gebruiken voor de
opslag van verven grote distributiecentra die vol automatisch worden
aangestuurd. Dat is bij Broekman Coating BV nog niet het geval.
Sinds kort is ook verf van het Amerikaanse merk Valspar in Nederland
verkrijgbaar. Valspar is een van de toonaangevende verfmerken van het
Amerikaanse bedrijf Sherwin-Williams, de grootste verfproducent ter
wereld. Het bedrijf hanteert een combinatie van Six Sigma en Lean
Manufacturing. Valspar is in 2016 voor $ 10 miljard door Sherwin-Williams
overgenomen. Het Valspar assortiment kent maar liefst 2,2 miljoen
kleuren. Uniek is de Exact Colour Matching technologie van Valspar.
Daarmee is echt elke gewenste kleur leverbaar. Een probleem waar
consumenten tegen aanliepen was dat het niet altijd mogelijk is om exact
de juiste kleur te vinden die bijvoorbeeld moet passen bij de kleur van hun
gordijnen, behang of favoriete woonaccessoire. Het werken met een staal
