https://www.stuvia.com/
NURSING DELEGATION AND MANAGEMENT
j7 j7 j7 j
OF PATIENT CARE, 3RD EDITION BY KATH
7 j7 j7 j7 j7 j7 j7
LEEN MOTACKI TEST BANK
j7 j7 j7
,Chapterj701:j7Leadershipj7andj7Management
MULTIPLEj7CHOICE
1. Nursesj7canj7bej7leadersj7withoutj7beingj7managers.j7Whichj7nursingj7actionsj7demons
tratej7leadership?
a. Assistingj7aj7newj7nursej7withj7enteralj7tubej7feedings
b. Counselingj7aj7newj7nursej7regardingj7attendance
c. Adjustingj7assignmentsj7afterj7aj7staffj7memberj7callsj7inj7sick
d. Callingj7aj7physicianj7forj7newj7orderj7clarification
ANS:j 7 A
Leadersj7actj7asj7rolej7modelsj7andj7mentorj7newj7staff.j7Thej7otherj7optionsj7arej7incorrectj7becaus
ej7theyj7arej7managementj7responsibilitiesj7andj7notj7leadershipj7roles.
DIF: Cognitivej7Level:j7Application REF:j 7 pagej76
2. Whichj7nursingj7actionsj7demonstratej7thej7rolej7ofj7managementj7inj7nursing?
a. Encouragingj7autonomousj7decisionj7making
b. Observingj7thej7documentationj7ofj7appropriatej7chargesj7toj7patients
c. Assistingj7inj7aj7code
d. Askingj7thej7patient/familyj7aboutj7advancej7directives
ANS:j 7 B
Managersj7arej7responsiblej7forj7thej7budgetj7ofj7theirj7units.j7Thej7otherj7optionsj7arej7incorrectj7be
causej7thosej7arej7leadershipj7orj7mentoNriU
ngRrS
olI
esN.j7GTB.COM
DIF: Cognitivej7Level:j7Application REF:j 7 pagej76
3. Muchj7likej7aj7politician,j7aj7nursej7managerj7mustj7exhibitj7leadershipj7thatj7inspiresj7andj7motiva
tes.j7Inj7whichj7instancej7isj7aj7nursej7demonstratingj7leadershipj7qualities?
a. Aj7staffj7nursej7becomesj7awarej7ofj7increasedj7infectionj7ratesj7followingj7cardiacj7sur
gery.j7Thej7nursej7takesj7itj7uponj7herselfj7toj7researchj7thej7possiblej7causesj7andj7pre
ventionj7measuresj7andj7toj7makej7suggestionsj7toj7betterj7protectj7patients.
b. Aj7staffj7nursej7actsj7quicklyj7whenj7aj7cardiacj7arrestj7isj7calledj7onj7herj7patient.
c. Aj7staffj7nursej7notifiesj7anotherj7staffj7memberj7thatj7shej7isj7beingj7―pulled‖j7today.
d. Aj7newj7nursej7volunteersj7toj7workj7whenj7anotherj7staffj7memberj7mustj7leavej
7workj7becausej7herj7childj7isj7ill.
, ANS:j 7 A
Nursej7leadersj7arej7interestedj7inj7changingj7practicej7basedj7onj7evidence.j7Optionsj7Bj7andj
7Dj7arej7incorrectj7becausej7theyj7arej7actionsj7takenj7byj7nursesj7asj7partj7ofj7thej7functionalj7s
tructurej7ofj7thej7unit.j7Optionj7Cj7isj7incorrectj7becausej7itj7isj7anj7actionj7takenj7byj7aj7manag
er.
DIF:j 7 j 7 Cognitivej7Level:j7Analysis REF:j 7 pagej76
4. Aj7nursej7managerj7mustj7exhibitj7qualitiesj7ofj7efficiencyj7andj7organization.j7Whichj7nu
rsej7isj7demonstratingj7thej7qualitiesj7necessaryj7forj7aj7manager?
a. Aj7nursej7becomesj7awarej7ofj7increasedj7infectionj7ratesj7followingj7cardiacj7surgery.j7The
, nursej7takesj7itj7uponj7herselfj7toj7researchj7thej7possiblej7causesj7andj7preventionj7measu
resj7andj7toj7makej7suggestionsj7toj7betterj7protectj7patients.
b. Aj7nursej7actsj7quicklyj7whenj7aj7cardiacj7arrestj7isj7calledj7onj7herj7patient.
c. Aj7nursej7notifiesj7anotherj7staffj7memberj7thatj7shej7isj7beingj7―pulled‖j7today.
d. Aj7nursej7volunteersj7toj7workj7whenj7anotherj7staffj7memberj7mustj7leavej7workj7be
causej7herj7childj7isj7ill.
ANS:j 7 C
Determiningj7whoj7getsj7―pulled‖j7isj7aj7managementj7decision.j7Optionj7Aj7isj7incorrectj7becaus
ej7itj7isj7aj7rolej7takenj7byj7aj7nursej7leader.j7Optionj7Bj7isj7incorrectj7becausej7itj7isj7anj7actionj7tak
enj7byj7staffj7asj7partj7ofj7thej7functionalj7structurej7ofj7thej7unit.j7Optionj7Dj7isj7incorrectj7becaus
ej7itj7isj7anj7actionj7takenj7byj7staffj7asj7partj7ofj7thej7functionalj7structurej7ofj7thej7unit.
DIF: Cognitivej7Level:j7Analysis REF:j 7 pagej76
5. Aj7nursej7hasj7acceptedj7aj7positionj7onj7aj7nursingj7unitj7wherej7thej7nursej7managerj7promotesj7
autonomyj7andj7staffj7involvementj7inj7decisionj7making.j7Whatj7wouldj7thej7nursej7expectj7toj7o
bservej7onj7thisj7unit?
a. Nursej7managerj7mandatesj7changes.
b. Staffj7takesj7responsibilityj7forj7assignments.
c. Staffj7participatesj7onj7hospitalj7committees.
d. Nursesj7arej7recognizedj7forj7excellencej7inj7practice.
ANS:j 7 C
Workj7environmentsj7thatj7promotej7autonomyj7andj7decisionj7makingj7encouragej7participationj
7onj7hospitalj7committeesj7soj7thatj7staffj7mayj7becomej7involvedj7inj7thej7decisionsj7thatj7arej7ma
de.j7Optionj7Aj7isj7incorrectj7becausej7thisj7isj7notj7anj7environmentj7inj7whichj7staffj7arej7encoura
gedj7toj7participate
inj7decisionj7making.j7Optionj7BNiU
sj7R coI
inS ecG
rrN b eBc a.uC
tj7T s eOi tMs h o u l d j7bej7seenj7inj7allj7environmentsj7
regardlessj7ofj7autonomy.j7Optionj7Dj7isj7incorrectj7becausej7excellencej7inj7practicej7isj7notj7seenj7
solely
inj7autonomousj7environments.
DIF: Cognitivej7Level:j7Analysis REF:j 7 pagej76
6. Thej7fundamentalj7elementj7ofj7anyj7patientj7carej7deliveryj7combinesj7workj7allocationj7with
a. patientj7acuity.
b. leadership.
c. clinicalj7decisionj7making.
d. delegation.
ANS:j 7 C
Workj7allocationj7isj7necessaryj7inj7anyj7patientj7carej7deliveryj7system.j7Thej7otherj7optio
nsj7arej7incorrectj7becausej7itj7isj7notj7necessarilyj7usefulj7inj7determiningj7thej7appropriate
j7patientj7carej7deliveryj7systemsj7needed.
DIF:j 7 j 7 Cognitivej7Level:j7Analysis REF:j 7 pagej710
7. Thej7studentj7nurse,j7shadowingj7onj7aj7medical-
surgicalj7unit,j7observesj7thej7chargej7nurse.j7Whichj7actionj7wouldj7thej7studentj7identifyj7asj7
aj7leadershipj7qualityj7inj7thej7nurse‘sj7actions?
a. Makingj7patientj7carej7assignmentsj7distributedj7equallyj7toj7staff
b. Sittingj7withj7aj7confusedj7combativej7patient
c. Callingj7thej7nursingj7officej7forj7extraj7staffj7whenj7anj7RNj7callsj7inj7sick
NURSING DELEGATION AND MANAGEMENT
j7 j7 j7 j
OF PATIENT CARE, 3RD EDITION BY KATH
7 j7 j7 j7 j7 j7 j7
LEEN MOTACKI TEST BANK
j7 j7 j7
,Chapterj701:j7Leadershipj7andj7Management
MULTIPLEj7CHOICE
1. Nursesj7canj7bej7leadersj7withoutj7beingj7managers.j7Whichj7nursingj7actionsj7demons
tratej7leadership?
a. Assistingj7aj7newj7nursej7withj7enteralj7tubej7feedings
b. Counselingj7aj7newj7nursej7regardingj7attendance
c. Adjustingj7assignmentsj7afterj7aj7staffj7memberj7callsj7inj7sick
d. Callingj7aj7physicianj7forj7newj7orderj7clarification
ANS:j 7 A
Leadersj7actj7asj7rolej7modelsj7andj7mentorj7newj7staff.j7Thej7otherj7optionsj7arej7incorrectj7becaus
ej7theyj7arej7managementj7responsibilitiesj7andj7notj7leadershipj7roles.
DIF: Cognitivej7Level:j7Application REF:j 7 pagej76
2. Whichj7nursingj7actionsj7demonstratej7thej7rolej7ofj7managementj7inj7nursing?
a. Encouragingj7autonomousj7decisionj7making
b. Observingj7thej7documentationj7ofj7appropriatej7chargesj7toj7patients
c. Assistingj7inj7aj7code
d. Askingj7thej7patient/familyj7aboutj7advancej7directives
ANS:j 7 B
Managersj7arej7responsiblej7forj7thej7budgetj7ofj7theirj7units.j7Thej7otherj7optionsj7arej7incorrectj7be
causej7thosej7arej7leadershipj7orj7mentoNriU
ngRrS
olI
esN.j7GTB.COM
DIF: Cognitivej7Level:j7Application REF:j 7 pagej76
3. Muchj7likej7aj7politician,j7aj7nursej7managerj7mustj7exhibitj7leadershipj7thatj7inspiresj7andj7motiva
tes.j7Inj7whichj7instancej7isj7aj7nursej7demonstratingj7leadershipj7qualities?
a. Aj7staffj7nursej7becomesj7awarej7ofj7increasedj7infectionj7ratesj7followingj7cardiacj7sur
gery.j7Thej7nursej7takesj7itj7uponj7herselfj7toj7researchj7thej7possiblej7causesj7andj7pre
ventionj7measuresj7andj7toj7makej7suggestionsj7toj7betterj7protectj7patients.
b. Aj7staffj7nursej7actsj7quicklyj7whenj7aj7cardiacj7arrestj7isj7calledj7onj7herj7patient.
c. Aj7staffj7nursej7notifiesj7anotherj7staffj7memberj7thatj7shej7isj7beingj7―pulled‖j7today.
d. Aj7newj7nursej7volunteersj7toj7workj7whenj7anotherj7staffj7memberj7mustj7leavej
7workj7becausej7herj7childj7isj7ill.
, ANS:j 7 A
Nursej7leadersj7arej7interestedj7inj7changingj7practicej7basedj7onj7evidence.j7Optionsj7Bj7andj
7Dj7arej7incorrectj7becausej7theyj7arej7actionsj7takenj7byj7nursesj7asj7partj7ofj7thej7functionalj7s
tructurej7ofj7thej7unit.j7Optionj7Cj7isj7incorrectj7becausej7itj7isj7anj7actionj7takenj7byj7aj7manag
er.
DIF:j 7 j 7 Cognitivej7Level:j7Analysis REF:j 7 pagej76
4. Aj7nursej7managerj7mustj7exhibitj7qualitiesj7ofj7efficiencyj7andj7organization.j7Whichj7nu
rsej7isj7demonstratingj7thej7qualitiesj7necessaryj7forj7aj7manager?
a. Aj7nursej7becomesj7awarej7ofj7increasedj7infectionj7ratesj7followingj7cardiacj7surgery.j7The
, nursej7takesj7itj7uponj7herselfj7toj7researchj7thej7possiblej7causesj7andj7preventionj7measu
resj7andj7toj7makej7suggestionsj7toj7betterj7protectj7patients.
b. Aj7nursej7actsj7quicklyj7whenj7aj7cardiacj7arrestj7isj7calledj7onj7herj7patient.
c. Aj7nursej7notifiesj7anotherj7staffj7memberj7thatj7shej7isj7beingj7―pulled‖j7today.
d. Aj7nursej7volunteersj7toj7workj7whenj7anotherj7staffj7memberj7mustj7leavej7workj7be
causej7herj7childj7isj7ill.
ANS:j 7 C
Determiningj7whoj7getsj7―pulled‖j7isj7aj7managementj7decision.j7Optionj7Aj7isj7incorrectj7becaus
ej7itj7isj7aj7rolej7takenj7byj7aj7nursej7leader.j7Optionj7Bj7isj7incorrectj7becausej7itj7isj7anj7actionj7tak
enj7byj7staffj7asj7partj7ofj7thej7functionalj7structurej7ofj7thej7unit.j7Optionj7Dj7isj7incorrectj7becaus
ej7itj7isj7anj7actionj7takenj7byj7staffj7asj7partj7ofj7thej7functionalj7structurej7ofj7thej7unit.
DIF: Cognitivej7Level:j7Analysis REF:j 7 pagej76
5. Aj7nursej7hasj7acceptedj7aj7positionj7onj7aj7nursingj7unitj7wherej7thej7nursej7managerj7promotesj7
autonomyj7andj7staffj7involvementj7inj7decisionj7making.j7Whatj7wouldj7thej7nursej7expectj7toj7o
bservej7onj7thisj7unit?
a. Nursej7managerj7mandatesj7changes.
b. Staffj7takesj7responsibilityj7forj7assignments.
c. Staffj7participatesj7onj7hospitalj7committees.
d. Nursesj7arej7recognizedj7forj7excellencej7inj7practice.
ANS:j 7 C
Workj7environmentsj7thatj7promotej7autonomyj7andj7decisionj7makingj7encouragej7participationj
7onj7hospitalj7committeesj7soj7thatj7staffj7mayj7becomej7involvedj7inj7thej7decisionsj7thatj7arej7ma
de.j7Optionj7Aj7isj7incorrectj7becausej7thisj7isj7notj7anj7environmentj7inj7whichj7staffj7arej7encoura
gedj7toj7participate
inj7decisionj7making.j7Optionj7BNiU
sj7R coI
inS ecG
rrN b eBc a.uC
tj7T s eOi tMs h o u l d j7bej7seenj7inj7allj7environmentsj7
regardlessj7ofj7autonomy.j7Optionj7Dj7isj7incorrectj7becausej7excellencej7inj7practicej7isj7notj7seenj7
solely
inj7autonomousj7environments.
DIF: Cognitivej7Level:j7Analysis REF:j 7 pagej76
6. Thej7fundamentalj7elementj7ofj7anyj7patientj7carej7deliveryj7combinesj7workj7allocationj7with
a. patientj7acuity.
b. leadership.
c. clinicalj7decisionj7making.
d. delegation.
ANS:j 7 C
Workj7allocationj7isj7necessaryj7inj7anyj7patientj7carej7deliveryj7system.j7Thej7otherj7optio
nsj7arej7incorrectj7becausej7itj7isj7notj7necessarilyj7usefulj7inj7determiningj7thej7appropriate
j7patientj7carej7deliveryj7systemsj7needed.
DIF:j 7 j 7 Cognitivej7Level:j7Analysis REF:j 7 pagej710
7. Thej7studentj7nurse,j7shadowingj7onj7aj7medical-
surgicalj7unit,j7observesj7thej7chargej7nurse.j7Whichj7actionj7wouldj7thej7studentj7identifyj7asj7
aj7leadershipj7qualityj7inj7thej7nurse‘sj7actions?
a. Makingj7patientj7carej7assignmentsj7distributedj7equallyj7toj7staff
b. Sittingj7withj7aj7confusedj7combativej7patient
c. Callingj7thej7nursingj7officej7forj7extraj7staffj7whenj7anj7RNj7callsj7inj7sick