Overall Opdracht
Reorganisatieplan
Fictief Reorganisatieplan voor de Wasserij
van PI Veenhuizen
Naam: Vincent Huizinga
Studentnummer: 460225
Opleiding: Bedrijfskunde
Naam module: Mens in Bedrijf
Datum: 3 juli 2023
,Titel: Overall Opdracht Reorganisatieplan
Ondertitel: Fictief Reorganisatieplan voor de Wasserij van PI Veenhuizen
Naam: Vincent Huizinga
Studentnummer: 460225
Opleiding: Bedrijfskunde DT
Naam module: Mens in Bedrijf
Docenten: Natalie Gumbs, Martijn Kerkvliet en Ronald Zanen
Opdrachtgever: PI Veenhuizen
3 juli 2023
1
Vincent Huizinga
,Inhoudsopgave
1. Inleiding..................................................................................................................................................... 4
2. Strategisch HRM........................................................................................................................................ 5
2.1 Missie en visie.................................................................................................................................................5
2.2 HR-beleid........................................................................................................................................................5
2.2.1 Strategische doelen................................................................................................................................5
2.2.2 Instrumenten..........................................................................................................................................6
2.2.3 HR-management.....................................................................................................................................8
2.3 Organisatie.....................................................................................................................................................9
2.3.1 Omgevingsfactoren.................................................................................................................................9
2.3.2 Belangen stakeholders..........................................................................................................................10
2.3.3 HRM beleidskeuzes...............................................................................................................................11
2.3.4 HRM resultaten.....................................................................................................................................12
2.3.5 Langetermijnconsequenties.................................................................................................................13
2.3.6 Analyse beïnvloeding personeelsreductie............................................................................................13
2.4 Interne organisatieanalyse...........................................................................................................................14
2.5 Positionering HRM.......................................................................................................................................15
2.6 Huidig HRD beleid.........................................................................................................................................16
2.7 Direct en indirect personeel.........................................................................................................................17
2.8 Personeelssamenstelling..............................................................................................................................17
2.9 Brutoloonsom en transitiebudget................................................................................................................19
3. Organisatiekunde..................................................................................................................................... 21
3.1 Organisatiedelen..........................................................................................................................................21
3.2 Coördinatiemechanismen............................................................................................................................22
3.3 Ontwerpparameters.....................................................................................................................................23
3.4 Consistentie..................................................................................................................................................24
4. Gedrag in organisatie............................................................................................................................... 26
4.1 Soort team....................................................................................................................................................26
4.2 Effectiviteit team..........................................................................................................................................26
4.3 Afbreukrisico’s..............................................................................................................................................27
5. Advies strategisch HRM............................................................................................................................ 29
5.1 Factoren Harvard model..............................................................................................................................29
5.2 Aanpak besturings- en leefbaarheidsproblemen.........................................................................................30
5.3 Wijzigingen in HRD beleid............................................................................................................................30
5.4 Verhouding direct en indirect personeel......................................................................................................31
5.5 Inrichting flexibel en vast personeel.............................................................................................................31
5.6 Gewenste positionering van de HR professional..........................................................................................31
2
Vincent Huizinga
, 6. Advies organisatiekunde.......................................................................................................................... 32
6.1 Organisatiestructuur....................................................................................................................................32
6.2 Analyse nieuwe functies...............................................................................................................................32
6.3 Mintzberg configuratie.................................................................................................................................32
7. Advies gedrag in organisaties................................................................................................................... 33
7.1 Maatregelen ter behoud van werknemerstevredenheid.............................................................................33
7.2 Leiderschapsstijl...........................................................................................................................................33
7.3 Afbreukrisico’s..............................................................................................................................................34
8. Overall advies.......................................................................................................................................... 36
Literatuurlijst............................................................................................................................................... 38
Bijlage I – Onderzoeksvoorstel..................................................................................................................... 39
Inleiding..............................................................................................................................................................39
Aanleiding van het onderzoek.......................................................................................................................39
Doelstelling....................................................................................................................................................39
Centrale vraag................................................................................................................................................39
Theoretisch kader..........................................................................................................................................39
Conceptueel model........................................................................................................................................42
Deelvragen.....................................................................................................................................................42
Onderzoeksmethode..........................................................................................................................................42
Onderzoeksontwerp......................................................................................................................................42
Type observatie.............................................................................................................................................43
Populatie en steekproef................................................................................................................................43
Operationalisatie...........................................................................................................................................43
Betrouwbaarheid en validiteit.......................................................................................................................44
Bijlage 2 – Observatieschema....................................................................................................................... 45
3
Vincent Huizinga
Reorganisatieplan
Fictief Reorganisatieplan voor de Wasserij
van PI Veenhuizen
Naam: Vincent Huizinga
Studentnummer: 460225
Opleiding: Bedrijfskunde
Naam module: Mens in Bedrijf
Datum: 3 juli 2023
,Titel: Overall Opdracht Reorganisatieplan
Ondertitel: Fictief Reorganisatieplan voor de Wasserij van PI Veenhuizen
Naam: Vincent Huizinga
Studentnummer: 460225
Opleiding: Bedrijfskunde DT
Naam module: Mens in Bedrijf
Docenten: Natalie Gumbs, Martijn Kerkvliet en Ronald Zanen
Opdrachtgever: PI Veenhuizen
3 juli 2023
1
Vincent Huizinga
,Inhoudsopgave
1. Inleiding..................................................................................................................................................... 4
2. Strategisch HRM........................................................................................................................................ 5
2.1 Missie en visie.................................................................................................................................................5
2.2 HR-beleid........................................................................................................................................................5
2.2.1 Strategische doelen................................................................................................................................5
2.2.2 Instrumenten..........................................................................................................................................6
2.2.3 HR-management.....................................................................................................................................8
2.3 Organisatie.....................................................................................................................................................9
2.3.1 Omgevingsfactoren.................................................................................................................................9
2.3.2 Belangen stakeholders..........................................................................................................................10
2.3.3 HRM beleidskeuzes...............................................................................................................................11
2.3.4 HRM resultaten.....................................................................................................................................12
2.3.5 Langetermijnconsequenties.................................................................................................................13
2.3.6 Analyse beïnvloeding personeelsreductie............................................................................................13
2.4 Interne organisatieanalyse...........................................................................................................................14
2.5 Positionering HRM.......................................................................................................................................15
2.6 Huidig HRD beleid.........................................................................................................................................16
2.7 Direct en indirect personeel.........................................................................................................................17
2.8 Personeelssamenstelling..............................................................................................................................17
2.9 Brutoloonsom en transitiebudget................................................................................................................19
3. Organisatiekunde..................................................................................................................................... 21
3.1 Organisatiedelen..........................................................................................................................................21
3.2 Coördinatiemechanismen............................................................................................................................22
3.3 Ontwerpparameters.....................................................................................................................................23
3.4 Consistentie..................................................................................................................................................24
4. Gedrag in organisatie............................................................................................................................... 26
4.1 Soort team....................................................................................................................................................26
4.2 Effectiviteit team..........................................................................................................................................26
4.3 Afbreukrisico’s..............................................................................................................................................27
5. Advies strategisch HRM............................................................................................................................ 29
5.1 Factoren Harvard model..............................................................................................................................29
5.2 Aanpak besturings- en leefbaarheidsproblemen.........................................................................................30
5.3 Wijzigingen in HRD beleid............................................................................................................................30
5.4 Verhouding direct en indirect personeel......................................................................................................31
5.5 Inrichting flexibel en vast personeel.............................................................................................................31
5.6 Gewenste positionering van de HR professional..........................................................................................31
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Vincent Huizinga
, 6. Advies organisatiekunde.......................................................................................................................... 32
6.1 Organisatiestructuur....................................................................................................................................32
6.2 Analyse nieuwe functies...............................................................................................................................32
6.3 Mintzberg configuratie.................................................................................................................................32
7. Advies gedrag in organisaties................................................................................................................... 33
7.1 Maatregelen ter behoud van werknemerstevredenheid.............................................................................33
7.2 Leiderschapsstijl...........................................................................................................................................33
7.3 Afbreukrisico’s..............................................................................................................................................34
8. Overall advies.......................................................................................................................................... 36
Literatuurlijst............................................................................................................................................... 38
Bijlage I – Onderzoeksvoorstel..................................................................................................................... 39
Inleiding..............................................................................................................................................................39
Aanleiding van het onderzoek.......................................................................................................................39
Doelstelling....................................................................................................................................................39
Centrale vraag................................................................................................................................................39
Theoretisch kader..........................................................................................................................................39
Conceptueel model........................................................................................................................................42
Deelvragen.....................................................................................................................................................42
Onderzoeksmethode..........................................................................................................................................42
Onderzoeksontwerp......................................................................................................................................42
Type observatie.............................................................................................................................................43
Populatie en steekproef................................................................................................................................43
Operationalisatie...........................................................................................................................................43
Betrouwbaarheid en validiteit.......................................................................................................................44
Bijlage 2 – Observatieschema....................................................................................................................... 45
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Vincent Huizinga
