Bedrijfseconomie SWOT analyse
Van:
Voor:
Vak: Bedrijfseconomie
Datum: 5 Juli 2020
,Inleiding
Als bedrijf heb ik voor Shell gekozen. Dit is een hartstikke groot bedrijf wat in vele
landen zit. Shell is een bedrijf dat officieel is opgericht op 16 juni 1890 door 3
Nederlandse heren. August Kessler, Henri Deterding en Hugo Loudon hadden het
idee om in Nederlands indie naar olie te boren. De Nederlandse overheid steunde
hun erg bij hun initiatieven. Toen ze in 1899 een erg grote oliebron hadden begon
hun bedrijf te groeien en hadden ze een bestuursvoorzitter nodig. Uiteindelijk werdt
in 1900 Henri Deterding aangesteld als bestuursvoorzitter. Het bedrijf heette op dat
moment Koninklijke olie. In Engeland was op dat moment een schelpen bedrijf dat
ook erg aan het groeien was omdat ze waren overgestapt op olie ook opzoek naar
mogelijkheden om uit te breiden. Dat bedrijf was Shell Transport an Trading
Company. Uiteindelijk gingen de bedrijven nauw samenwerken in 1907. De
koninklijke olie kreeg ongeveer 60% van de aandelen in het Koninklijke/Shell group
bedrijf en de Britse shell ongeveer 40%. De bedrijf waren op dat moment eigenlijk
nog niet volledig gefuseerd. Deze samenwerking ging voor een lange tijd goed. Het
opvallende was wel dat beide aandelen nog apart werden verhandeld van elkaar.
Ze hadden op dat moment ook nog 2 hoofdkantoren waarvan 1 gevestigd in Den
Haag en de ander in London. Den Haag werdt wel nog als belangrijkste gezien. Er
is nog een opvallend ding aan de oprichting van Shell. Voordat het bedrijf naar de
notaris was geweest en officieel was opgericht had het al een brief gekregen van
koning Willem 2. Meestal werd er bij zo’n brief ook een oorkonde gegeven maar die
liet nog even op zich wachten. Shell staat tegenwoordig vooraal bekend om zijn
benzinepompen maar ze leveren ook gas aan vele huishoudens. Vroeger
verkochten ze altijd meer olie dan gas maar
, Het bedrijf bleef groeien en moest blijven concurreren met andere bedrijven in 2004
was de samenwerking van de 2 bedrijven wel gestopt. En ging het bedrijf verder
onder de naam Royal Dutch Shell. Ze moesten er wel voor zorgen dat ze bleven
opvielen. Dit is ook de reden voor het gebruik van de opvallende kleuren rood en
geel. De eerste tankstations waren gevestigd in Amerika daar was de concurrentie
erg groot en moest Shell tussen zien te komen. Inmiddels is het bedrijf een begrip
geworden in onze samenleving. Met inmiddels een omzet van groter dan 345
miljard us$ (zie tabel 1) is het een van de grootste bedrijven op aarde. Inmiddels
opereert het bedrijf in meer dan
140 landen en heeft het
ongeveer 83.000 medewerkers
in dienst. Alleen bij medewerkers
zien we wel dat die de afgelopen
jaren erg zijn afgenomen. (Zie
tabel 2.)
De SWOT analyse
Wat willen we nou eigenlijk
bereiken met een SWOT
analyse? SWOT is de
afkorting van strengths, weaknesses, opportunities and threats. Dus
vertaald betekent dat de sterke punten, zwakke punten, mogelijkheden
en gevaren. Wat ik met deze analyse ga doen is alle punten dus
analyseren en dus Shell zijn zwakke punten laten zien maar ook de
sterke en wat hun mogelijkheden zijn. Met zo’n analyse wordt vaak ook
de toekomstmogelijkheden (Opportunities) ingezien en wat er mis kan
gaan(Threats). Vaak wordt een SWOT analyse ook gebruikt bij een
ondernemersplan. Om dus te kijken of het bedrijf een goed plan zonder
al te veel “threats”. Binnen een SWOT analyse heb je ook nog de externe
analyse en de interne analyse. De interne analyse gaat over factoren
waar een onderneming direct invloed op heeft. Dus hiermee praten we
over de huidige situatie op financieel gebied dus wat heeft het bedrijf
qua resultaten geboekt afgelopen jaar of jaren. Dan hebben we ook de
cultuur binnen een bedrijf hierbij kan je het hebben over de
organisatiecultuur: hoe is het geregeld? Wie doet wat? Maar het gaat ook
over de kennis en ervaring binnen een bedrijf. Hoelang opereert dit
bedrijf al in deze sectie en zijn de werknemers ervaren of zijn het
groentjes. Ook is het assortiment van een bedrijf van belang. Verkopen
ze over een hele grote sector of verkopen ze een product in grote
getallen. Dan heb je ook nog een externe analyse hierin heb je het over
de factoren die ene bedrijf niet direct kan beïnvloeden.
Bij een externe analyse heb je macro en micro niveau. Hier ga ik zo
verder op in eerst wat er word onderzocht bij een externe analyse. Het
Van:
Voor:
Vak: Bedrijfseconomie
Datum: 5 Juli 2020
,Inleiding
Als bedrijf heb ik voor Shell gekozen. Dit is een hartstikke groot bedrijf wat in vele
landen zit. Shell is een bedrijf dat officieel is opgericht op 16 juni 1890 door 3
Nederlandse heren. August Kessler, Henri Deterding en Hugo Loudon hadden het
idee om in Nederlands indie naar olie te boren. De Nederlandse overheid steunde
hun erg bij hun initiatieven. Toen ze in 1899 een erg grote oliebron hadden begon
hun bedrijf te groeien en hadden ze een bestuursvoorzitter nodig. Uiteindelijk werdt
in 1900 Henri Deterding aangesteld als bestuursvoorzitter. Het bedrijf heette op dat
moment Koninklijke olie. In Engeland was op dat moment een schelpen bedrijf dat
ook erg aan het groeien was omdat ze waren overgestapt op olie ook opzoek naar
mogelijkheden om uit te breiden. Dat bedrijf was Shell Transport an Trading
Company. Uiteindelijk gingen de bedrijven nauw samenwerken in 1907. De
koninklijke olie kreeg ongeveer 60% van de aandelen in het Koninklijke/Shell group
bedrijf en de Britse shell ongeveer 40%. De bedrijf waren op dat moment eigenlijk
nog niet volledig gefuseerd. Deze samenwerking ging voor een lange tijd goed. Het
opvallende was wel dat beide aandelen nog apart werden verhandeld van elkaar.
Ze hadden op dat moment ook nog 2 hoofdkantoren waarvan 1 gevestigd in Den
Haag en de ander in London. Den Haag werdt wel nog als belangrijkste gezien. Er
is nog een opvallend ding aan de oprichting van Shell. Voordat het bedrijf naar de
notaris was geweest en officieel was opgericht had het al een brief gekregen van
koning Willem 2. Meestal werd er bij zo’n brief ook een oorkonde gegeven maar die
liet nog even op zich wachten. Shell staat tegenwoordig vooraal bekend om zijn
benzinepompen maar ze leveren ook gas aan vele huishoudens. Vroeger
verkochten ze altijd meer olie dan gas maar
, Het bedrijf bleef groeien en moest blijven concurreren met andere bedrijven in 2004
was de samenwerking van de 2 bedrijven wel gestopt. En ging het bedrijf verder
onder de naam Royal Dutch Shell. Ze moesten er wel voor zorgen dat ze bleven
opvielen. Dit is ook de reden voor het gebruik van de opvallende kleuren rood en
geel. De eerste tankstations waren gevestigd in Amerika daar was de concurrentie
erg groot en moest Shell tussen zien te komen. Inmiddels is het bedrijf een begrip
geworden in onze samenleving. Met inmiddels een omzet van groter dan 345
miljard us$ (zie tabel 1) is het een van de grootste bedrijven op aarde. Inmiddels
opereert het bedrijf in meer dan
140 landen en heeft het
ongeveer 83.000 medewerkers
in dienst. Alleen bij medewerkers
zien we wel dat die de afgelopen
jaren erg zijn afgenomen. (Zie
tabel 2.)
De SWOT analyse
Wat willen we nou eigenlijk
bereiken met een SWOT
analyse? SWOT is de
afkorting van strengths, weaknesses, opportunities and threats. Dus
vertaald betekent dat de sterke punten, zwakke punten, mogelijkheden
en gevaren. Wat ik met deze analyse ga doen is alle punten dus
analyseren en dus Shell zijn zwakke punten laten zien maar ook de
sterke en wat hun mogelijkheden zijn. Met zo’n analyse wordt vaak ook
de toekomstmogelijkheden (Opportunities) ingezien en wat er mis kan
gaan(Threats). Vaak wordt een SWOT analyse ook gebruikt bij een
ondernemersplan. Om dus te kijken of het bedrijf een goed plan zonder
al te veel “threats”. Binnen een SWOT analyse heb je ook nog de externe
analyse en de interne analyse. De interne analyse gaat over factoren
waar een onderneming direct invloed op heeft. Dus hiermee praten we
over de huidige situatie op financieel gebied dus wat heeft het bedrijf
qua resultaten geboekt afgelopen jaar of jaren. Dan hebben we ook de
cultuur binnen een bedrijf hierbij kan je het hebben over de
organisatiecultuur: hoe is het geregeld? Wie doet wat? Maar het gaat ook
over de kennis en ervaring binnen een bedrijf. Hoelang opereert dit
bedrijf al in deze sectie en zijn de werknemers ervaren of zijn het
groentjes. Ook is het assortiment van een bedrijf van belang. Verkopen
ze over een hele grote sector of verkopen ze een product in grote
getallen. Dan heb je ook nog een externe analyse hierin heb je het over
de factoren die ene bedrijf niet direct kan beïnvloeden.
Bij een externe analyse heb je macro en micro niveau. Hier ga ik zo
verder op in eerst wat er word onderzocht bij een externe analyse. Het
