CGMS 200 Management; Chapter 18
Questions and Correct Responses
AccommodationII-IICORRECTIIRESPONSEII-
AIIconflictIImanagementIIstyleIIinIIwhichIItheIIpersonIIplaysIIdownIIdifferencesIIandIIhighlightsIIsimilari
tiesIItoIIreduceIIconflict.
AvoidanceII-IICORRECTIIRESPONSEII-
AIIconflictIImanagementIIstyleIIinIIwhichIItheIIpersonIIpretendsIIthatIIaIIconflictIIdoesn'tIIreallyIIexist.
ActiveIIlisteningII-IICORRECTIIRESPONSEII-
TheIIprocessIIofIItakingIIactionIItoIIhelpIIsomeoneIIsayIIexactlyIIwhatIIheIIorIIsheIIreallyIImeansIIorIIwants
IItoIIcommunicate.
ArbitrationII-IICORRECTIIRESPONSEII-
TheIIprocessIIwherebyIIaIIneutralIIthirdIIpartyIIissuesIIaIIbindingIIdecisionIItoIIresolveIIaIIdispute.
BargainingIIzoneII-IICORRECTIIRESPONSEII-
TheIIspaceIIbetweenIIoneIIparty'sIIminimumIIreservationIIpointIIandIItheIIotherIIparty'sIImaximumIIres
ervationIIpoint.
CollaborationII-IICORRECTIIRESPONSEII-
AIIconflictIImanagementIIstyleIIinIIwhichIItheIIpersonIIworksIIthroughIIconflictIIdifferencesIIandIIsolvesI
IproblemsIIsoIIeveryoneIIwins.
CommunicationII-IICORRECTIIRESPONSEII-
TheIIprocessIIofIIsendingIIandIIreceivingIIsymbolsIIwithIImeaningsIIattached.
CommunicationIIchannelII-IICORRECTIIRESPONSEII-
TheIIpathwayIIthroughIIwhichIIaIImessageIImovesIIfromIIsenderIItoIIreceiver.
CommunicationIItransparencyII-IICORRECTIIRESPONSEII-
TheIIopenIIsharingIIofIIhonestIIandIIcompleteIIinformationIIaboutIItheIIorganizationIIandIIworkplaceIIaf
fairs.
CompetitionII-IICORRECTIIRESPONSEII-
AIIconflictIImanagementIIstyleIIinIIwhichIItheIIpersonIIusesIIforce,IIsuperiorIIskill,IIorIIdominationIItoII"w
in"IIaIIconflict.
CompromiseII-IICORRECTIIRESPONSEII-
AIIconflictIImanagementIIstyleIIinIIwhichIIeachIIpartyIItoIIaIIconflictIIgivesIIupIIsomethingIIofIIvalueIItoIIth
eIIother.
Questions and Correct Responses
AccommodationII-IICORRECTIIRESPONSEII-
AIIconflictIImanagementIIstyleIIinIIwhichIItheIIpersonIIplaysIIdownIIdifferencesIIandIIhighlightsIIsimilari
tiesIItoIIreduceIIconflict.
AvoidanceII-IICORRECTIIRESPONSEII-
AIIconflictIImanagementIIstyleIIinIIwhichIItheIIpersonIIpretendsIIthatIIaIIconflictIIdoesn'tIIreallyIIexist.
ActiveIIlisteningII-IICORRECTIIRESPONSEII-
TheIIprocessIIofIItakingIIactionIItoIIhelpIIsomeoneIIsayIIexactlyIIwhatIIheIIorIIsheIIreallyIImeansIIorIIwants
IItoIIcommunicate.
ArbitrationII-IICORRECTIIRESPONSEII-
TheIIprocessIIwherebyIIaIIneutralIIthirdIIpartyIIissuesIIaIIbindingIIdecisionIItoIIresolveIIaIIdispute.
BargainingIIzoneII-IICORRECTIIRESPONSEII-
TheIIspaceIIbetweenIIoneIIparty'sIIminimumIIreservationIIpointIIandIItheIIotherIIparty'sIImaximumIIres
ervationIIpoint.
CollaborationII-IICORRECTIIRESPONSEII-
AIIconflictIImanagementIIstyleIIinIIwhichIItheIIpersonIIworksIIthroughIIconflictIIdifferencesIIandIIsolvesI
IproblemsIIsoIIeveryoneIIwins.
CommunicationII-IICORRECTIIRESPONSEII-
TheIIprocessIIofIIsendingIIandIIreceivingIIsymbolsIIwithIImeaningsIIattached.
CommunicationIIchannelII-IICORRECTIIRESPONSEII-
TheIIpathwayIIthroughIIwhichIIaIImessageIImovesIIfromIIsenderIItoIIreceiver.
CommunicationIItransparencyII-IICORRECTIIRESPONSEII-
TheIIopenIIsharingIIofIIhonestIIandIIcompleteIIinformationIIaboutIItheIIorganizationIIandIIworkplaceIIaf
fairs.
CompetitionII-IICORRECTIIRESPONSEII-
AIIconflictIImanagementIIstyleIIinIIwhichIItheIIpersonIIusesIIforce,IIsuperiorIIskill,IIorIIdominationIItoII"w
in"IIaIIconflict.
CompromiseII-IICORRECTIIRESPONSEII-
AIIconflictIImanagementIIstyleIIinIIwhichIIeachIIpartyIItoIIaIIconflictIIgivesIIupIIsomethingIIofIIvalueIItoIIth
eIIother.