• Wrong document? Swap it for free
  • Written by students who passed
  • Immediately available after payment
  • Read online or as PDF
Sell
Where do you study
Your language
Document preview thumbnail
Preview 4 out of 44 pages
Summary

Samenvatting Financieel Management

Document preview thumbnail
Preview 4 out of 44 pages

Dit zijn alle notities genomen tijdens de les Financieel Management 1 ste semester. Ik heb hier ook een oefening geupload voor te oefenen op balans.

Content preview

Financieel management

PWP 1: Intro
WAAROM HET FOUT GAAT IN EEN ONDERNEMING
1. Slecht management
 Inzicht en gebrek aan een duidelijke visie op de toekomst
 Wanbeheer
 Managementscapaciteiten
o Planning, organisatie, motivatie, controle, time management, problemen oplossen,
communicatie, beslissen ...
2. Onvoldoende kapitaal
3. Niet kunnen rekenen
 Geen correcte prijsberekeningen
 Te hoge vaste kosten
4. Teveel geloof in de passie, weg rationaliteit
 Wees commercieel rationeel
 Alles zelf willen doen
 Stick to the corebusiness you know !
5. Verkeerde of gebrek aan inschatting van de (reactie van ) concurrenten.
6. Vertrek of wanbetaling of faling van belangrijke klant(en)
7. Zwakke economie (recessie) -kredietcrisis
8. Onvoldoende aandacht voor de markt
9. Ongevallen en ziekte
10. Wijziging wetgeving

PWP 2: Financial management @ work

Voorbeeld waarderingsregels
“De onderhanden projecten in opdracht van derden worden gewaardeerd tegen de vervaardigingsprijs
vermeerderd met de winst die aan dat deel van het project waarvoor prestaties zijn verricht, is toe te
rekenen, onder aftrek van in rekening gebrachte termijnen. (percentage op completion).
Een negatief saldo van het onderhanden werk wordt onder de kortlopende schulden gepresenteerd. “

Stellingen die niet juist zijn:
 Een bedrijf met veel kapitaal heeft veel geld
 Een onderneming met veel reserves heeft een grote spaarpot
 Veel winst maken betekent veel geld hebben
 Veel verkopen wil zeggen dat je veel geld binnenhaalt

Terminologie
• Nieuwe termen – evolutie
• Geen eenduidige omschrijving
• Vertalingen – zelfde betekenis ?
− Cash flow – kasstroomanalyse – flux de trésorie …
• Klare taal?
• Financiële rapporten: wat –welke –openbaar ?
− Jaarrekening – annual accounts- bilan –cuentas anuales
Waarom?

, 1. Gewoonte
2. Status
3. Onzekerheidsreductie

Voordelen van klare taal?
 Elke gebruiker begrijpt de prestaties en risico’s
 Wekt meer vertrouwen
 Lezers vinden schrijvers van begrijpelijke teksten intelligenter dan schrijvers van moeilijke
onbegrijpelijke teksten (onderzoek Daniël Oppenheimer)
 Leidt tot lagere kosten want:
− Minder fouten
− Minder misverstanden
− Minder vragen
− Minder conflicten
− Minder reparatiewerkzaamheden …
Maar:
• Sommige dingen zijn nu eenmaal complex
• Juridische zekerheid
• Efficiënter onder “vakmensen”

Bouwstenen van de financiële wereld
Logica

Financiën in klare taal
De toren van babel, een babylonische spraakverwarring  iedereen spreekt over iets maar
niemand weet waarover het gaat

Eeuwenoude financiële logica




Taalgebruik – 1 woord
• Assets – P&L – EBIT – EBITDA – Equity –sales –matching - Cash flow
• Def ?
• Veel verkeerde veronderstellingen




Ken de onderneming
• De eenmanszaak (Koopman)

, • Een vennootschap :
− Starters BVBA
− (E)BVBA
− CVBA
− NV
− CVOA
− Comm.VA
− VOF
− Comm. V.
• NIEUW VENNOOTSCHAPSRECHT : nog 4 vennootschappen

Wie vinden we in het KBO?
• http://www.ejustice.just.fgov.be/cgi_loi/change_lg.pl?
language=nl&la=N&cn=2013022819&table_name=wet
• WER Boek III title 2
• Art. III.49
• Welke gegevens ?
• Art. III.18
Hoe zoeken we op ?
• https://economie.fgov.be/nl/themas/ondernemingen/kruispuntbank-van/diensten-voor-
iedereen/kruispuntbank-van-0
• Vb zoek het bedrijf waar een van je ouders werken, wat kan je vinden in de KBO, het Belgisch
Staatsblad, de balanscentrale van de NBB …

VB. OEFENING SOCIALE SCHULDEN
• Wie moet de inhouding toepassen?
• Alle ? Info via website vorige slide?
• Ook particulieren ?
− Opdrachtgever
− Wat besluit je en waarop baseer je je antwoord ? = waar heb je gezocht ?
− Slechts 1 correcte plaats : http://www.ejustice.just.fgov.be/cgi_loi/change_lg.pl?
language=nl&la=N&cn=1 969062704&table_name=wet
− https://www.socialsecurity.be/site_nl/employer/applics/ddt/documents/pdf/B
ericht_aan_de_aannemers_en_opdrachtgevers_N.pdf
• Officiële instanties let op de datum !




Geldstromen in een bedrijf
• Inkomende geldstromen
Geld komt binnen op 2 manieren:
− Externe middelen

, = Het bedrijf trekt geld van externen aan
 Door Investeerders
 Privé
 Institutionele investeerders
 Venture capital (formeel en informeel “ business angels”): = ervaren
ondernemers die succesvol zijn geweest in opbouwen eigen onderneming,
en willen kapitaal investeren in groeikapitaal (risicokapitaal)
 Eigen vermogen
= het bedrijf hoeft het geld niet terug te betalen, als er winst is beslis ik
wat ermee gebeurt in de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering. Geld enkel
terug door aandelen te verkopen.
o Ter beschikking gesteld door de aandeelhouders
o Geld wordt gedurende langere tijd ter beschikking gesteld
o In geval van winst beslissen de aandeelhouders (AV) wat er met
de winst gebeurt.
o Dividenduitkering in geval van winst (beslissing van de AV) winst
≠ winst bj
o Dividend
= aandeelhouders krijgen stuk vd winst.
Onder 2 voorwaarden mogelijk:
 Bedrijf maakt winst
 Algemene vergadering beslist de winst uit te keren
o Rendement voor de aandeelhouder (bij voorkeur meer dan de
marktrente)
 Schulden of vreemd vermogen
= het bedrijf moet geld terugbetalen aan mij, en ik wil op voorhand exact
weten welke vergoeding ik ga krijgen. Bv. Banklening  terugbetaling +
vergoeding onder vorm van interest betalen.
o Banken
o Leveranciers
o Schulden in RC

Voordelen eigen vermogen:
 je hoeft aandeelhouders niet terug te betalen; geen winst = geen dividend moeten betalen.
Een aandeelhouder verwacht een rendement hoger dan de interest die uw bedrijf betaalt op de
bankleningen. Omdat de aandeelhouder een groter risico neemt dan de bank (krijgt geld terug +
vergoeding).

Aandeelhouder heeft macht bij algemene vergadering.

Raad van bestuur
 Gaat de belangen gaat verdedigen.
 Moet verantwoording geven aan algemene vergadering.

Document information

Study
Uploaded on
January 18, 2021
Number of pages
44
Written in
2020/2021
Type
Summary
$8.87

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
neb
5.0
(2)
Sold
22
Followers
21
Items
0
Last sold
2 year ago



Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions