Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 2 out of 8 pages
Summary

Samenvatting Wetten rond de arbeid

Document preview thumbnail
Preview 2 out of 8 pages

Dit is een heel uitgebreid hoofdstuk, samengevat in 8 pagina's het is overzichtelijk geschreven en goed uit het hoofd te leren.

Content preview

Personeel & organisatie voor de horeca
Hoofdstuk 8 deel 1

8.2 Arbeidsrecht en arbeidscontract
De fase van de juiste kandidaat tot aan het tekenen van het arbeidscontract heet de
precontractuele fase.

In deze paragraaf komen allerlei verschillende soort contracten aanbod:
- Arbeidscontracten
- Vaste arbeidsrelaties voor onbepaalde tijd
- Flexibele arbeidsrelaties
- De arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
- Oproepovereenkomst
- Payrolling
- Uitzendovereenkomst
- Aanneming van werk
- Overeenkomst van opdracht
- De zzp’er en freelancer

Sollicitatie code voorwaarden waaraan een werkgever zich moet houden, ten aanzien van
gelijke behandeling:
- Mensen met eenzelfde opleiding en ervaring moeten gelijke kansen krijgen.
- Sollicitanten moeten goed en volledig worden geïnformeerd.
- Er moet een functiebeschrijving zijn van de vacature.
- Verkregen informatie moet vertrouwelijk worden behandeld.
- Na het sollicitatiegesprek dient de sollicitant redelijk te vernemen wat de uitslag is.
- Een afwijzing moet zo goed mogelijk gemotiveerd zijn.

Arbeidsregels: Zijn de rechtsregels die betrekking hebben op de arbeidsverhouding tussen
werknemer en werkgever.

Voordelen flexibele krachten
- Seizoen bedrijf: in veel branches bijv. de horeca zijn er pieken en dalen qua drukte dus
zijn er niet altijd vaste krachten nodig.
- Vervanging verlof: Als er iemand met tijdelijk verlof is kan er een flexibele kracht in
springen.
- Minder risico: Het kan dat het uitbreiden van een zaak niet altijd blijvend of zeker is.
In dat soort gevallen is het dan handiger een flexibele kracht in te zetten dan een vaste
kracht.
- Als het om een project gaat van korte duur bijv. een evenement.

Deeltijdcontract: een deeltijd contract (parttime) is een contract voor minder dan 38 uur
per week.

Een arbeidsovereenkomst is een overeenkomst, waar de werknemer in dienst is van de
werkgever, voorwaarden arbeidsovereenkomst:
- Er moet sprake zijn van loonbetaling
- Het werk moet persoonlijk verricht worden, dus niet door iemand anders
- Er moet een gezagsverhouding zijn

, Onbepaalde tijd is een dienstverband zonder einddatum en wordt beëindigd als één
van de twee partijen dat wilt. Dienstverband voor bepaalde tijd is met een einddatum
en loopt automatisch af.

Voordelen onbepaalde tijd:
- Een medewerker voelt zich meer betrokken in het bedrijf.
- Er is dan meer continuïteit in het bedrijf.
Nadelen onbepaalde tijd:
- Er is geen flexibele inzet mogelijk
- Voor eenzijdige beëindiging van het contract is toestemming nodig van de
kantonrechter of een ontslagvergunning.
Voordelen bepaalde tijd:
- Het bedrijf zit niet meteen vast aan de medewerker
- Een tijdelijke contract kan gebruik worden als langere proeftijd
Nadelen bepaalde tijd:
- Het bedrijf kan de overeenkomst in principe niet opzeggen.
- Er kan niet onbeperkt tijdelijke krachten worden gesloten, een bedrijf komt dan vast te
zitten aan een contract voor bepaalde tijd.

Europese richtlijnen voor de gegevens in een arbeidsovereenkomst:
- Het tijdstip van de indiensttreding
- De duur van de overeenkomst bij een bepaalde tijd
- De functie of de aard van zijn werk
- De plaats of plaatsen waar de arbeid wordt verricht
- De gebruikelijke arbeidsduur per dag of per week
- Het loon per periode
- De aanspraken op vakantie
- De geldende opzegtermijn
- De van toepassing zijnde CAO

De schriftelijke documenten die bij het arbeidsovereenkomst horen:
- De loonstrook
- De inhoudingen
- Het getuigschrift

Oproepovereenkomst: Bij een oproep overeenkomst is er sprake van een nul uren contract. De
werknemer krijgt alleen uitbetaald voor de gewerkte uren. De werkgever moet hiervoor wel
een compensatie afdragen aan de loonbelasting.

Voordelen:
- De oproepkracht kent het bedrijf
- Het bedrijf kan de arbeidsbehoefte beter afstemmen op de bedrijfsdrukte
- Een oproepkracht is goedkoper dan een uitzendkracht

Nadelen:
- Als er teveel met oproepkrachten wordt gewerkt, moet er veel tijd worden besteed aan
administratie en coördinatie.
- Door allerlei regels komt een bedrijf toch vast te zitten aan een oproepkracht.

Connected book
 image
Publisher: Unknown ISBN: 9789052110646 Edition: Unknown

Document information

Study
Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
Hoofdstuk 8
Uploaded on
January 13, 2021
Number of pages
8
Written in
2020/2021
Type
Summary
$8.33

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Sold
1
Followers
1
Items
5
Last sold
5 year ago


Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions