100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

Toegepaste arbeidspsychologie - 100% slagen? Kies deze samenvatting

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
10
Subido en
24-09-2025
Escrito en
2023/2024

alles duidelijk uitgelegd zodat jij het zeker haalt!

Institución
Grado









Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
24 de septiembre de 2025
Número de páginas
10
Escrito en
2023/2024
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Oefentoets: Toegepaste arbeidspsychologie


Hoofdstuk 1: Arbeidspsychologie
1) Geef de definitie van de arbeidspsychologie:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
____________________________

2) Geef de 2 doelstellingen van deze psychologie:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
_____________________

3) Wat was de gedachten bij het Hawthorne – experimenten?
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
____________________________

4) Wat was het Hawthorne effect?
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
____________________________

5) Voor wat is er meer aandacht gekomen tijdens de periode van het
revisionisme?

___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________

6) Doorstreep het woord dat niet overeenkomt:
 Taylorisme
 Introduceerde de eerste lopende band
 Mensen zijn lui
 Geld als prikkel voor hogere prestaties

1) Welke kenmerken passen bij het blauw management?
 Sturende, controlerende leider, organisatie en ruimte.
 Sturende, controlerende leider, organisatie en kader.
 Sturende, controlerende leider, individu en ruimte.

1) Wat past niet bij blauw management?

1

, Oefentoets: Toegepaste arbeidspsychologie


 Taylorisme
 Veel aandacht voor talentmanagement
 Een strikte werkverdeling
Hoofdstuk 2: Arbeidswaardeleer

1) Olivier is op zoek naar een job omdat hij er graag wilt bij horen en hij
gelooft dat hij dan nuttig is voor de maatschappij.
 Welke arbeidsethos is dit?
__________________________________________________________________
_____
1) Tim zoekt niet echt naar een job, hij vind dat het begrip arbeid een lage
betekenis heeft voor het welzijn van de mensen.
 Welke arbeidsethos is dit?
__________________________________________________________________
_____
1) Wat is zo typerend aan een kritische arbeidsethos?
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
__________________

2) Er komt een sollicitant maar omdat het heel erg druk was op de weg en
hij al te laat was krijgt hij heel veel stress en gedraagt hij zich anders,
welk effect is dit?
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
__________________

3) Wat is het verschil tussen het Horn en Halo-effect?
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
______________________________

4) Over welke term gaat dit? Het overkoepelend geheel van gelijkaardige
functies, in diverse bedrijven, op verschillende tijdstippen?
________________________________________________________________________
______

5) Geef een voorbeeld: functie, taak, handeling, beweging en mentaal en
fysiologische processen van een HR manager.
Functie: HR- manager

Taak:

Handeling:



2
$8.48
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor
Seller avatar
emilyfransen

Conoce al vendedor

Seller avatar
emilyfransen Thomas More Hogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
2
Miembro desde
4 meses
Número de seguidores
0
Documentos
12
Última venta
2 semanas hace

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes