100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

Management: A Practical Introduction 9th Edition – Kinicki & Williams – Test Bank with Answers

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
569
Cijfer
A+
Geüpload op
10-09-2025
Geschreven in
2025/2026

This document contains the complete test bank for Management: A Practical Introduction (9th Edition) by Kinicki and Williams. It includes multiple-choice questions, true/false items, and application-based questions with correct answers, covering all chapters of the textbook. Perfect for exam preparation and practice.

Meer zien Lees minder
Instelling
Management: A Practical Introduction
Vak
Management: A Practical Introduction











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Management: A Practical Introduction
Vak
Management: A Practical Introduction

Documentinformatie

Geüpload op
10 september 2025
Aantal pagina's
569
Geschreven in
2025/2026
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

, Chapter 1. The Exceptional Manager: What You Do, How erf erf erf erf erf erf erf erf




erf You Do It erf erf




TRUE/FALSE - Write 'T' if the statement is true and 'F' if the statement is false.
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




1) At times, to be efficient in management means NOT using resources in the most cost-
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




effective way.
erf erf




⊚ true
⊚ false




2) Organizations can gain a competitive advantage simply by matching their competition in
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




terms of cutting costs and responsiveness to employees.
erf erf erf erf erf erf erf erf




⊚ true
⊚ false




3) Innovation in business is defined as seeking ways to deliver less costly goods but in
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




similar ways, maintaining employee morale.
erf erf erf erf erf




⊚ true
⊚ false




4) Telecommuting has been found to enhance employee satisfaction and performance. erf erf erf erf erf erf erf erf erf




⊚ true
⊚ false

,5) Jorge is developing a new employee schedule for his landscaping business due to the
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




increase in customer calls during the summer. While doing this, Jorge is involved in organizing.
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




⊚ true
⊚ false




6) Amber, a district manager for a large restaurant chain, is comparing the goals of her
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




restaurants with recent sales. She knows that two restaurants are underperforming, so she plans
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




on meeting with those managers to discuss corrective action; this process is the controlling
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




managerial function.
erf erf




⊚ true
⊚ false




7) Tia works for a line of high-end fashion clothing stores. In her role, she makes strategic
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




long-term decisions about her company’s overall direction, and she creates the overall corporate
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




goals, policies, and strategies. In light of these tasks, Tia must be a middle manager.
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




⊚ true
⊚ false




8) Leonardo is a district manager who oversees several store managers in a national chain of
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




retailers. Leonardo reports directly to the vice president of stores and marketing, a member of top
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




management. Leonardo is a middle manager.
erf erf erf erf erf erf

, ⊚ true
⊚ false




9) Mintzberg concluded that managers play three broad types of roles: interpersonal,
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




analytical, and critical.
erf erf erf




⊚ true
⊚ false




10) It’s your responsibility to manage your career, but others can also make it happen.
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




⊚ true
⊚ false




MULTIPLE CHOICE - Choose the one alternative that best completes the statement or
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




answers the question.
erf erf erf




11) Which one of the following is one way to think about management?
erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf erf




A) efficiency in motion erf erf




B) the science of helping people
erf erf erf erf




C) the science of accomplishing things
erf erf erf erf




D) the art of getting things done through people
erf erf erf erf erf erf erf




E) the science of synergy
erf erf erf
$13.49
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
NurseSmartStudy
5.0
(1)

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
NurseSmartStudy Chamberlain College Nursing
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
2
Lid sinds
4 maanden
Aantal volgers
0
Documenten
284
Laatst verkocht
2 maanden geleden
Nurse SmartStudy – High-Quality Nursing Notes to Help You Pass Faster

Welcome to Nurse SmartStudy – your go-to source for clear, concise, and exam-ready nursing notes. Whether you\'re preparing for exams, clinicals, or NCLEX, our study guides are crafted to simplify complex topics and help you succeed with confidence.

5.0

1 beoordelingen

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen