Ondernemen
College 1: brainstormen BMC
Brainstormtechnieken
29 idea killers
Zes denkhoeden
, - Zie de bespreking in het leerpad;
- experimenteer met de verschillende rollen;
- interessante tool om te verkennen;
- zet de zwarte hoed niet te vaak op.
Uitstel van oordeel
- Wacht met je mening te geven.
- Als iemand een idee aanreikt, noteer het.
- Surf mee op ideeën van anderen.
- Ideeën zijn van iedereen.
- Moedig naïeve of wilde ideeën aan.
- Wees open en zorg voor een aangename omgeving.
- Laat ook introverte mensen aan bod komen.
Associëren
30 seconden associëren:
- Noteer 3 woorden rond het thema op 3 verschillende post-its
- Geef na 30 seconden de post-its door aan je buur
- Associeer op de woorden die je ziet per post-it met 1 nieuw woord
- Geef na 30 seconden opnieuw de post-its door aan een buur
- Als je rond bent, kleef je alles op de dichtstbijzijnde muur/bord
- Zoek naar verbanden die een goed idee vormen
, - Breng je eigen post-its mee
Hoe brainstormen/associëren via TEAMS
- Je neemt het gekozen thema in gedachten;
- elk groepslid typt 3 woorden die in hem/haar opkomen in een Word document;
- ieder plakt het document in de chat op TEAMS (6 in totaal);
- open één vd Word documenten van een groepsgenoot en associeer op de 3 woorden;
- plaats na 30 seconden het document opnieuw in de chat en kies een ander document uit;
- als alle 5 of 6 documenten door iedereen zijn aangevuld, plaats je alle woorden in een
woordwolk.
Afronden van de brainstorm
- Welke mogelijk(e) doelgroep(en) zou je met jullie product of dienst allemaal kunnen
bedienen?
- Welk(e) product(en) of dienst(en) kunnen allemaal opgelijst worden op basis van de
brainstorm?
- Welke 3 sterktes en zwaktes kan je bedenken bij je idee?
- Welke oplossingen zou je voor je zwaktes kunnen bedenken?
- Wie of wat zou je als eerstvolgende stap kunnen helpen bij de ontwikkeling van jullie idee?
Ontwerpproces. Tips, tricks & voorbeelden
Visueel denken
Tips & tricks visueel denken:
- Werken met het BMC als geheel (te downloaden op Chamilo)
- Totaalbeeld zien door te visualiseren
- Veruitwendiging van ideeën en punt van terugkoppeling voor verdere discussie
- Van abstract → concreet
- Visueel denken verbetert strategisch onderzoek (relaties tss. elementen)
Tips & tricks (virtuele) POST-ITS:
- Post-Its/digitale notities zijn ideedragers
- 1 element per post-it/notitie
- (Werken met dikke markeerstiften)
- Discussie over wat waar en wat wel of niet moet worden toegevoegd, creëert inzicht.
Tips & tricks TEKENINGEN:
- Tekenen = beelden maken > woorden
- Beelden drukken ideeën vlug en eenvoudig uit
- Ruwe schetsen volstaan
, - Klant met zijn/haar kenmerken tekenen
- Behoeftes en te klaren klussen tekenen
- Alles leidt idealiter tot DISCUSSIES
Business Model Canvassen
Klantensegmenten:
- De specifieke groepen mensen of organisaties die je bedient
- Voorbeelden: jongeren, senioren, bedrijven, nichemarkten
Waardepositie:
- De unieke waarde die je biedt om klantenproblemen op te lossen
- Voorbeelden: snelle service, milieuvriendelijke producten, luxe ervaring
Kanalen:
- De manieren waarop je je waardepositie aan klanten levert
- Voorbeelden: online verkoop, fysieke winkels, sociale media
Klantrelaties:
- Het type relatie dat je opbouwt met je klanten
- Voorbeelden: persoonlijke service, self-service, geautomatiseerde ondersteuning
Key resources:
- De belangrijkste assests die nodig zijn om waarde te creëren
- Voorbeelden: patenten, merkimago, distributienetwerk
Kernactiviteiten:
- De kernprocessen die essentieel zijn om je waarde te realiseren
College 1: brainstormen BMC
Brainstormtechnieken
29 idea killers
Zes denkhoeden
, - Zie de bespreking in het leerpad;
- experimenteer met de verschillende rollen;
- interessante tool om te verkennen;
- zet de zwarte hoed niet te vaak op.
Uitstel van oordeel
- Wacht met je mening te geven.
- Als iemand een idee aanreikt, noteer het.
- Surf mee op ideeën van anderen.
- Ideeën zijn van iedereen.
- Moedig naïeve of wilde ideeën aan.
- Wees open en zorg voor een aangename omgeving.
- Laat ook introverte mensen aan bod komen.
Associëren
30 seconden associëren:
- Noteer 3 woorden rond het thema op 3 verschillende post-its
- Geef na 30 seconden de post-its door aan je buur
- Associeer op de woorden die je ziet per post-it met 1 nieuw woord
- Geef na 30 seconden opnieuw de post-its door aan een buur
- Als je rond bent, kleef je alles op de dichtstbijzijnde muur/bord
- Zoek naar verbanden die een goed idee vormen
, - Breng je eigen post-its mee
Hoe brainstormen/associëren via TEAMS
- Je neemt het gekozen thema in gedachten;
- elk groepslid typt 3 woorden die in hem/haar opkomen in een Word document;
- ieder plakt het document in de chat op TEAMS (6 in totaal);
- open één vd Word documenten van een groepsgenoot en associeer op de 3 woorden;
- plaats na 30 seconden het document opnieuw in de chat en kies een ander document uit;
- als alle 5 of 6 documenten door iedereen zijn aangevuld, plaats je alle woorden in een
woordwolk.
Afronden van de brainstorm
- Welke mogelijk(e) doelgroep(en) zou je met jullie product of dienst allemaal kunnen
bedienen?
- Welk(e) product(en) of dienst(en) kunnen allemaal opgelijst worden op basis van de
brainstorm?
- Welke 3 sterktes en zwaktes kan je bedenken bij je idee?
- Welke oplossingen zou je voor je zwaktes kunnen bedenken?
- Wie of wat zou je als eerstvolgende stap kunnen helpen bij de ontwikkeling van jullie idee?
Ontwerpproces. Tips, tricks & voorbeelden
Visueel denken
Tips & tricks visueel denken:
- Werken met het BMC als geheel (te downloaden op Chamilo)
- Totaalbeeld zien door te visualiseren
- Veruitwendiging van ideeën en punt van terugkoppeling voor verdere discussie
- Van abstract → concreet
- Visueel denken verbetert strategisch onderzoek (relaties tss. elementen)
Tips & tricks (virtuele) POST-ITS:
- Post-Its/digitale notities zijn ideedragers
- 1 element per post-it/notitie
- (Werken met dikke markeerstiften)
- Discussie over wat waar en wat wel of niet moet worden toegevoegd, creëert inzicht.
Tips & tricks TEKENINGEN:
- Tekenen = beelden maken > woorden
- Beelden drukken ideeën vlug en eenvoudig uit
- Ruwe schetsen volstaan
, - Klant met zijn/haar kenmerken tekenen
- Behoeftes en te klaren klussen tekenen
- Alles leidt idealiter tot DISCUSSIES
Business Model Canvassen
Klantensegmenten:
- De specifieke groepen mensen of organisaties die je bedient
- Voorbeelden: jongeren, senioren, bedrijven, nichemarkten
Waardepositie:
- De unieke waarde die je biedt om klantenproblemen op te lossen
- Voorbeelden: snelle service, milieuvriendelijke producten, luxe ervaring
Kanalen:
- De manieren waarop je je waardepositie aan klanten levert
- Voorbeelden: online verkoop, fysieke winkels, sociale media
Klantrelaties:
- Het type relatie dat je opbouwt met je klanten
- Voorbeelden: persoonlijke service, self-service, geautomatiseerde ondersteuning
Key resources:
- De belangrijkste assests die nodig zijn om waarde te creëren
- Voorbeelden: patenten, merkimago, distributienetwerk
Kernactiviteiten:
- De kernprocessen die essentieel zijn om je waarde te realiseren
