Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 3 out of 24 pages
Other

S18 De ondernemende professional (Cijfer 6)

Document preview thumbnail
Preview 3 out of 24 pages

Projectplan beoordeeld met een 6. Ter inspiratie hoe een verslag op te bouwen, door een meer praktisch ingestelde schrijver.

Content preview

EJTEMMARB
MOVE VANUIT
Studentnummer: xxxxxxxx
Datum: 7-11-2024
Plaats: Enschede

DE ROEF Opleiding: SPS Social Work
Klas:
Docent: Berien Greven
Aantal woorden PvA: 3780
Plan van Aanpak verhuizing MO Enschede

,Move vanuit de Roef
Plan van Aanpak




Inhoudsopgave
Inleiding 2
1. Achtergronden 3
1.1 X 3
1.2 Opdrachtgever 3
1.2.1 Missie en Visie van X 3
1.2.2 Structuur Maatschappelijke Ondersteuning Enschede 3
1.2.3 Doel 4
1.3 Belanghebbenden 4
1.4 Sterkte en zwakte vergelijk 5
1.4.1 Vergelijk methodes 5
1.4.2 SWOT-Analyse 6
2. Projectresultaat 7
2.1 Doelstelling 7
2.2 Resultaat 7
2.3 Deskundigen 7
2.4 Intake opdrachtgever 7
2.5 Eisen aan het projectresultaat 8
3. Projectactiviteiten 9
3.1 Voorbereiding: 9
3.2 Uitvoering: 9
3.3 Afronding: 9
4. Tussenresultaten 10
5. Kwaliteit 11
6. Projectorganisatie 12
6.1 Projectgroep 12
6.2 Andere project betrokkenen 12
7. Projectgrenzen 13
8. Planning 14
9. Kosten en baten 15
9.1 Kosten 15
9.2 Baten 15
10. Risico’s 16
11. Prognose 17
12. Reflectie 18
Bronnenlijst 20
Bijlage A 21




Pagina 1 /23

, Move vanuit de Roef
Plan van Aanpak




Inleiding
In 2018 is er binnen X een huisvestingbeleid opgesteld voor Maatschappelijke Ondersteuning
(MO). Dit beleid is nog steeds passend, maar aflopende huurcontracten en andere ontwikkelingen
binnen de zorg vragen om een update om locaties van het MO tegen het licht te houden.

Sinds 2015, met komst van de WMO uitgevoerd door de gemeenten, sturen gemeenten bij nieuwe
aanbestedingsrondes steeds meer op minder zorgaanbieders en partijen die lokaal goed
samenwerken. Ze willen dat zorgorganisaties cliënten laten uitstromen richting algemeen
toegankelijke voorzieningen en andere maatschappelijke lokale organisaties. Hiermee beoogt de
gemeente de zorg en ondersteuning voor een groeiend aandeel ouder wordende inwoners
betaalbaar te houden. Gemeenten sturen op uitstroom uit zorg of richting gesubsidieerde
“voorliggende” voorzieningen.

De inclusieve samenleving vraagt om daar waar mogelijk is meedoen in het “normale”
maatschappelijke leven. En werken vanuit de vraag van de cliënt. Dit betekent dat er basislocaties
zijn maar ook steeds vaker groepen op een andere locatie draaien: de “satelliet” locatie.
Van belang bij de verbreding van het palet van de dagbesteding is de samenwerking met
voorliggende voorzieningen en andere lokale samenwerkingspartners. Daar worden gezamenlijke
activiteiten aangeboden. Bijvoorbeeld de module Fit en Vitaal draaien bij een lokale sportschool.

Met deze informatie is gekeken naar de locatie Hogeland. Deze locatie heeft een zeer onhandige
indeling voor dagbesteding anno 2024. Er is weinig overzicht waardoor personeel niet optimaal
ingezet kan worden. Er zijn veel hoge en extra kosten aan het pand en er is groot onderhoud nodig.
In 2023 is daarom besloten op zoek te gaan naar een geschikt huurpand en dit pand af te stoten.

Het geschikte pand is in het voorjaar 2024 gevonden vlak bij de nevenvestiging en tevens
dagbestedingslocatie Bakkerij de Bothof. Dit zal worden locatie de Polaroid.

Binnen dit plan van aanpak wordt beschreven hoe de verhuizing vanuit de Roef naar locatie
Polaroid vorm kan worden gegeven.




Pagina 2 /23

Table of contents

  1. 01 Inleiding 2
  2. 02 Achtergronden 3
    1. Opdrachtgever 3
    2. Belanghebbenden 4
    3. Sterkte en zwakte vergelijk 5
  3. 03 Projectresultaat 7
    1. Doelstelling 7
    2. Resultaat 7
    3. Deskundigen 7
    4. Intake opdrachtgever 7
    5. Eisen aan het projectresultaat 8
  4. 04 Projectactiviteiten 9
    1. Voorbereiding: 9
    2. Uitvoering: 9
    3. Afronding: 9
  5. 05 Tussenresultaten 10
  6. 06 Kwaliteit 11
  7. 07 Projectorganisatie 12
    1. Projectgroep 12
    2. Andere project betrokkenen 12
  8. 08 Projectgrenzen 13
  9. 09 Planning 14
  10. 10 Kosten en baten 15
    1. Kosten 15
    2. Baten 15
  11. 11 Risico’s 16
  12. 12 Prognose 17
  13. 13 Reflectie 18
  14. 14 Bronnenlijst 20
  15. 15 Bijlage A 21

Document information

Study
Uploaded on
August 29, 2025
Number of pages
24
Written in
2024/2025
Type
Other
Person
Unknown
$7.48

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
Ejtemmarb
2.9
(7)
Sold
41
Followers
0
Items
18
Last sold
1 week ago




Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions