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Cas

Gedrag in Organisaties HBO programma HRM - Schoevers

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16 pages
2023/2024 Rédigé pour l'année scolaire
Établissement
Officemanagement
Cours
Officemanagement
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Moduleopdracht Gedrag in Organisaties voor de HBO Associate Degree Officemanagement (Schoevers). Dit document analyseert het ongewenste gedrag en de weerstand tegen verandering binnen een HR-afdeling van een internationaal bedrijf. In de opdracht komen o.a. aan bod: • Analyse van huidig gedrag en communicatieproblemen • Oorzaken van weerstand en gebrek aan samenwerking • Rol van leiderschap en organisatiecultuur • Voorbeelden van ongewenst gedrag en de gevolgen voor het team • Plan van aanpak met concrete adviezen om communicatie, motivatie en samenwerking te verbeteren • Reflectie op de rol van de managementassistent bij gedragsverandering Geschikt als voorbeeld en naslagwerk voor studenten die een soortgelijke moduleopdracht maken of meer inzicht willen krijgen in gedragsdynamiek binnen organisaties.

Aperçu du contenu

GEDRAG IN ORGANISATIES
Moduleopdracht




Naam: (NAAM)
Studentnummer: (STUDENTNUMMER)
Datum: 11-09-2024
Opleider: Schoevers
Opleiding: HBO Associate Degree Officemanagement
Module: Gedrag in organisaties
Docent: (DOCENT)

,1

, Voorwoord
Graag presenteer ik u mijn moduleopdracht voor de module gedrag in organisaties.
Mijn naam is (NAAM) en ik ben werkzaam als (FUNCTIE) bij (BEDRIJF) op de afdeling Human Resources.
Naast mijn werk volg ik de opleiding HBO Associate Degree Officemanagement bij Schoevers Hogeschool.
Deze opdracht is gemaakt ter afronding van de module. Met deze opdracht heb ik de kans gekregen om
theoretische kennis toe te passen op een praktijkcase binnen de organisatie. Hierbij is gebruikgemaakt van de
theorieën en modellen uit het boek ‘Gedrag en cultuur in organisaties’ van Pieternel Dijkstra en Max Wildschut.

Graag wil ik mijn docent (DOCENT) bedanken voor de leerzame en waardevolle lessen gedurende deze
module.

(NAAM)

(PLAATS), 11 september 2024




2

Table des matières

  1. 01 Inleiding 5
  2. 02 Human Resources 5
  3. 03 Moduleopdracht gedrag in organisaties 5
  4. 04 Opzet van de moduleopdracht 5
  5. 05 Introductie organisatie en problematiek 5
    1. Introductie (BEDRIJF) 5
    2. Analyse van het probleem 6
    3. Analyse van het huidige en gewenste gedrag 7
  6. 06 Cultuur van de organisatie, leiderschapsstijl en de analyse van de competenties 7
    1. Cultuur van de organisatie 7
    2. Invloed van leiderschap 8
    3. Analyse van de competenties, persoonlijkheidsfactoren, werkwaarden en psychologische factoren 8
  7. 07 Leren en ontwikkelen 10
    1. Beschrijving van de mogelijkheden op het terrein van leren en ontwikkelen 10
    2. Belangrijkste aandachtspunten in relatie tot de motivatie 10
  8. 08 Plan van aanpak 10
    1. Maatregel 1 – conclusie 2: de huidige cultuur 11
    2. Maatregel 2 – conclusie 4: invloed van leiderschap 11
    3. Maatregel 3 – conclusie 5: psychologische factoren 11
    4. Maatregel 4 – conclusie 6: de belangrijkste aandachtspunten in relatie tot motivatie 11
    5. De motivatie om te veranderen 11
  9. 09 Bibliografie 12
  10. 10 Bijlagen 13
  11. 11 Bijlage A 13
  12. 12 Bijlage B 14
  13. 13 Bijlage C 15
  14. 14 om enkele van de moeilijkste uitdagingen van de mensheid op te lossen (ASML, z.d.) 6
  15. 15 uitdagen, samenwerken en om elkaar geven, wat belangrijk is voor het bereiken van gewenst gedrag 7
  16. 16 Conclusie 2: De huidige cultuur is gericht op de beheersing van processen 8
  17. 17 Conclusie 4: De huidige leiderschapsstijl belemmert communicatie en samenwerking 9

Infos sur le Document

Publié le
23 août 2025
Nombre de pages
16
Écrit en
2023/2024
Type
Cas
Professeur(s)
Fred konings
Grade
7-8
Signaler une violation de copyright
$9.40
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