Projectmanagementvaardigheden moduleopdracht (Cijfer 7,5)
Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit het opstellen van een onderbouwd projectplan met de focus op projectmanagementvaardigheden. In het projectplan hoeft u alleen de onderdelen die bij stap 2 worden aangegeven te verwerken. Voor meer informatie over de vormgeving, kijkt u bij stap 3. De punten zijn gericht op projectmanagementvaardigheden en het is hiermee dan ook geen compleet projectplan, maar juist geschikt om extra te focussen op vaardigheden. Het projectplan wordt geschreven voor de opdrachtgever van het project en het projectteam. U schrijft dit projectplan voor een situatie in uw organisatie waar een project voor gestart kan worden. Het is niet strikt noodzakelijk dat het project daadwerkelijk gestart wordt of dat u in de uitvoering betrokken zult zijn U onderbouwt uw antwoorden aan de hand van de behandelde literatuur in deze module. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1) De projectdefinitie Beschrijf de projectdefinitie van het project waar u het projectplan voor schrijft. Geef aan op welke wijze de wensen en eisen van de opdrachtgever geïnventariseerd en in de projectdefinitie opgenomen zullen worden. Geef aan op welke wijze de wensen en eisen van andere belanghebbenden geïnventariseerd en in de projectdefinitie opgenomen zullen worden. 2) De teamsamenstelling in het project Beschrijf de rollen van de verschillende teamleden die in het team zullen komen en onderbouw de samenstelling van het team op basis van de sociale competenties zoals beschreven in de literatuur van deze module. Geef op basis van deze uiteenzetting aan of u een positieve samenwerking verwacht en of u eventuele knelpunten verwacht. Betrek hierbij ook uw eigen rol en bijdrage aan het team. 3) De belangrijkste stakeholders van het project Geef een overzicht van de belangrijkste stakeholders van het project en geef aan hoe zij betrokken zullen worden en hun belang bij het projectresultaat. Geef ook aan welke interventies ingezet zullen worden om de betrokkenheid van de stakeholders te krijgen en behouden. 4) Conflictsituaties In een project kunnen zich potentiele conflictsituaties voordoen. Beschrijf twee mogelijke oorzaken van conflicten die zich in uw projectcontext kunnen voordoen en de gevolgen die deze situaties kunnen hebben voor uw projectcontext. Onderbouw welke conflictstijl(en) u zou kunnen toepassen op de twee potentiele conflictsituaties? 5) De communicatie in het project Hoe gaat de communicatie in en rond het project opgezet worden en welke communicatiestijlen zullen hierbij toegepast worden? 6) Leiderschap Welke leiderschapsstijlen zullen worden toegepast in het project gezien de door u beschreven teamsamenstelling (eventueel ook uw eigen leiderschapsrol? Leg in uw uitwerking een duidelijk verband tussen de theorie uit de module en de praktijk en zorg voor een goede onderbouwing van door u gemaakte keuzes. Ook als u de opdracht uitvoert op basis van een organisatie in uw (directe) omgeving, behandelt u al deze stappen/deelopdrachten in uw moduleopdracht. Laat alle onderdelen van de opdracht aan bod komen. Stap 3: Wat is de opbouw en structuur van de opdracht? De moduleopdracht bevat minimaal de volgende onderdelen: Voorblad met de volgende informatie: Voorletters en naam Studentnummer Datum NCOI Naam van de opleiding die u volgt Naam van de module Voorwoord U stelt zich voor, geeft aan voor wie u de moduleopdracht schrijft en geeft de aanleiding weer voor het schrijven van de moduleopdracht. Samenvatting U maakt een samenvatting van maximaal 1 pagina van de inhoud van uw moduleopdracht. Deze samenvatting moet compleet en begrijpelijk zijn voor iemand die de moduleopdracht niet heeft gelezen. Inhoudsopgave Inleiding U beschrijft de organisatie waarvoor u uw moduleopdracht heeft gemaakt evenals het belang en de opzet van uw moduleopdracht. Hoofdtekst (genoemde onderdelen bij de opdrachtbeschrijving) Literatuurlijst Bijlagen (eventueel) De moduleopdracht bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 pagina’s opgemaakte hoofdtekst (inclusief inleiding) en maximaal 7 pagina’s (A4-formaat) bijlagen, bij regelafstand 1 en lettertype en -grootte Arial 10/11. Het voorblad, het voorwoord, de samenvatting, de inhoudsopgave en de literatuurlijst tellen niet mee in het maximumaantal pagina’s. Indien u het aantal pagina’s overschrijdt, kan dit negatieve consequenties hebben voor uw beoordeling.
Connected book
- Unknown
- 9789052617923
- 2
Written for
- Institution
- NCOI (NCOI)
- Study
- HBO Bachelor Elektrotechniek
- Course
- Projectmanagementvaardigheden
Document information
- Uploaded on
- November 26, 2020
- Number of pages
- 13
- Written in
- 2017/2018
- Type
- Case
- Professor(s)
- Unknown
- Grade
- Unknown
Subjects
-
moduleopdracht
-
projectmanagement
-
vaardigheden
-
projectmanagementvaardigheden
-
ncoi
Also available in package deal