100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT QUESTIONS WITH CORRECT ANSWERS 2025/2026 RATED A+

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
11
Cijfer
A+
Geüpload op
04-08-2025
Geschreven in
2025/2026

PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT QUESTIONS WITH CORRECT ANSWERS 2025/2026 RATED A+

Instelling
CEFP
Vak
CEFP









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
CEFP
Vak
CEFP

Documentinformatie

Geüpload op
4 augustus 2025
Aantal pagina's
11
Geschreven in
2025/2026
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT QUESTIONS
WITH CORRECT ANSWERS 2025/2026 RATED A+

13.1 IDENTIFY STAKEHOLDERS PROCESS - CORRECT ANSWER -- Identifying people, groups or
organizations that could impact or be impacted by the project.

-Analyzing stkh expectations and impact

-Develop appropriate strategies to effectively engage them in decisions and execution

-Continuously communicating with them about their needs, expectations, issues, conflicts,
fostering appropriate engagement

-Stkh satisfaction is key project objective

-PM manages stakeholders



13.1.1.1 Project Charter - CORRECT ANSWER -Information about internal and external parties
related with the project and affected by the result or execution of the project.



13.1.1.2 Procurement Documents - CORRECT ANSWER -If the project is a result of a
procurement activity or based on an established contract, parties in that contract are key
project stakeholders. Other parties such as suppliers should be in the project stakeholder list.



13.1.1.3 EEFs - CORRECT ANSWER --Organizational culture and structure

-Government and industry standards

-Global, regional, local trends, practices, habits



13.1.1.4 OPAs - CORRECT ANSWER --STKHs register templates

-Lessons learned from previous projects or phases

-STKH registers from previous projects

, 13.1.2.1 Stakeholder Analysis - CORRECT ANSWER -systematic collection and quantitative and
qualitative analysis of information to determine:

-whose interests should be taken into account throughout the project.

It identifies:

-interests

-expectations

-influence

-stakeholder relationships

-used to build coalitions and potential partnerships

-to influence relationships at different stages



Steps followed:

1 -Identify potential stkhs and relevant info (key stakeholders are in decision-making or
management role. others are identified by interviewing identified stakeholders and expanding
list)

2-Analyze potential impact or support of each stkh and classify and prioritize them

3-Assess how key stks are likely to respond



Classification models:

Power/interest grid

Power/influence grid

Influence/Impact grid

Salience model - describes classes of stakeholders based on: power, urgency, legitimacy



13.1.2.2 Expert Judgement - CORRECT ANSWER -Groups of individuals with specialized training
or SMEs to ensure comprehensive listing of stkhs

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
AcademicACHIEVER oxford university
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
252
Lid sinds
1 jaar
Aantal volgers
14
Documenten
8516
Laatst verkocht
2 dagen geleden
A+ Academic achiever

On this page, you find all documents, package deals, and flashcards offered by seller Academic achiever

3.3

56 beoordelingen

5
20
4
7
3
11
2
3
1
15

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen