Human Resource Management
Hoofdstuk 1: Missie, visie en strategie
Definitie HRM: Als manager van personeel een bijdrage leveren aan doelstellingen van de organisatie
door het juist en goed inzetten van medewerkers.
Missie, Visie en Strategie
Je komt ook in aanraking met arbeidsrecht en ontslagrecht, denk aan de Arbowet.
Proces van strategische management (de basis)
, Strategische planning
Toets vragen: Wat is missie, wat is visie…
Goed leren voor de toets ➔ Strategische plannen:
is het proces van bepaling, vaststelling en
herijking van de missie, visie en strategie van een
organisatie.
Missie
- Waarom bestaan we?
- Waarvoor bestaan we?
- Wat is onze identiteit?
- Wat is onze primaire functie?
Visie
- Geeft richting
- Motiveert en inspireert medewerkers
- Onderscheidend
- Wat willen we zijn?
- Waarvoor gaan we?
Strategie
- Wat willen we bereiken?
- Hoe willen we dat bereiken?
- 3 tot 5 jaar
- Doelstellingen
- Scenario denken
Waarom gebruikt AH-scanners i.p.v. personeel?
- Personeel is moeilijk te verkrijgen, ziekteverzuim, vooral vrouwen -> zwangerschapsverlof.
De arbeidsmarkt wordt krap, dus anticiperen om het op andere manier in te richten.
Goed leren voor de toets ➔ missie, visie, strategie
Hoofdstuk 2: Strategie en personeel
Wanneer is HR-beleid goed te noemen?
HR maakt een beleid op instroom, uitstroom, financieel (hoeveel geld heb ik überhaupt te
besteden?), verzuimbeleid.
Verzuim?
Ziekteverzuim binnen een organisatie heeft een duidelijk effect op de bedrijfsvoering en prestaties:
hoger verzuim leidt vaak tot lagere productiviteit, een hogere werkdruk bij collega’s en stijgende
Hoofdstuk 1: Missie, visie en strategie
Definitie HRM: Als manager van personeel een bijdrage leveren aan doelstellingen van de organisatie
door het juist en goed inzetten van medewerkers.
Missie, Visie en Strategie
Je komt ook in aanraking met arbeidsrecht en ontslagrecht, denk aan de Arbowet.
Proces van strategische management (de basis)
, Strategische planning
Toets vragen: Wat is missie, wat is visie…
Goed leren voor de toets ➔ Strategische plannen:
is het proces van bepaling, vaststelling en
herijking van de missie, visie en strategie van een
organisatie.
Missie
- Waarom bestaan we?
- Waarvoor bestaan we?
- Wat is onze identiteit?
- Wat is onze primaire functie?
Visie
- Geeft richting
- Motiveert en inspireert medewerkers
- Onderscheidend
- Wat willen we zijn?
- Waarvoor gaan we?
Strategie
- Wat willen we bereiken?
- Hoe willen we dat bereiken?
- 3 tot 5 jaar
- Doelstellingen
- Scenario denken
Waarom gebruikt AH-scanners i.p.v. personeel?
- Personeel is moeilijk te verkrijgen, ziekteverzuim, vooral vrouwen -> zwangerschapsverlof.
De arbeidsmarkt wordt krap, dus anticiperen om het op andere manier in te richten.
Goed leren voor de toets ➔ missie, visie, strategie
Hoofdstuk 2: Strategie en personeel
Wanneer is HR-beleid goed te noemen?
HR maakt een beleid op instroom, uitstroom, financieel (hoeveel geld heb ik überhaupt te
besteden?), verzuimbeleid.
Verzuim?
Ziekteverzuim binnen een organisatie heeft een duidelijk effect op de bedrijfsvoering en prestaties:
hoger verzuim leidt vaak tot lagere productiviteit, een hogere werkdruk bij collega’s en stijgende
